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Lorsque Dropbox a adopté le modèle Virtual First, nous savions que nous devions sortir des sentiers battus pour créer des opportunités permettant à notre équipe distribuée de tisser des liens à distance. D’après notre expérience, l’une des meilleures façons de créer des liens significatifs avec les autres est de se détendre et de s’amuser un peu.
Nous avons donc testé des dizaines d’activités de team building virtuelles pour voir lesquelles nous aidaient à créer un environnement de travail plus convivial, productif et humain. Sur la base de nos recherches internes, nous avons constaté que la communication, la flexibilité et la collaboration étaient essentielles à un environnement de travail distribué réussi et à une équipe engagée.
Nous vous présentons 15 activités de team building pour renforcer cohésion et productivité. Commençons par déterminer quand il est préférable d’opter pour une activité virtuelle plutôt qu’en présentiel.
Quand opter pour le virtuel pour votre team building ?
Lorsque nous avons commencé à organiser des activités de team building virtuelles, nous avons été confrontés à de nombreuses questions, telles que :
- Pourquoi organiser des événements virtuellement si les participants sont en mesure de se rendre sur place ?
- Les événements virtuels vont-ils complètement remplacer les événements en personne ?
- Notre combinaison d’activités virtuelles et en présentiel pourrait-elle involontairement avantager ou désavantager certains membres de l’équipe ?
Nous avons constaté que quel que soit le lieu de travail de votre équipe, un événement virtuel peut présenter des avantages :
- Il peut être plus pratique et confortable de le faire depuis chez soi
- Votre bureau ne dispose peut-être pas d’une seule salle de réunion pouvant accueillir tout le monde
- Vous pouvez utiliser des fonctionnalités telles que les arrière-plans, les salles de réunion et les chats
- Les gens peuvent accéder à des installations comme leur propre cuisine si l’activité l’exige
Pourtant, nous aimons toujours organiser certains événements en personne. Un événement en présentiel est conseillé si :
- Votre équipe ressent une forte cohésion et souhaite se réunir physiquement.
- Il existe des installations uniques, comme un parc ou une salle de sport, dont vous avez besoin pour l’événement
- Cela ne surchargerait pas ou ne désavantagerait pas indûment certains membres de l’équipe.
Nous avons sélectionné des activités de team building virtuelles qui, selon nous, renforcent le sentiment de connexion entre notre personnel dispersé. Nous les avons classées en trois catégories : celles qui favorisent l’apprentissage, celles qui sont purement ludiques et celles qui permettent de tisser des liens plus profonds.
Activités éducatives virtuelles de team building
Il n’y a aucune raison que votre team building n’ait pas une dimension éducative. D’après notre expérience, apprendre aux côtés des membres de notre équipe peut créer des liens durables tandis que nous acquérons une nouvelle compétence. Voici quelques activités de team building virtuelles où les équipes peuvent apprendre quelque chose tout en passant un bon moment.
1. Séances d’apprentissage
Entendre les membres de votre équipe parler de sujets qui les passionnent permet d’éduquer les membres de l’équipe et de renforcer l’appréciation et le respect mutuels. Chez Dropbox, nos équipes découvrent nos produits grâce à nos experts internes qui dispensent des sessions de formation sur tout ce dont nos outils sont capables.
Lorsque nous avons lancé la version bêta de Dropbox Dash en 2023, nous savions que cela pourrait changer la donne pour nos propres équipes ainsi que pour d’autres, en facilitant grandement la recherche d’informations stockées en interne. C’est pourquoi nous avons demandé aux membres de notre équipe produit d’organiser des sessions virtuelles de discussion informelle où tout utilisateur de Dropbox pouvait se connecter et découvrir comment utiliser la fonctionnalité de recherche universelle. Elle vous permet de rechercher n’importe quel document sur tous vos systèmes de stockage de fichiers et propose un résumé des résultats pour plus de commodité. Maintenant que nos équipes savent comment l’utiliser, elles trouvent les informations dont elles ont besoin plus rapidement que jamais.
Cette connaissance plus approfondie du produit signifie également que notre équipe commerciale de mieux le présenter, à notre équipe d’infrastructure de mieux le gérer et à nos équipes de support client de mieux résoudre les problèmes. De plus, l’équipe produit obtient de l’aide pour comprendre les problèmes courants ou les fonctionnalités négligées en passant du temps avec les utilisateurs internes.
