15 actividades de creación de equipos virtuales para involucrar a tu equipo distribuido/equipo virtual

Cuando Dropbox adoptó el modelo Virtual First (predominantemente virtual) sabíamos que tendríamos que pensar en ideas innovadoras para brindar a nuestro equipo distribuido oportunidades para establecer conexiones de forma virtual. Según nuestra experiencia, una de las mejores formas de crear conexiones significativas con los demás dentro de la organización ha sido mediante actividades que inviten a la relajación y a un poco de diversión.

Entonces, probamos decenas de actividades virtuales para ver cuáles nos ayudaban a crear un ambiente de trabajo en equipo más amigable, productivo y humano. Según nuestra investigación interna, descubrimos que la comunicación, la flexibilidad y la colaboración eran factores clave para lograr un entorno de trabajo distribuido exitoso y un equipo comprometido.

Más adelante te presentaremos quince actividades para fortalecer el trabajo en equipo que consideramos que hacen que el lugar de trabajo sea más cohesivo y productivo. Sin embargo, primero hablemos de cuándo organizar una actividad virtual en lugar de una presencial.

¿Cuándo conviene que las actividades para fortalecer el trabajo en equipo sean virtuales?

Cuando empezamos a realizar actividades virtuales para fortalecer el trabajo en equipo nos topamos con muchas preguntas, como las siguientes:

• ¿Por qué realizar eventos virtuales si los participantes podrían acudir al lugar?
• ¿Estas actividades reemplazarían completamente nuestros eventos presenciales?
• ¿Nuestra combinación de actividades virtuales y presenciales podría poner a algunos miembros del equipo en ventaja o desventaja?

Descubrimos que, independientemente del lugar en el que trabajen los miembros de tu equipo, los eventos virtuales pueden tener ventajas:

• Puede ser más conveniente y cómodo participar desde casa.
• Es posible que tu oficina no cuente una sala de reuniones lo suficientemente grande como para dar cabida a todos.
• Puedes usar características como los fondos, las salas para grupos pequeños y los chats.
• Las personas pueden acceder a instalaciones como su propia cocina si la actividad lo requiere.

Sin embargo, nos sigue gustando realizar algunos eventos en persona. Es posible que quieras realizar un evento presencial si se cumple lo siguiente:

• Tu equipo se siente muy unido y a todos les encantaría reunirse en persona.
• Necesitas lugares únicos, como un parque o un gimnasio, para realizar el evento.
• No supondría una carga excesiva ni una desventaja para algunos miembros del equipo.

Elegimos las actividades virtuales para fortalecer el trabajo en equipo que hemos comprobado que ayudan a que nuestra fuerza laboral dispersa se sienta más conectada y las agrupamos en función de si ayudan a aprender algo, otras que son solo para diversión y actividades que realmente ayudan a establecer conexiones más profundas.

Actividades educativas virtuales para fortalecer el trabajo en equipo

No hay ninguna razón para que las iniciativas para fortalecer el trabajo en equipo no puedan ser educativas al mismo tiempo. Según nuestra experiencia, aprender junto a los miembros de nuestro equipo puede crear vínculos duraderos mientras adquirimos una nueva habilidad. Las siguientes son algunas actividades virtuales en las que los equipos pueden aprender algo mientras se divierten.

1. Sesiones de aprendizaje

Escuchar a los compañeros de equipo hablar sobre temas que les apasionan inspira a los demás miembros y fomenta el reconocimiento y el respeto mutuos. En Dropbox, nuestros equipos aprenden sobre los productos mediante sesiones de aprendizaje en las que nuestros expertos internos explican todo lo que nuestras herramientas pueden hacer.

Cuando lanzamos Dropbox Dash en versión beta en 2023, sabíamos que podría significar un cambio radical para nuestros propios equipos y para otros, ya que permitiría encontrar mucho más fácil la información almacenada internamente. Por eso, invitamos a miembros de nuestro equipo de productos a ofrecer sesiones virtuales informales a las que cualquier empleado de Dropbox pudiera acceder y descubrir cómo usar su búsqueda universal. Es una herramienta que te permite buscar cualquier documento en todos tus sistemas de almacenamiento de archivos y resume los resultados para tu comodidad. Ahora que nuestros equipos saben cómo usarla, pueden encontrar la información que necesitan más rápido que nunca.

