15 attività di team building virtuale per coinvolgere il tuo team distribuito

Quando noi di Dropbox abbiamo adottato il modello Virtual first, sapevamo di dover pensare fuori dagli schemi per creare opportunità che permettessero al nostro team distribuito di creare legami virtualmente. Nella nostra esperienza, uno dei modi migliori per instaurare relazioni significative con le altre persone è stato rilassarsi e divertirsi.

Abbiamo quindi testato decine di attività di team building virtuali per capire quali potessero aiutarci a creare un ambiente di lavoro più amichevole, produttivo e umano. Sulla base della nostra ricerca interna, abbiamo scoperto che comunicazione, flessibilità e collaborazione sono essenziali per un ambiente di lavoro distribuito di successo e per un team coinvolto.

Ti illustreremo 15 attività di team building che, secondo noi, rendono il posto di lavoro più coeso e produttivo. Ma, prima di tutto, parliamo di quando è meglio organizzare un’attività virtuale anziché in presenza.

Quando dovresti rendere virtuali le tue attività di team building?

Quando abbiamo iniziato a svolgere attività di team building virtuali, ci sono state poste molte domande, ad esempio:

• Perché organizzare eventi virtuali se i partecipanti possono raggiungere la sede in auto?
• Sostituirebbero del tutto i nostri eventi di persona?
• La nostra combinazione di attività virtuali e di persona potrebbe avvantaggiare o svantaggiare inavvertitamente alcuni membri del team?

Abbiamo scoperto che, a prescindere dal luogo in cui lavora il tuo team, un evento virtuale può offrire i seguenti vantaggi:

• Partecipare da casa può essere più comodo e conveniente.
• Il tuo ufficio potrebbe non disporre di un’unica sala riunioni in grado di ospitare tutti.
• Puoi utilizzare funzionalità come sfondi, sale relax e chat.
• Le persone possono accedere a servizi come la propria cucina, se l’attività lo richiede.

Tuttavia, ci piace ancora organizzare alcuni eventi di persona. Puoi organizzare un evento di persona se:

• Tutti i membri del tuo team desiderano incontrarsi in presenza.
• Disponi di strutture uniche, come un parco o una palestra, di cui hai bisogno per l’evento.
• Ciò non grava troppo su alcuni membri del team o non li penalizza.

Abbiamo selezionato le attività di team building virtuali che, secondo noi, aiutano i nostri dipendenti sparsi in tutto il mondo a sentirsi più uniti e le abbiamo classificate in quelle che favoriscono l’apprendimento, altre che servono solo per divertirsi e altre ancora che aiutano davvero a creare legami più profondi.

Attività di team building virtuale formativo

Non c’è motivo per cui le tue attività di team building non possano essere anche formative. Nella nostra esperienza, imparare insieme ai membri del nostro team può favorire la creazione di legami duraturi mentre acquisiamo una nuova competenza. Ecco alcune attività di team building virtuali tramite cui i team possono imparare divertendosi.

1. Sessioni di formazione

Ascoltare i colleghi parlare di argomenti che li appassionano forma i membri del team e crea un clima di mutuo apprezzamento e rispetto. I team Dropbox ricevono informazioni su tutte le funzionalità dei nostri strumenti grazie alle sessioni formative tenute dai nostri esperti interni.

Quando abbiamo lanciato Dropbox Dash in versione beta nel 2023 sapevamo che avrebbe potuto rappresentare una svolta sia per i nostri team che per altri, rendendo molto più semplice la ricerca delle informazioni archiviate internamente. Ecco perché abbiamo chiesto ad alcuni membri del nostro team di prodotto di tenere delle sessioni virtuali a cui qualsiasi dipendente di Dropbox potesse partecipare e scoprire come usare la funzionalità di ricerca universale. Ti consente di cercare qualsiasi documento in tutti i tuoi sistemi di archiviazione file e di riassumere i risultati per tua comodità. Ora che i nostri team sanno come utilizzarla, trovano le informazioni di cui hanno bisogno più velocemente che mai.

Questa conoscenza più approfondita del prodotto implica anche che il nostro team di vendita possa offrire una migliore comunicazione sul prodotto stesso, il nostro team dell’infrastruttura possa supportarlo meglio e i nostri team di assistenza clienti possano risolvere i relativi problemi in modo più efficace. Il team di prodotto, inoltre, può confrontarsi direttamente con gli utenti interni per comprendere quali sono i problemi comuni o le funzionalità sottovalutate.