Ces séances sont particulièrement utiles pour créer des liens entre les équipes. Dans une entreprise aussi grande que Dropbox, il peut être facile de se sentir isolé, chacun dans nos départements distincts. Mais les séances d’apprentissage comblent ces lacunes, en créant une familiarité entre les membres d’une même équipe plus large.
2. Clubs communautaires
Disposer d’un point commun autour duquel chacun peut créer des liens contribue à créer un véritable sentiment de communauté avec vos collègues.
C’est pourquoi notre modèle Virtual First inclut le programme Neighborhoods, qui connecte les membres de l’équipe vivant à proximité afin de participer à des événements ensemble. L’une des caractéristiques du programme est nos clubs communautaires, des groupes où les gens se réunissent autour d’un intérêt commun, comme les livres ou la promenade de chiens.
C’est un excellent moyen de se retrouver en ligne entre collègues tout en faisant quelque chose qui vous tient vraiment à cœur. De plus, cela nous a permis de découvrir une autre facette de nos collègues et de renforcer de nombreuses relations au sein de l’équipe. Cela favorise même le brainstorming : une conversation informelle avec un collègue lors de ces activités peut apporter un point de vue extérieur précieux ou aider à résoudre un problème que vous étudiez.
Pensez à interroger vos équipes pour voir qui a des intérêts en commun et à les aider à créer leurs propres clubs. Vous pouvez créer des groupes dans Slack ou Teams pour former vos propres groupes Neighborhoods en fonction de la géographie ou des intérêts communs. À partir de là, laissez-les décider quelles activités ils souhaitent faire de manière organique. Vous pouvez faire des suggestions, mais nous constatons souvent que nos idées préférées viennent des groupes Neighborhoods eux-mêmes.
3. Atelier d’artisanat en ligne
Apprenez à votre équipe de nouvelles compétences et faites une pause créative au travail en organisant un atelier d’artisanat. Vous pouvez envoyer des kits aux participants afin qu’ils puissent créer quelque chose de plus élaboré que s’ils le faisaient eux-mêmes. Ou si les fournitures sont faciles à obtenir, vous pouvez demander aux membres de l’équipe de les trouver eux-mêmes et leur rembourser ensuite.
Pour des idées de bricolage, pensez à fabriquer des bonsaïs, à construire un topiaire ou à fabriquer des couronnes. Bien que les plantes puissent être difficiles à expédier à l’international, vous pouvez utiliser des kits de couronnes artificielles comme ceux de With Confetti pour garantir que tout le monde puisse participer. Ils proposent des couronnes adaptées à une variété de saisons, de couleurs, de thèmes et de fêtes.
Chez Dropbox, nous avons proposé des activités d’arrangement floral et de tie-dye pour des projets amusants et rapides, et elles ont été très populaires. Nous aimons nous renseigner pour connaître les passe-temps ou métiers qui passionnent déjà les membres de l’équipe, et voir si quelqu’un souhaite animer une session.
Mais vous n’avez pas besoin de vous en tenir aux compétences existantes de votre équipe. Vous pouvez également envoyer un kit à l’avance à un collègue volontaire afin qu’il puisse apprendre une nouvelle compétence et diriger l’atelier. De cette façon, vous pouvez continuer à proposer de bonnes idées et à développer encore plus les compétences de votre équipe.
Chaque fois que nous organisons un atelier d’artisanat, nous en apprenons davantage sur les compétences et les talents des membres de notre équipe. De plus, cela nous permet de nous exprimer de manière créative et de découvrir comment chacun interprète les mêmes consignes avec une touche personnelle.
4. Astuces DIY pour le bureau à domicile
Lorsque nous avons pleinement adopté Virtual First, nous avons rapidement réalisé que la mise en place d’un bureau à domicile complet n’était pas à la portée de tout le monde. Notre équipe avait besoin de conseils d’experts sur la meilleure façon de transformer sa maison en un lieu de travail. C’est pourquoi nous avons fait appel à des consultations professionnelles auprès de notre fournisseur en design pour améliorer les installations de télétravail de notre équipe.