Ese conocimiento más profundo de los productos también significa que nuestro equipo de ventas puede comunicar mejor los beneficios de los productos, nuestro equipo de infraestructura puede brindar mejor soporte y nuestro equipo de atención al cliente puede solucionar mejor los problemas. Además, el equipo de productos obtiene ayuda para comprender problemas comunes o características pasadas por alto al interactuar directamente con los usuarios internos.

Estas sesiones son especialmente valiosas para fortalecer los vínculos entre diferentes equipos. En una empresa tan grande como Dropbox, podría ser fácil sentirse aislado, cada uno trabajando en su propio departamento. Sin embargo, las sesiones de aprendizaje sirven para cerrar esas brechas al fomentar la familiaridad entre los miembros de un equipo que sigue siendo el mismo pero más amplio.

2. Clubes comunitarios

Contar con algo que los una ayuda a crear un verdadero sentido de comunidad entre todos los compañeros de trabajo.

Por eso, parte de nuestro modelo predominantemente virtual es nuestro programa Vecindarios, que conecta a miembros del equipo que viven cerca unos de otros través de eventos. Una de las características del programa son nuestros clubes comunitarios: grupos donde las personas se reúnen en torno a un interés común, como los libros o las caminatas con mascotas.

Es una excelente iniciativa para que los compañeros de trabajo se reúnan online y hagan algo que realmente les importe. Además, nos ha ayudado a apreciar un lado diferente de nuestros compañeros y ha contribuido a mejorar muchas relaciones dentro del equipo. Incluso ayuda con la lluvia de ideas: una charla informal con un compañero de trabajo durante una de estas actividades puede ofrecer una perspectiva externa saludable o servir para conversar sobre ese problema que no has logrado resolver.

Considera hacer una encuesta entre tus equipos para ver quiénes tienen intereses en común y ayudarlos a crear sus propios clubes. Puedes crear grupos en Slack o Teams para formar tus propios "vecindarios" según la ubicación geográfica o intereses comunes. A partir de ahí, deja que ellos decidan qué actividades quieren realizar de forma orgánica. Puedes aportar sugerencias, pero a menudo descubrimos que las ideas favoritas surgen de los propios "vecindarios".

3. Taller de manualidades online

Un taller de manualidades es una actividad creativa que te permite tomarte un descanso del trabajo y enseñar nuevas habilidades a tu equipo. Puedes enviar kits a los participantes para que puedan crear algo más elaborado que si lo hicieran ellos mismos. O si los materiales son fáciles de conseguir, puedes pedir a los miembros del equipo que los obtengan ellos mismos y reembolsarles los gastos.

Si buscas ideas para manualidades, considera hacer bonsáis, crear un topiario o elaborar coronas. Si bien puede ser difícil enviar plantas a nivel internacional, puedes usar kits de coronas artificiales como estos de With Confetti para garantizar que todos puedan participar. Ellos tienen coronas que se adaptan a una variedad de estaciones, combinaciones de colores, temas y días festivos.

En Dropbox, hemos ofrecido actividades de arreglos florales y teñido anudado para proyectos rápidos y divertidos, y han sido muy populares. Nos gusta indagar entre los miembros de los equipos para descubrir qué pasatiempos o manualidades les apasionan, y saber si alguien quiere dirigir una sesión.

Sin embargo, no tienes que limitarte a habilidades que ya resulten familiares para tu equipo. Si un compañero está dispuesto, también puedes enviarle un kit con anticipación para que aprenda una nueva habilidad y luego dirija el taller. De esa manera, puedes seguir aportando buenas ideas y ampliar aún más el conjunto de habilidades de tu equipo.

Cada vez que realizamos un taller de manualidades, aprendemos más sobre las habilidades y el talento de los miembros de nuestro equipo. Además, podemos expresarnos de forma creativa y ver cómo cada uno de nosotros recibe las mismas instrucciones y las aplica con un giro ligeramente diferente.