Queste sessioni sono particolarmente utili per instaurare relazioni tra i team. In un’azienda grande come Dropbox potrebbe essere facile sentirsi isolati nei propri reparti. Ma le sessioni di formazione colmano queste lacune, creando familiarità tra i membri di uno stesso team più ampio.

2. Club comunitari

Avere a disposizione qualcosa che possa creare un legame tra tutti aiuta a dare vita a un vero senso di comunità con i colleghi.

Ecco perché parte del nostro modello Virtual first è costituita dal programma Neighborhoods, che mette in contatto i membri del team che vivono vicini per l’organizzazione di eventi. Una delle caratteristiche del programma sono i nostri club comunitari, gruppi in cui le persone si riuniscono in base a un interesse comune, come la lettura o le passeggiate con i cani.

Per i colleghi si tratta di un ottimo modo per incontrarsi online e dedicarsi a un’attività a cui tengono davvero. Inoltre, ci ha aiutati a vedere un lato diverso di chi lavora con noi e ha migliorato molti rapporti all’interno dei team. È utile anche per il brainstorming: una chiacchierata informale con un collega durante una di queste attività può offrire un punto di vista esterno genuino o aiutarti ad analizzare un problema su cui stai riflettendo.

Valuta di effettuare un sondaggio tra i tuoi team per scoprire chi ha interessi in comune e di aiutare queste persone a creare i propri club. Puoi creare gruppi su Slack o Teams per formare i club in base alla posizione geografica o agli interessi comuni. Quindi lascia che i membri del team decidano quali attività vogliono svolgere in modo organico. Puoi fornire loro dei suggerimenti, anche se spesso le idee che preferiamo provengono dai club stessi.

3. Laboratorio di artigianato online

Organizza un laboratorio artigianale per insegnare nuove competenze al tuo team e prenderti una pausa creativa dal lavoro. Puoi spedire i kit ai partecipanti per permettere loro di creare qualcosa di più elaborato rispetto a quanto potrebbero fare da soli. In alternativa, se i materiali sono facili da reperire, puoi chiedere ai membri del team di procurarseli autonomamente e rimborsarglieli.

Come idee di artigianato, prendi in considerazione la realizzazione di bonsai, di ghirlande e l’arte topiaria. Poiché spedire piante a livello internazionale può risultare difficile, è possibile utilizzare kit per ghirlande artificiali come quelle offerte da With Confetti per garantire la partecipazione di tutti. Le ghirlande sono adatte a stagioni, combinazioni di colori, festività e temi diversi.

Ai dipendenti Dropbox abbiamo proposto attività divertenti e veloci di composizione floreale e tintura di cravatte, che hanno riscosso un notevole successo. Per capire se a qualcuno interessa condurre una sessione, in genere chiediamo ai membri dei team quali sono gli hobby o i lavori manuali che li appassionano.

Ma non devi limitarti alle competenze che il tuo team già possiede. Puoi anche spedire un kit in anticipo a un collega disponibile, affinché possa imparare una nuova tecnica artigianale e guidare il workshop. In questo modo, potrai continuare a proporre buone idee e ampliare ulteriormente le competenze del tuo team.

Ogni volta che realizziamo un workshop di artigianato apprendiamo di più sulle competenze e i talenti dei membri del nostro team. Inoltre, possiamo esprimerci in modo creativo e vedere come ognuno di noi interpreta le stesse istruzioni in modo leggermente diverso.

4. Trucchi fai da te per l’ufficio in casa

Quando abbiamo adottato pienamente l’approccio Virtual first, ci siamo resi conto rapidamente che allestire un ufficio completo in casa non era alla portata di tutti. Il nostro team aveva bisogno di consigli da parte di esperti su come trasformare al meglio la propria casa in un luogo in cui poter lavorare. Ecco perché abbiamo ricevuto consulenze professionali dal nostro fornitore di servizi di progettazione su come migliorare le modalità di lavoro da casa del nostro team.

Quell’iniziativa, in effetti, ha fornito spunti così interessanti che abbiamo inserito i suoi punti principali nel nostro esercizio “Crea una sana esperienza di lavoro da casa”. L’esercizio spiega come scoprire il tuo stile di lavoro da casa con il foglio di lavoro dedicato e poi fornisce consigli su come adattare il tuo ufficio a tale stile.