Cette initiative a fourni des informations si précieuses que nous en avons retenu les principaux enseignements dans notre exercice « Créer une expérience de télétravail saine ». Il vous guide pour identifier votre style de travail à domicile grâce à la feuille de travail dédiée, puis vous donne des conseils pour aménager votre bureau en fonction de ce style.
La kit de ressources met l’accent sur l’importance des touches personnelles telles que :
- Inclure une plante vivante pour améliorer la qualité de l’air et une touche de bien-être
- Utiliser des œuvres d’art et des touches personnelles pour se sentir davantage chez soi
- Utiliser la musique pour vous aider à entrer dans un état de « travail en profondeur ».
Il inclut également des conseils sur des sujets importants tels que la manière de créer une configuration de bureau ergonomique et de minimiser les distractions lorsque vous travaillez à distance.
Travailler ensemble sur ce type de rénovation de bureau peut transformer un simple exercice de décoration intérieure en un exercice de team building. Chacun peut comparer son style de travail, réfléchir à des améliorations pour son bureau à domicile et s’inspirer des idées des autres membres de l’équipe. Au final, votre équipe en apprendra davantage sur les autres membres et sur la manière de mieux travailler ensemble.
5. Séance de méditation et de pleine conscience
Respirez… maintenant continuez à lire.
Lorsque nous avons organisé des séances virtuelles de méditation par bain sonore de 30 minutes, ce fut un succès. Les effets relaxants de la méditation ont permis à de nombreux membres de notre équipe de se sentir mieux immédiatement, et ce n’est pas étonnant. Il a été démontré que la méditation réduit la fatigue et améliore la qualité du sommeil, ce qui peut à son tour avoir un impact sérieux sur la productivité de votre équipe, réduire le stress et augmenter la concentration.
Imaginez : vous installer confortablement pour une séance de méditation guidée dirigée par un professionnel ou vous connecter à un flux en direct sur YouTube ou Twitch.
Pour créer un environnement propice à la productivité et la méditation, assurez-vous que tout le monde se sente à l’aise. Cela signifie que votre séance fonctionne, peu importe que vous soyez assis, debout ou allongé. Informez les participants à l’avance qu’ils doivent porter des vêtements confortables et mettre leur téléphone en mode Ne pas déranger pendant toute la durée de la séance.
Comme l’a expliqué le Dr Jeremy Bailenson de l’Université de Stanford dans notre podcast Remotely Curious, fixer votre visage et celui des autres pendant un appel vidéo « peut être épuisant et exercer des pressions injustes, notamment sur les femmes », rendant difficile la détente et la méditation. Alors, faites savoir aux participants à l’avance qu’ils peuvent éteindre leurs caméras et leurs microphones s’ils se sentent plus à l’aise.
6. Clubs de lecture
L’une de nos façons préférées d’apprendre et de créer des liens en même temps est de participer à des clubs de lecture. Notre équipe de direction donne l’exemple en partageant régulièrement un livre qu’ils lisent et dont ils discutent tous ensemble.
De cette façon, tous les autres membres de l’entreprise peuvent également participer et discuter de livres comme Working Backwards de Colin Bryar et Bill Carr, Good Strategy Bad Strategy de Richard Rumelt et Zone to Win de Geoffrey Moore.
Pour vos propres clubs de lecture virtuels, bénéficier d’un soutien similaire de la part de la direction peut s’avérer très utile. Une fois que vous avez choisi un titre et identifié les personnes intéressées, créez de petits groupes où elles pourront en discuter sans la présence de toute l’entreprise. Choisir des livres abordant des problématiques commerciales actuelles ou correspondant aux intérêts de votre équipe constitue un bon point de départ. Veillez également à ce que chacun ait le temps de se préparer et de noter quelques questions ou observations avant la rencontre.
Activités ludiques virtuelles de team building
D’après notre expérience, l’une des meilleures façons de créer des liens significatifs avec les autres ici est de se détendre et de s’amuser un peu. Voici quelques activités qui nous ont aidés à y parvenir.