4. Trucos de bricolaje para la oficina en casa

Cuando adoptamos por completo el modelo predominantemente virtual, no tardamos en darnos cuenta de que crear una oficina en casa con todo lo necesario no era algo que todos supieran hacer. Nuestro equipo necesitaba asesoramiento sobre cómo convertir su casa en un lugar desde el que pudieran trabajar. Entonces, solicitamos asesoramiento profesional a nuestro proveedor de diseño sobre cómo mejorar los espacios de trabajo remoto de nuestro equipo.

De hecho, fueron tan útiles las ideas que obtuvimos de esa iniciativa que incluimos las principales conclusiones en nuestro ejercicio "Crear una experiencia saludable del trabajo desde casa". En él se explica cómo descubrir tu estilo de trabajo remoto con el uso de la hoja "trabajo desde casa", y luego se comparten consejos sobre cómo adaptar tu oficina a ese estilo.

El kit de herramientas resalta lo valioso que es agregar toques personales como los siguientes:

• Incluir una planta viva para mejorar la calidad del aire y hacerte sentir mejor.
• Usar arte y toques personales que hagan que te sientas más en casa.
• Usar música que te ayude a entrar en un estado de “trabajo profundo”.

También incluye sugerencias sobre temas importantes, incluyendo cómo crear un entorno de oficina ergonómico y minimizar las distracciones al trabajar de forma remota.

Realizar juntos este tipo de transformación del espacio de trabajo en casa puede convertir un simple ejercicio de diseño de interiores en una actividad para fortalecer el trabajo en equipo. Todos pueden comparar sus estilos de trabajo y cómo podrían mejorar sus oficinas en casa e inspirarse en otros miembros del equipo. Al final, todos se conocerán mejor entre sí y descubrirán cómo trabajar mejor en equipo.

5. Sesión de meditación y mindfulness

Toma un respiro… ahora sigue leyendo.

Cuando organizamos sesiones virtuales de meditación con baño de sonido de 30 minutos, fue todo un éxito. Los efectos relajantes de la meditación hicieron que muchos de los miembros de nuestro equipo se sintieran mejor de inmediato, y no es de extrañar. Se ha demostrado que la meditación alivia la fatiga y mejora la calidad del sueño, lo que, a su vez, puede ayudar a impulsar la productividad de tu equipo, reducir el estrés y aumentar la concentración.

Imagínate esto: relajarte en una sesión de meditación guiada por un profesional o sintonizar una transmisión en vivo en YouTube o Twitch.

Para crear un ambiente meditativo y productivo, asegúrate de que todos se sientan cómodos. Esto significa que tu sesión debe funcionar, independientemente de que los participantes estén sentados, de pie o acostados. Informa con anticipación a los participantes que deben usar ropa cómoda y poner sus teléfonos en el modo “no molestar” durante la sesión.

Como nos dijo el Dr. Jeremy Bailenson, de la Universidad de Stanford, en nuestro podcast Remotely Curious, mirar tu cara y la de los demás durante una videollamada “puede ser agotador y crear presiones injustas, sobre todo en las mujeres”, lo que dificulta la relajación y la meditación. Por lo tanto, indica con anticipación a los participantes que pueden apagar sus cámaras y micrófonos si eso hace que se sientan más cómodos.

6. Clubes de lectura

Una de nuestras formas favoritas de aprender y crear vínculos al mismo tiempo es con los clubes de lectura. Nuestro equipo ejecutivo predica con el ejemplo en este caso, ya que regularmente comparten un libro que todos leen y comentan en grupo.

De esa manera, todos los demás en la empresa también pueden participar y discutir libros como Working Backwards, de Colin Bryar y Bill Carr; Good Strategy Bad Strategy, de Richard Rumelt; y Zone to Win, de Geoffrey Moore.

Para tener tus propios clubes de lectura virtuales, contar con un apoyo ejecutivo similar puede ser de gran ayuda. Una vez que hayas elegido un título y descubierto quiénes están interesados, organiza grupos más pequeños donde las personas puedan discutir al respecto sin que esté presente toda la empresa. Elegir libros que aborden los problemas a los que las empresas se enfrentan actualmente o los intereses de tu equipo es un buen punto de partida, y asegúrate de que las personas tengan tiempo para prepararse y escribir algunas preguntas y observaciones antes de reunirse.

