Halten Sie Ihr Team auf dem Laufenden. Bewahren Sie alle Infos und Dateien eines Meetings an einem zentralen Ort auf – informative Dokumente, Agenden, Protokolle, nächste Schritte und Aufgabenzuweisungen.
Behalten Sie wichtige Aufgaben und Termine im Blick. Koordinieren Sie abteilungsübergreifende Teams, indem Sie Meilensteine festlegen, Aufgaben zuweisen und Genehmigungen dort erteilen, wo jeder sie sehen kann.
Bringen Sie alle Ideen Ihres Teams und das gesamte Bildmaterial an einem Ort zusammen. Lassen Sie sich von Apps wie Pinterest und YouTube inspirieren und tauschen Sie sich in Echtzeit mit Ideen und Feedback aus.
Nie wieder unauffindbare Dateien und endlose E-Mail-Threads mit Kunden. Jetzt können Sie in einem einzigen, gemeinsam genutzten Dokument Projektinformationen zentralisieren, Arbeiten freigeben und gezieltes Feedback einholen.
Erstellen Sie eine zentrale Informationsquelle für Ihr Team. Fassen Sie alle Voraussetzungen zusammen, fügen Sie Codeausschnitte und Designvorschläge hinzu und holen Sie Feedback ein.
Organisiertes und kontrolliertes Arbeiten von Anfang bis Ende. Sorgen Sie mit Zeitachsen, Aufgabenlisten und Aufgabenzuweisungen dafür, dass Ihr Team immer weiß, wer was und bis wann erledigen soll.
Erstellen Sie für jeden Vertrag, den Sie aushandeln, einen umfassenden Account-Plan. Stellen Sie wichtige Informationen über Ihren Kunden, dessen Mitbewerber und die Vertriebsstrategie zusammen und greifen Sie von unterwegs darauf zu.
Machen Sie neue Mitarbeiter im Handumdrehen startklar. Zentralisieren Sie Informationen, um neuen Mitarbeitern den Einstieg zu erleichtern. Stellen Sie wichtige Ressourcen bereit und erstellen Sie eine Checkliste mit To-dos für die ersten Tage.
Arbeiten Sie in einem zentralen Dokument an Gruppenprojekten zusammen. Bearbeiten Sie Inhalte gemeinsam in Echtzeit, nutzen Sie die Kommentarfunktion für Feedback und behalten Sie mithilfe von Zeitachsen und Aufgaben alle Termine im Blick.
Geben Sie allen Beteiligten einfachen Zugriff auf die relevanten Informationen. Organisieren Sie wichtige Daten, verknüpfen Sie wichtige Dokumente und legen Sie Dateien in einem zentralen Dokument ab, das von allen bearbeitet und abgerufen werden kann.
Behalten Sie an einem Ort den Überblick über Kampagnenpläne, Fortschrittsberichte und Reporting. Erstellen Sie Entwürfe, sammeln Sie Änderungen und Feedback und geben Sie mit eingebetteten Social-Media-Posts die Kampagnenergebnisse für andere frei.
Verwandeln Sie Nutzerstatistiken in konkrete Handlungspläne für Ihr Team. Verlinken Sie Prototypen, bringen Sie wichtige Erkenntnisse und nächste Schritte auf einen Nenner und geben Sie die Informationen für Beteiligte frei, damit alle auf dem Laufenden bleiben.
Bleiben Sie immer auf Kurs und gut organisiert – von der Vorbereitung bis zur Nachbearbeitung. Speichern Sie alle Teammaterialien an einem Ort, zum Beispiel Skripte, Musik, Videos, Zeitpläne oder Budgets.
Sorgen Sie für schnelle Antworten. Erstellen Sie ein Sammelarchiv aus Anleitungstexten und Informationen zur Fehlerbehebung, auf das jeder leicht zugreifen kann, um alle relevanten Informationen schnell und einfach zu finden.
Machen Sie Styleguides leicht zugänglich, damit Ihr Team immer die neuesten Informationen hat. Erstellen Sie Richtlinien, die es allen erleichtern, mit ihren schriftlichen und visuellen Materialien die gewünschte Wirkung zu erzielen.
Geben Sie Ihrem Team einen Überblick über alle Bugs. Erstellen Sie einen gemeinsamen Bug-Tracker, um Bugs und Fehler zu erfassen, zu priorisieren, zuzuweisen und zu beseitigen.
Behalten Sie den Überblick über alle Inhalte. Optimieren Sie Ihre Content-Strategie, indem Sie einen Kalender erstellen, anstehende Beiträge entwerfen und Fortschritte in Paper nachverfolgen.
Sorgen Sie dafür, dass Sie auf Vorfälle verschiedenster Art vorbereitet sind, erstellen Sie dafür einfach ausführliche Pläne für das Vorgehen Ihres Unternehmens in Notfällen.
Koordinieren Sie bei der Einstellung neuer Mitarbeiter alle Aktivitäten und Beteiligten an einem zentralen Ort. Fassen Sie alle Kandidateninfos zusammen, verwalten Sie Vorstellungstermine und arbeiten Sie gemeinsam Fragestellungen für Bewerbungsgespräche aus.
Legen Sie einen gemeinsamen Entwicklungsplan für Ihr Produkt fest. Definieren und zentralisieren Sie die Ziele und zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens, um sicherzustellen, dass alle am selben Strang ziehen.
Halten Sie alle wichtigen Details Ihrer Kundengespräche fest. Notieren Sie Punkte, die Sie ansprechen möchten, machen Sie Gesprächsnotizen und dokumentieren Sie die Verantwortlichkeiten und Aufgaben für sich und Ihr Team.