7. Ateliers bien-être
Les dernières éditions de nos Semaines du bien-être nous ont rappelé que nous travaillons mieux lorsque nous nous sentons bien. Au cours de ces semaines, chaque site a créé une programmation intentionnelle pour promouvoir le bien-être de l’équipe dans nos sites répartis.
Les activités que nous avons choisies variaient en fonction des intérêts et des besoins des personnes de chaque région. Par exemple, l’une de ces semaines proposait une foire de vendeurs locaux, où les participants pouvaient découvrir des options de bien-être tout en écoutant des groupes de musique en direct, en essayant des huiles essentielles et en dégustant des acai bowls.
Beaucoup de nos employés n’avaient jamais entendu parler de cet aliment santé populaire et étaient heureux de découvrir comment il pouvait améliorer leur bien-être et peut-être même réduire leur glycémie et leur cholestérol.
Une autre séance était axée sur le coloriage en pleine conscience. En combinant la pleine conscience avec une activité physique simple comme le coloriage, vous pouvez occuper votre corps tout en laissant votre esprit libre de se concentrer intérieurement. C’était une excellente façon d’aider les employés à gérer leurs émotions et à entrer dans un état calme et méditatif.
Il est important d’avoir de la variété, car le bien-être peut être différent pour chacun. En incluant différentes activités, vous vous assurez qu’il y a quelque chose pour chaque membre de l’équipe.
Voici quelques idées simples pour vos ateliers de bien-être :
- Défi hebdomadaire ou quotidien de comptage de pas (ou distance équivalente sur des vélos d’exercice ou d’autres équipements)
- Séances d’entraînement hebdomadaires en ligne pour l’équipe
- Cours de yoga en équipe
Vous pouvez effectuer des entraînements en direct via des services en ligne. Grokker est une plateforme populaire qui propose des cours de fitness, de yoga et de cuisine conçus pour une variété d’objectifs de bien-être. Glo se concentre davantage sur le yoga et la méditation et propose même des cours où votre équipe peut en apprendre davantage sur la philosophie derrière ces pratiques. Daily Burn est davantage axé sur le fitness, avec des milliers de cours parmi lesquels choisir et des intégrations de médias sociaux qui facilitent le soutien aux autres utilisateurs de la même plateforme.
8. Spectacle de talents à distance
Nous avons entendu dire que nous avions des talents prometteurs à dénicher chez Dropbox, mais nous n’étions pas prêts pour ce que nous avons découvert lors de « Dropbox a un incroyable talent ». L’événement virtuel créé par les membres de l’équipe EMEA comprenait des performances de jonglage et de musique, entre autres. Nous pensons que tout le monde peut vivre une expérience similaire en découvrant les talents incroyables de ses propres équipes.
Une fois que vous avez votre idée, demandez des actes. N’oubliez pas que c’est ce qui rend l’ensemble du spectacle possible, vous devez donc obtenir des engagements solides d’au moins quelques-uns de vos artistes clés avant de continuer.
Ensuite, vous pouvez déterminer l’identité du maître de cérémonie de l’événement. Vous pouvez choisir un seul membre chanceux de l’équipe ou inclure tous les bénévoles en créant une équipe tournante d’animateurs, comme dans de nombreuses cérémonies de remise de prix populaires.
Travaillez aux côtés de votre ou vos hôtes pour décider de l’ordre des artistes et de la manière dont vous souhaitez présenter chacun d’eux. À l’aide d’un outil de réunion virtuelle comme Google Meet ou Zoom, les participants présenter leurs prestations en direct ou partager des enregistrements préalablement réalisés.
Vous pourriez avoir un panel de juges ou un système de vote pour attribuer de petits prix. N’hésitez pas à les laisser voter avec un formulaire Google ou un sondage sur votre plateforme d’appel vidéo, et offrez un prix virtuel comme une carte-cadeau afin que vos gagnants puissent recevoir leurs récompenses immédiatement.
9. Discussion virtuelle autour d’un café
Depuis la mise en place de Virtual First, nous organisons des pauses-café virtuelles afin de préserver la cohésion de l’équipe et de maintenir le moral des employés. Cela recrée l’ambiance de la machine à café, avec ses échanges informels et ses petits potins Et puis, à quel autre moment peut-on montrer des photos de son adorable animal de compagnie ?