Actividades virtuales divertidas para fortalecer el trabajo en equipo

Según nuestra experiencia, una de las mejores formas de crear conexiones significativas con los demás dentro de la organización ha sido mediante actividades que inviten a la relajación y a un poco de diversión. Las siguientes son algunas actividades que nos han ayudado a lograr precisamente eso.

7. Talleres de bienestar

Nuestras Semanas de Bienestar anteriores han servido para confirmar que podemos trabajar bien cuando nos sentimos bien. Durante estas semanas, en cada región se preparó una programación destinada a promover el bienestar del equipo en nuestras ubicaciones distribuidas.

Las actividades que elegimos variaban dependiendo de los intereses y necesidades de las personas de cada zona. Por ejemplo, una Semana de Bienestar incluyó una feria de vendedores locales, donde las personas podían aprender sobre sus opciones de bienestar mientras escuchaban música en vivo, probaban aceites esenciales y comían tazones de asaí.

Muchos de nuestros empleados no habían oído hablar de este popular alimento saludable y estaban contentos de descubrir cómo podría mejorar su bienestar y tal vez incluso reducir sus niveles de azúcar en sangre y colesterol.

Otra sesión se centró en el coloreado consciente. Al combinar el mindfulness con una actividad física sencilla como colorear, puedes mantener tu cuerpo ocupado mientras dejas tu mente libre para que se concentre en tu interior. Fue una excelente manera de ayudar a los empleados a procesar sus emociones y entrar en un estado meditación y calma.

Es importante contar con variedad porque el bienestar puede ser diferente para cada persona. Al incluir diferentes actividades, te aseguras de que haya algo para cada miembro del equipo.

Algunas ideas sencillas para talleres de bienestar podrían incluir lo siguiente:

• Desafío diario o semanal de conteo de pasos (o una distancia equivalente en bicicletas estáticas u otros aparatos)
• Sesiones semanales online de entrenamiento en equipo
• Clases de yoga en equipo

Puedes realizar sesiones de entrenamiento en vivo a través de servicios online. Grokker es una plataforma popular que ofrece clases de fitness, yoga y cocina diseñadas para una variedad de objetivos de bienestar. Glo se centra más en el yoga y la meditación e incluso ofrece clases donde tu equipo puede aprender sobre la filosofía que sirve de base a esas prácticas. Daily Burn se enfoca más en el fitness, con miles de clases para elegir e integraciones con redes sociales que facilitan apoyar a otros que usan la misma plataforma.

8. Concursos de talento a distancia

Nos enteramos de que había talentos increíbles por descubrir en Dropbox, pero no estábamos preparados para lo que escuchamos en “Dropbox's Got Talent”. Los eventos virtuales que crearon los miembros del equipo de EMEA incluyeron malabarismos y actuaciones musicales, entre otros actos. Creemos que todos pueden tener una experiencia similar y descubrir también los increíbles talentos que poseen sus propios equipos.

Una vez que tengas tu idea, pregunta a las personas interesadas qué actos están dispuestas a realizar. Recuerda que eso es lo que hace posible toda la actividad, por lo que debes obtener compromisos firmes de al menos algunos de tus participantes clave antes de seguir adelante.

A continuación, puedes decidir quién será el presentador del evento. Puedes seleccionar a un único miembro afortunado del equipo, asumir ese rol tu mismo o incluir a todos los que se ofrezcan como voluntarios para crear un elenco rotativo de presentadores como en muchos eventos populares de entrega de premios.

Colabora con tu presentador o presentadores para decidir el orden de los participantes y cómo les gustaría presentar a cada uno. Al usar una herramienta para reuniones virtuales como Google Meet o Zoom, los participantes pueden realizar actos en vivo o compartir actos pregrabados.

Podrías tener un panel de jueces o un sistema de votación para otorgar premios pequeños. Puedes pedirles que voten usando un formulario de Google o una encuesta en tu plataforma de videollamadas, y ofrece premios virtuales, como una tarjeta de regalo, para que los ganadores puedan obtener sus recompensas de inmediato. 