Il kit di strumenti sottolinea l’importanza di tocchi personali come:

• includere una pianta per migliorare la qualità dell’aria e sentirti meglio
• utilizzare l’arte e tocchi personali per sentirti più a casa
• usare la musica per entrare in uno stato di “lavoro profondo”

Fornisce inoltre suggerimenti su argomenti importanti, ad esempio come creare un ufficio ergonomico e ridurre al minimo le distrazioni quando si lavora da remoto.

Realizzare insieme ad altre persone questo tipo di ristrutturazione dell’ufficio in casa può trasformare un semplice esercizio di interior design in un’attività di team building. Tutti possono confrontare i propri stili di lavoro e scoprire come migliorare il proprio ufficio in casa, traendo ispirazione dagli altri membri del team. Alla fine di questa attività, i membri del tuo team sapranno di più gli uni degli altri e potranno lavorare meglio insieme.

5. Sessione di meditazione e mindfulness

Fai un respiro profondo... ora continua a leggere.

Le sessioni di 30 minuti di meditazione virtuale con bagno sonoro che abbiamo organizzato sono state un successo. Gli effetti rilassanti della meditazione hanno fatto sì che molti membri del nostro team si sentissero subito meglio, e non c’è da stupirsi per questo. È stato dimostrato che la meditazione riduce la stanchezza e migliora la qualità del sonno, il che può, a sua volta, avere un impatto significativo sulla produttività del team, contribuire a una diminuzione dello stress e a un aumento della concentrazione.

Immagina di rilassarti durante una sessione di meditazione guidata tenuta da un professionista o di sintonizzarti su uno streaming live su YouTube o Twitch.

Per creare un ambiente produttivo e meditativo, assicurati che tutti possano sentirsi a proprio agio. La sessione deve poter essere svolta da chi si trova in posizione seduta, in piedi o sdraiata. Informa in anticipo i partecipanti che dovranno indossare abiti comodi e impostare la modalità “non disturbare” sui loro telefoni per tutta la durata della sessione.

Come ci ha spiegato il dottor Jeremy Bailenson della Stanford University durante il nostro podcast Remotely Curious, guardare il proprio viso e quello delle altre persone durante una videochiamata “può risultare estenuante e creare pressioni ingiuste soprattutto sulle donne”, rendendo difficile rilassarsi e meditare. Pertanto, comunica in anticipo ai partecipanti che possono spegnere fotocamere e microfoni se in questo modo si sentono più a loro agio.

6. Club del libro

I club del libro rappresentano uno dei nostri modi preferiti per imparare e instaurare contemporaneamente delle relazioni. I membri del nostro team dirigenziale danno il buon esempio in tal senso condividendo regolarmente un libro che stanno leggendo e parlandone insieme.

In questo modo, anche tutti gli altri dipendenti dell’azienda possono partecipare alla discussione di libri come Working Backwards di Colin Bryar e Bill Carr, Good Strategy Bad Strategy di Richard Rumelt e Zone to Win di Geoffrey Moore.

Il fatto che i dirigenti partecipino ai club di lettura virtuali può essere di grande aiuto. Quando hai scelto un titolo e hai capito a chi interessa, organizza gruppi più piccoli in cui le persone possano discuterne senza che sia presente l’intera azienda. Un buon punto di partenza consiste nello scegliere libri che parlino degli attuali problemi aziendali o degli interessi del tuo team. Assicurati inoltre che le persone abbiano il tempo di prepararsi e scrivere alcune domande e osservazioni prima di incontrarsi.

Divertenti attività di team building virtuale

In base alla nostra esperienza, uno dei modi migliori per instaurare legami significativi con gli altri è stato rilassarsi e divertirsi. Ecco alcune attività che ci hanno permesso di raggiungere questo obiettivo.

7. Laboratori dedicati al benessere

Le nostre ultime Wellness Weeks ci hanno ricordato che possiamo lavorare in modo efficace quando ci sentiamo bene. Durante queste settimane, ogni sede ha creato un programma mirato a promuovere il benessere dei team in tutte le nostre sedi distribuite.

Le attività scelte sono state diverse a seconda degli interessi e delle esigenze delle persone provenienti da ogni area geografica. Una settimana del benessere, ad esempio, ha previsto una fiera di venditori locali nell’ambito del benessere a cui le persone potevano chiedere informazioni sui servizi offerti ascoltando musica dal vivo, provando oli essenziali e gustando ciotole di acai.