Nous organisons nos discussions virtuelles autour d’un café en tête-à-tête pour créer une expérience plus personnelle et des liens durables, sans les silences gênants des discussions en groupe. Comme il peut parfois être intimidant d’engager une conversation informelle, nous aimons simuler la sérendipité en associant au hasard des personnes pour parler via Zoom ou l’extension Slack Donut.
Ce cadre décontracté permet de briser les barrières formelles, de réduire les cloisonnements entre les services et de donner aux gens le temps de rattraper leur retard sur des projets personnels. Mais si vous craignez que les membres de votre équipe n’aient pas assez de sujets de conversation, vous pouvez les équiper d’outils tels que des cartes de conversation.
Ces questions, comme « Quelles qualités valorisez-vous dans les projets collaboratifs ? » ou « Quelles qualités trouvez-vous difficiles à acquérir ? » permettent d’approfondir la conversation et d’apporter des enseignements qui pourraient s’avérer utiles lorsque nous collaborons sur une tâche.
Vous pouvez aussi l’adapter pour un groupe et y ajouter une touche ludique afin de faciliter le déroulement de la conversation. Que diriez-vous de préparer quelques mocktails (ou cocktails) et d’organiser un after-work virtuel à la place ?
10. Soirée karaoké
Chez Dropbox, le karaoké est devenu une tradition très appréciée. C’est un excellent moyen de se détendre, de mettre en valeur ses talents musicaux, d’encourager ses collègues et de renforcer les liens au sein de l’équipe.
Nous sommes tellement passionnés par le karaoké que lorsque nous avons construit notre siège social à San Francisco en 2016, nous avons inclus une salle appelée le Karaoke Bar, une ode au bar préféré des employés de San Francisco, The Mint. Ça a ce petit côté groupe amateur qui nous permet de nous détendre, de relâcher la pression et de jouer ensemble.
Pour organiser votre karaoké à distance, vous pouvez utiliser une plateforme de karaoké virtuelle comme Virtual Voicebox via Zoom.
Assurez-vous de vérifier au préalable la plateforme que vous avez choisie afin de pouvoir résoudre tout problème potentiel et d’apprécier leurs sélections de chansons.
Vous pouvez même demander à votre équipe de préparer à l’avance une liste de leurs chansons et artistes préférés, afin de vous assurer qu’ils sont disponibles sur la plateforme. Une fois tout le monde en ligne, vous pouvez utiliser un générateur de nombres aléatoires pour désigner la personne qui commencera, si personne ne se porte volontaire immédiatement. Pour encourager les membres les plus timides de l’équipe, vous pouvez leur proposer des duos et des chansons de groupe.
Vous pouvez aussi prévoir des prix amusants qui ne nécessitent aucune compétence en chant, comme celui du meilleur costume ou de la combinaison la plus improbable entre une chanson et son interprète.
11. Soirée cinéma en groupe
Pop-corn ? Check. Couvertures ? Check. Préparez-vous pour une soirée en groupe… sans sortir de chez vous.
Discuter d’un film peut aider à créer du lien entre les équipes distantes et constitue un excellent sujet de conversation pendant et après le visionnage. Choisissez une plateforme de streaming qui propose des fonctionnalités de visionnage en groupe. Teleparty vous permet de le faire avec Netflix, tandis que Disney+ propose SharePlay, qui vous offre la possibilité de discuter via FaceTime tout en regardant un film ou une série. Il vous suffit de partager le lien avec les participants, en veillant à ce que chacun dispose bien de la même version du contenu. Ainsi, tout le monde peut profiter de la séance ensemble et échanger en direct, par chat ou à voix haute.
Rassembler tout le monde pour un film d’une heure et demie, ce n’est pas toujours mince affaire. Si votre équipe a du mal à trouver le temps, vous pouvez diviser votre soirée cinéma en plusieurs séances plus courtes, ou opter pour un court métrage ou un épisode d’une série populaire.
Lorsque vous organisez un événement comme celui-ci, le contenu que vous proposez peut être tout aussi important que le moment où il est présenté pour susciter l’engagement des participants. C’est pourquoi il peut s’avérer utile de sonder votre équipe sur les films qu’ils souhaitent particulièrement voir et sur les contenus ou genres qu’ils préfèrent éviter. En posant cette question de manière anonyme via un sondage en ligne, vous pouvez vous attendre à des réponses honnêtes qui vous aideront à faire de cette expérience la meilleure possible pour tout le monde.