9. Charla de café virtual

Desde que comenzamos con el modelo de trabajo predominantemente virtual, hemos implementado pausas de café virtuales para mantener la cohesión del equipo y la moral de los empleados. Sirven para reproducir esos ratos junto al dispensador de agua, con charlas informales y chismes. Además, ¿en qué otro momento podrías mostrar esas lindas fotos de tus mascotas?

Convertimos nuestras charlas de café virtuales en encuentros uno a uno para crear una experiencia más personal y conexiones duraderas sin los incómodos silencios grupales. Sin embargo, organizar charlas informales puede ser un poco engorroso, y es por eso que nos gusta propiciar encuentros espontáneos al conectar personas al azar para que conversen a través de Zoom o la extensión Donut para Slack.

Este enfoque más relajado ayuda a romper las barreras de la formalidad, reduce los silos entre departamentos y brinda a las personas tiempo para ponerse al día con sus proyectos personales, pero si te preocupa que los miembros de tu equipo no tengan suficiente de qué hablar, puedes facilitarles herramientas como las tarjetas de conversación.

Estas preguntas, como “¿Qué cualidades valoras en los proyectos colaborativos?, ¿Qué cualidades consideras desafiantes?”, ayudan a profundizar un poco más y a descubrir detalles que podrían resultar útiles al trabajar juntos en una tarea.

También puedes hacer una versión en grupo y agregar un poco de diversión para ayudar a que la conversación fluya. ¿Qué tal disfrutar de algunas bebidas (con o sin alcohol) y hacer que sea más bien una especie de reunión virtual después del trabajo?

10. Fiesta de karaoke

En Dropbox, el karaoke se ha convertido en una tradición muy apreciada. Es una excelente manera de desestresarse, exhibir talentos musicales, animar a los compañeros y reforzar las conexiones dentro del equipo.

Nos apasiona tanto el karaoke que cuando se construyó nuestra sede de San Francisco en 2016, incluimos una sala llamada Bar de Karaoke, que es una oda a The Mint, el bar favorito de los empleados en San Francisco. Tiene esas vibras de banda de garage que nos ayudan a relajarnos, desestresarnos y tocar juntos.

Para organizar tu karaoke de forma remota, puedes utilizar una plataforma de karaoke virtual como Virtual Voicebox a través de Zoom.

Asegúrate de revisar con anticipación la plataforma elegida para poder solucionar cualquier posible problema y ver qué canciones hay disponibles.

Incluso puedes preguntar con antelación a tu equipo sobre sus canciones o artistas favoritos y asegurarte de que estén disponibles en la plataforma que elijas. Una vez que estén online, considera usar un generador de números aleatorios para elegir quién comienza primero si nadie se ofrece de inmediato de forma voluntaria. Para animar a los miembros más tímidos del equipo, puedes ofrecer la opción de formar dúos o grupos para participar.

También puedes incluir premios divertidos que no requieran habilidades de canto, como el mejor vestuario o la combinación más dispar de canción y cantante.

11. Noche de cine en grupo

¿Palomitas de maíz? Listo. ¿Fuerte de mantas? Listo. Prepárate para una velada en grupo sin salir de casa.

Charlar sobre una película puede ayudar a fomentar la camaradería entre los equipos remotos y es un excelente tema de conversación, tanto durante la visualización como después de ella. Elige una plataforma de transmisión que ofrezca la función de visualización grupal. Teleparty te permite hacer esto con Netflix, mientras que Disney+ usa SharePlay para permitirte ver la película mientras hablas vía FaceTime. Simplemente comparte el vínculo para asegurarte de que todos estén viendo la misma versión de la misma película o programa. Así, los miembros del equipo pueden verla juntos y comentar por chat o voz.

Sabemos que no siempre es fácil reunir a todos para disfrutar de una película de larga duración. Si a tu equipo le cuesta encontrar tiempo, puedes dividir la noche de cine en varias sesiones de visualización más cortas u optar por ver un cortometraje o un episodio de una serie favorita.