Molti dei nostri dipendenti non avevano mai sentito parlare di questo popolare alimento salutare e sono stati felici di scoprire come avrebbe potuto migliorare il loro benessere e magari persino abbassare i loro livelli di zucchero nel sangue e di colesterolo.

Un’altra sessione si è concentrata su come colorare in modo consapevole. Abbinando la mindfulness a una semplice attività fisica come colorare, puoi tenere il corpo impegnato e lasciare la mente libera di concentrarsi internamente. È stato un ottimo modo per aiutare i dipendenti a elaborare le emozioni e a entrare in uno stato di calma e meditazione.

La varietà è importante perché il concetto di benessere è diverso per ogni persona. Includendo attività variegate, fai sì tutti abbiano la possibilità di trovare qualcosa di adatto a loro.

Alcune semplici idee per i tuoi workshop sul benessere potrebbero includere:

• sfida settimanale o giornaliera di conteggio dei passi (o della distanza equivalente su cyclette o altre attrezzature)
• sessioni settimanali di allenamento online per il team
• lezioni di yoga per il team

Puoi svolgere allenamenti in diretta tramite servizi online. Grokker è una piattaforma popolare che offre corsi di fitness, yoga e cucina pensati per diversi obiettivi nell’ambito del benessere. Glo si concentra maggiormente sullo yoga e sulla meditazione e offre anche corsi in cui il tuo team può apprendere la filosofia che sta alla base di queste pratiche. Daily Burn è maggiormente incentrato sul fitness. Dispone di migliaia di corsi tra cui scegliere e di integrazioni con i social media che rendono semplice fornire supporto alle altre persone che utilizzano la stessa piattaforma.

8. Talent show da remoto

Sapevamo che Dropbox nascondeva dei talenti incredibili, ma non eravamo pronti per ciò a cui abbiamo assistito durante “Dropbox’s Got Talent”. L’evento virtuale creato dai membri del team EMEA ha incluso, tra le altre cose, esibizioni musicali e di giocoleria. Crediamo che tutti possano vivere un’esperienza simile scoprendo anche i talenti straordinari dei propri team.

Dopo che hai trovato un’idea per lo show, informati sulle esibizioni. Ricorda che si tratta della parte fondamentale dello show, quindi, prima di procedere, assicurati che almeno alcuni degli artisti principali prendano l’impegno seriamente.

Dopodiché potrai decidere chi presenterà l’evento. Puoi selezionare un unico membro del team oppure includere tutti coloro che si offrono volontari, creando un cast di presentatori a rotazione, come accade in molti show popolari di questo tipo.

Collabora con chi lo presenterà per decidere l'ordine degli artisti e il modo in cui vorresti presentarli. Utilizzando uno strumento per riunioni virtuali come Google Meet o Zoom, i partecipanti possono esibirsi dal vivo o condividere esibizioni pre-registrate.

Puoi istituire una giuria o un sistema di voto per assegnare piccoli premi. È possibile usare un modulo Google o un sondaggio per votare sulla piattaforma per videochiamate e offrire un premio virtuale, come una carta regalo, in modo che chi vince possa riceverlo subito. 

9. Pausa caffè virtuale

Da quando abbiamo iniziato ad adottare l’approccio Virtual first, abbiamo implementato le pause caffè virtuali per mantenere la coesione del team e sollevare il morale dei dipendenti. Richiamano l’atmosfera tipica delle chiacchierate informali e dei pettegolezzi davanti alla macchinetta del caffè. Dopotutto, in quale altra occasione sarebbe possibile sfoggiare delle belle foto dei propri animali domestici?

Organizziamo chiacchierate virtuali davanti al caffè in forma individuale per creare un’esperienza più personale e legami duraturi ed evitare i momenti di silenzio imbarazzante che potrebbero verificarsi all’interno di un gruppo. Organizzare delle chiacchierate informali può risultare comunque un po’ imbarazzante e per questo preferiamo abbinare in modo casuale le persone che si parleranno tramite Zoom o l’estensione Donut per Slack.