Excellentes activités de team building pour apprendre à se connaître
L’un des objectifs de ces événements est de permettre à toute votre équipe de tisser des relations durables, ce qui n’est pas naturel pour tout le monde. Voici quelques activités qui peuvent aider vos coéquipiers à se connaître et à créer des liens plus solides.
12. Jeu de tarot Communiquer au bureau
Non, nous n’avons pas interrogé de diseuse de bonne aventure — et ces données ne prédisent pas l’avenir de votre équipe. Mais nous utilisons cette version revisitée des cartes de tarot classiques pour ouvrir le dialogue et mieux comprendre comment nos équipes collaborent.
L’idée est de proposer un format ludique pour poser des questions et émettre des hypothèses, afin de stimuler la une conversation sur nos façons de penser et travailler. Elles sont toutes liées à la dynamique du lieu de travail, aux forces individuelles et aux défis collaboratifs.
Qu’il s’agisse d’une personne avec laquelle nous travaillons depuis longtemps ou d’un nouveau membre de l’équipe, nous constatons qu’elles peuvent aider les gens à mettre des mots sur des espoirs et des préoccupations qu’ils n’auraient peut-être pas pu exprimer autrement. Cela facilite notre travail d’équipe et nous donne un aperçu de la façon dont les membres de notre équipe pensent.
Vous pouvez ouvrir un petit groupe ou une réunion individuelle en retournant une seule carte pour ouvrir le dialogue. Ou bien, vous pouvez en faire une activité plus longue, en suivant les instructions du PDF pour tirer quatre cartes et utiliser chacune d’elles pour discuter de votre situation actuelle, de vos défis, de vos chances de développement et de la dynamique de votre équipe (dans cet ordre).
Lorsque nous utilisons ces cartes, nous constatons souvent qu’il est préférable d’ouvrir le dialogue en rappelant qu’il s’agit d’un espace sûr pour discuter de nos défis et de nos erreurs. De cette façon, toutes les personnes présentes peuvent se sentir en sécurité, en sachant que nous sommes dans un environnement bienveillant et constructif, et que tout ce qui se dira pendant la séance restera confidentiel.
13. Séances d’énergie créative
Certaines personnes aiment plier le linge, tandis que d’autres pensent que c’est la chose la plus ennuyeuse de la planète. Les mêmes idées s’appliquent au travail : il y a des tâches que nous aimons mais que nos collègues ne supportent pas. Déterminer les préférences de chacun nous aide à renforcer la fluidité et l’harmonie.
C’est pourquoi nous avons créé la « Fiche Énergie créative ». En travaillant dessus avec nos équipes, nous identifions ce qui leur apporte de l’énergie et ce qui les épuise. Chacun peut ainsi prendre conscience des projets qui apportent, à soi comme aux collaborateurs, fluidité et épanouissement.
La feuille fonctionne en cartographiant les activités selon deux axes : premièrement, elle évalue si l’activité procure de la joie, de la douleur ou un sentiment intermédiaire, puis, elle mesure le « but », c’est-à-dire dans quelle mesure vous êtes en résonance avec le « pourquoi » derrière votre travail. Tout n’a pas besoin d’être ambitieux ni de vous apporter de la joie, mais vous remarquerez probablement que les activités pour lesquelles vous obtenez un score élevé dans au moins une catégorie sont celles qui vous passionnent le plus.
Une fois que vous avez élaboré votre propre feuille de travail, l’activité de groupe commence. Vous pouvez renforcer votre équipe en comparant les grilles de chacun et en suggérant des moyens de générer plus de joie et de sens dans le travail de chacun. C’est ici que la fête commence. C’est à ce moment-là que vous découvrez quelque chose de nouveau sur les personnes avec lesquelles vous travaillez. Vous pourriez même apprendre quelque chose de nouveau sur vous-même.