Cuando se organiza un evento como este, lo que se ve puede ser tan importante como el momento en que se ve para que otras personas se animen a participar. Por eso es una buena idea preguntar a tu equipo qué películas en particular les gustaría ver y qué contenido o géneros preferirían evitar. Al preguntar esto de forma anónima mediante una encuesta en línea, puedes esperar respuestas honestas que te ayudarán a ofrecer la mejor experiencia posible para todos.

Excelentes actividades de socialización para fortalecer el trabajo en equipo

Parte de la finalidad de estos eventos es que todo tu equipo pueda forjar relaciones duraderas, algo que no se da de forma natural en todos. Las siguientes son algunas actividades que pueden ayudar a tus compañeros de equipo a conocerse mejor y crear vínculos más profundos. 

12. Cartas de conexión del tarot corporativo

No, no consultamos a un adivino para esto, y lo más probable es que no sean ellos los que pueden predecir el futuro de tu equipo. En lugar de ello, usamos este giro único de las clásicas cartas del tarot para iniciar conversaciones y tener una mejor idea de cómo funcionan nuestros equipos. 

La idea aquí es que sea un formato divertido con preguntas e hipótesis que den pie a una conversación sobre cómo piensa y trabaja cada uno de nosotros. Todas están relacionadas con la dinámica del lugar de trabajo, las fortalezas personales y los desafíos en cuanto a la colaboración.

Ya sea que hayamos estado trabajando con alguien durante mucho tiempo o que tengamos un nuevo miembro en el equipo, descubrimos que pueden ayudar a las personas a expresar aspiraciones y preocupaciones que de otra manera no habrían expresado con palabras. Eso hace que nuestro trabajo en equipo sea más fluido y nos brinda información útil sobre cómo piensan los miembros de nuestro equipo.

Podrías abrir un grupo pequeño o una reunión individual dando vuelta una sola carta para iniciar una conversación. O bien, puedes convertirlo en una actividad más extensa, siguiendo las instrucciones del PDF para sacar cuatro cartas y usar cada una para analizar la situación actual, los desafíos, las posibilidades de desarrollo y la dinámica del equipo (en ese orden).

Hemos descubierto que, cuando usamos estas cartas, a menudo la mejor forma de abrir la conversación es señalar que se trata de un espacio seguro para hablar sobre desafíos y errores. De esta manera, todos los participantes podemos sentirnos seguros de que estamos en un entorno constructivo y de apoyo, y de que todo lo que surja durante la sesión no se discutirá con nadie más.

13. Sesiones de energía creativa

A algunas personas les encanta doblar la ropa y otras piensan que no puede haber algo más aburrido que eso. Lo mismo se aplica al ámbito laboral: hay tareas que disfrutamos y que nuestros compañeros de trabajo podrían detestar. Descubrir con qué tareas se siente a gusto cada quien nos permite mejorar el flujo y la armonía.

Por eso creamos la “Hoja de trabajo de energía creativa”. Al trabajar en ella con nuestros equipos, descubrimos qué impulsa a cada miembro y qué factores afectan su motivación, de modo que todos puedan saber cuáles son los proyectos con los que ellos, y los miembros de su equipo, se sienten más cómodos y satisfechos.

La hoja clasifica las actividades a lo largo de dos ejes: el primero, si la actividad te genera alegría, dolor o algo más neutral. El segundo eje es el “propósito”, es decir, si te identificas con el “por qué” del trabajo. No todo tiene que tener un gran propósito y causarte alegría, pero probablemente descubrirás que las actividades en las que obtienes una alta puntuación en al menos una categoría son las que más te entusiasman.

Una vez que hayas elaborado tu propia hoja de trabajo, comienza la actividad grupal. Puedes comenzar a construir un equipo más fuerte al comparar entre sí las hojas de cada quien y sugerir formas de lograr que el trabajo de cada uno tenga más propósito y genere más alegría. Para nosotros, esta es la parte más divertida. Es donde aprendes algo nuevo sobre las personas con las que trabajas. Y tal vez también aprendas algo nuevo sobre ti mismo.

14. Campañas benéficas virtuales y trabajo voluntario

Organizar campañas benéficas virtuales y días de trabajo voluntario da sentido a lo que hacemos en Dropbox. Nos acerca a nuestros equipos y comunidades, al unirnos para apoyar las causas en las que todos creemos. Los equipos pueden elegir una causa que les apasione y trabajar juntos para contribuir, ya sea a través de donaciones o con horas de trabajo voluntario.

En Dropbox, celebramos el Día del Impacto dos veces al año. Es un día en el que cada empleado de Dropbox tiene la oportunidad de donar su tiempo y energía a una causa en la que cree. En lugar de trabajar, toman tiempo libre para actividades de voluntariado (VTO) y se dedican a ayudar a otras personas. En el Día de Impacto de mayo de 2024, apoyamos a más de 200 organizaciones sin fines de lucro a través de donaciones y trabajo voluntario.

Además de nuestro tiempo, también donamos Dropbox. En tu caso, considera la posibilidad de que tu empresa done un producto o servicio, además del tiempo de tu equipo. También puedes honrar a algunos de tus voluntarios más destacados con un premio, como lo hacemos nosotros con nuestro Premio Big Heart.

Vota por una organización benéfica que le importe mucho a tu equipo, ya sea que eso signifique apoyar a organizaciones internacionales como Médicos Sin Fronteras o la Cruz Roja Americana en sus esfuerzos de respuesta ante desastres, o aportar esfuerzos de voluntariado basados en habilidades específicas para apoyar al brazo filantrópico de tu organización, como la Dropbox Foundation. ¡Las ideas para encontrar formas de apoyar las iniciativas de impacto social de tu empresa son infinitas!

15. Semanas de hacking o sprints de innovación

Es hora de fomentar la innovación y la creatividad al canalizar el genio interno de tu equipo y ponerlos a trabajar juntos en proyectos increíbles.

Las semanas de hacking virtual son una forma innovadora de fomentar la resolución de problemas y el trabajo en equipo. En estos eventos participan miembros del equipo que colaboran de forma intensiva en proyectos de software o desafíos de la empresa, a menudo desarrollando nuevas ideas o mejoras para los productos existentes.

En Dropbox, nuestras semanas de hacking han sido una piedra angular en la promoción de una cultura empresarial de innovación y colaboración. Rompen con la rutina y permiten aprovechar diversas habilidades, dando como resultado soluciones reales y una mejor dinámica en todo nuestro equipo. Además, es emocionante desafiar tu creatividad al máximo, sobre todo cuando el tiempo corre y hay un premio en juego.

La esencia del programa es establecer un tema o un desafío y luego dar rienda suelta a nuestros “hackers” para que lo exploren juntos. Concederles tiempo y espacio para que se dediquen a un proyecto creativo hace que se sientan más entusiasmados con su trabajo y dispuestos a hacer un esfuerzo extra para resolver problemas interesantes.

Nunca se sabe qué grandes resultados pueden surgir de tu semana de hacking. En nuestro caso, un chiste sacado de la serie de HBO Silicon Valley y la oportunidad que ofrece la Semana de hacking de Dropbox inspiraron a un ingeniero a ahorrarnos millones con una mejor compresión de videos e imágenes. Fomenta ese tipo de creatividad y sorpréndete con los resultados que un equipo inspirado puede crear.

Haz que tus eventos para fortalecer el trabajo en equipo sean memorables

Con todas estas ideas, podrás organizar sesiones destinadas a fortalecer el trabajo en equipo cada mes o incluso cada semana del año si así lo deseas. Después de todo, se requiere de tiempo y exposición para que las relaciones crezcan. Incluso podrías dejar que los empleados voten sobre qué ideas les atraen más (es más probable que participen en la actividad si participan en la decisión) y crear un calendario de actividades para fortalecer el trabajo en equipo para los próximos 12 meses. ​​Obtén más información sobre cómo crear rituales virtuales que fomenten la cohesión del equipo.

Organizar estas sesiones de forma periódica es una inversión en la cultura de tu empresa y en tu marca como empleador. ¿El resultado? Un equipo más satisfecho y más productivo. 

Si quieres que tus reuniones virtuales transcurran con la mayor fluidez posible, querrás romper el hielo con una forma de comenzar divertida y creativa. Para algunas ideas sobre cómo hacer eso, no dudes en consultar nuestra guía de actividades virtuales para romper el hielo.