14. Campagnes caritatives et bénévolat en ligne
L’organisation de collectes de fonds virtuelles et de journées de bénévolat donne du sens à ce que nous faisons chez Dropbox. Cela nous rapproche de nos équipes et de nos communautés, en créant des liens tout en soutenant les causes qui nous tiennent à cœur. Les équipes peuvent choisir une cause qui les passionne et travailler ensemble pour y contribuer, que ce soit par des dons ou des heures de bénévolat.
Chez Dropbox, nous célébrons l’Impact Day deux fois par an. C’est un jour où chaque Dropboxer a la possibilité de donner de son temps et de son énergie à une cause qui lui tient à cœur. Au lieu de travailler, ils prennent des congés bénévoles (VTO) pour s’engager à aider les autres. Lors de l’Impact Day de mai 2024, nous avons soutenu plus de 200 organisations à but non lucratif grâce à des dons et du bénévolat.
Nous faisons également don de Dropbox en plus de notre temps. Dans votre cas, réfléchissez à la manière dont votre entreprise pourrait offrir un produit ou un service, ainsi que du temps de votre équipe. Vous pouvez également honorer certains de vos bénévoles les plus remarquables en leur décernant un prix, comme nous le faisons avec notre Big Heart Award.
Votez pour une œuvre caritative qui tient profondément à cœur à votre équipe, qu’il s’agisse de soutenir des organisations internationales comme Médecins sans frontières ou la Croix-Rouge américaine dans le cadre d’efforts d’intervention en cas de catastrophe, ou de fournir des actions de volontariat basées sur les compétences pour soutenir la branche philanthropique de votre organisation comme la Fondation Dropbox. Il existe une infinité de façons de soutenir les initiatives d’impact social de votre entreprise !
15. Hackatons ou sprints vers l’innovation
Il est temps de sortir des sentiers battus en canalisant le génie intérieur de votre équipe et en leur proposant des projets ambitieux.
Les Hackatons virtuels sont une manière innovante d’encourager la résolution de problèmes et le travail d’équipe. Ces événements impliquent que les membres de l’équipe collaborent intensivement sur des projets logiciels ou des défis d’entreprise, développant souvent de nouvelles idées ou des améliorations aux produits existants.
Chez Dropbox, nos Hackatons sont la pierre angulaire de la promotion d’une culture d’entreprise axée sur l’innovation et la collaboration. Ils brisent la routine et rassemblent différentes compétences, ce qui donne lieu à des solutions concrètes et à une meilleure dynamique au sein de toute notre équipe. C’est aussi très excitant de mettre votre créativité à l’épreuve avec une date limite et un prix en jeu.
Le cœur du programme consiste à définir un thème ou un défi, puis à laisser nos « hackers » libres de l’explorer ensemble. Leur offrir le temps et l’espace nécessaires pour se consacrer à un projet créatif les rend plus enthousiastes dans leur travail et plus motivés à fournir un effort supplémentaire pour résoudre des problèmes intéressants.
On ne sait jamais quels résultats formidables pourraient résulter de notre Hackaton annuel Dans notre cas, une blague de la série HBO Silicon Valley et l’opportunité offerte par le Hackaton de Dropbox ont inspiré un ingénieur à nous faire économiser des millions grâce à une meilleure compression des vidéos et des images. Encouragez ce type de créativité et voyez quels résultats votre équipe est inspirée à créer.
Transformez vos événements de team building en expériences inoubliables
Avec toutes ces idées, vous pouvez organiser des séances de team building tous les mois ou même toutes les semaines de l’année si vous le souhaitez. Après tout, les relations demandent du temps et des occasions de se côtoyer pour se développer. Vous pourriez même laisser les employés voter pour les idées qui les intéressent le plus (ils sont plus susceptibles de s’engager s’ils sont impliqués dans la décision) et créer un calendrier d’activités de team building pour les 12 prochains mois. Voir plus d’informations sur la façon de former des rituels de team building virtuels.
Organiser régulièrement ces séances constitue un investissement dans la culture de votre entreprise et dans votre marque en tant qu’employeur. Le résultat ? Une équipe plus heureuse et plus productive.
Si vous souhaitez que vos rencontres virtuelles se déroulent au mieux, commencez par briser la glace de façon ludique et créative. Pour quelques idées sur la façon de procéder, n’hésitez pas à consulter notre guide des activités brise-glace virtuelles.