Questo contesto rilassato aiuta ad abbattere le barriere formali, riduce le compartimentazioni tra i reparti e offre alle persone il tempo mettersi in pari con i progetti personali. Tuttavia, se temi che i membri del tuo team non abbiano abbastanza argomenti di cui parlare, puoi fornire loro strumenti come le carte di conversazione.

Domande relative alle qualità apprezzate o ritenute stimolanti nei progetti collaborativi permettono di andare un po’ più in profondità e offrono lezioni che potrebbero rivelarsi utili quando si svolge un’attività insieme ad altri.

Puoi anche realizzare una versione di gruppo di queste chiacchierate e renderle più divertenti per far scorrere la conversazione. Che ne dici di qualche cocktail alcolico o analcolico e di trasformarle in un’uscita virtuale dopo il lavoro?

10. Festa con karaoke

Per noi di Dropbox il karaoke è diventato una tradizione molto amata. Si tratta di un ottimo modo per liberarsi dallo stress, mettere in mostra il proprio talento musicale e incoraggiare i colleghi e approfondire i legami all’interno del team.

Il karaoke ci appassiona a tal punto che, quando nel 2016 abbiamo costruito la nostra sede centrale a San Francisco, abbiamo creato una sala chiamata Karaoke Bar, come omaggio al bar preferito dei dipendenti di San Francisco, The Mint. Ha quell’atmosfera da band amatoriale che ci aiuta a rilassarci, distenderci e improvvisare insieme.

Per organizzare un karaoke da remoto, puoi utilizzare una piattaforma di karaoke virtuale come Virtual Voicebox tramite Zoom.

Assicurati di esaminare in anticipo la piattaforma che hai scelto, in modo da poter risolvere eventuali problemi e vedere la selezione di brani che offre.

Puoi anche chiedere al tuo team quali brani o artisti preferisce e assicurarti che siano disponibili sulla piattaforma che hai scelto. Una volta online, valuta se usare un generatore di numeri casuali per scegliere chi dovrà iniziare se nessuno si offre volontario. Per favorire la partecipazione dei membri più timidi del team, puoi incoraggiare l’esecuzione di duetti e di brani da cantare in gruppo.

Puoi anche includere premi buffi che non richiedano abilità canore, ad esempio per il miglior costume o per il brano e l’interprete peggio assortiti.

11. Serata cinema in gruppo

Popcorn? Presi. Fortino di coperte? Pronto. Preparati per una serata in casa in compagnia.

Parlare di un film può aiutare a creare un clima di cameratismo tra i team che lavorano da remoto ed è un ottimo spunto di conversazione sia durante che dopo la visione. Scegli una piattaforma di streaming che offra funzionalità di visione di gruppo. Teleparty offre questa opzione per Netflix, mentre Disney+ usa SharePlay per permettere la visione di contenuti mentre si parla tramite FaceTime. Fornisci il link a tutti e assicurati che stiano guardando la stessa versione dello stesso film o programma. I membri del team, in questo modo, potranno guardarlo insieme e commentarlo tramite chat o a voce.

Sappiamo che riunire tutti per guardare un intero film non è sempre facile. Se il tuo team fatica a trovare del tempo, puoi suddividere la serata cinema in più sessioni di durata inferiore oppure scegliere un cortometraggio o un episodio del tuo programma preferito.

Quando organizzi un evento di questo tipo, il contenuto che scegli può essere tanto importante quanto il momento della visione per coinvolgere gli altri. Ecco perché chiedere ai membri del tuo team quali film desiderano vedere e quali contenuti o generi preferirebbero evitare è una buona idea. Ponendo queste domande in forma anonima tramite un sondaggio online, puoi aspettarti di ricevere risposte oneste che ti aiuteranno a creare la migliore esperienza possibile per tutti.

Ottime attività di team building per conoscersi a vicenda

Uno dei motivi per cui si organizzano questi eventi consiste nel permettere all’intero team di creare relazioni durature, cosa che non risulta naturale a tutti. Ecco alcune attività che possono aiutare i membri del tuo team a conoscersi e a instaurare legami più profondi. 

12. Tarocchi aziendali sui legami

No, non abbiamo consultato un indovino in merito e potrebbero non predire il futuro del tuo team. Tuttavia, usiamo questa interpretazione unica dei tarocchi classici per stimolare conversazioni e capire come i nostri team lavorano insieme. 

L’idea è quella di porre domande e formulare ipotesi in modo divertente per stimolare una conversazione su come ognuno di noi pensa e lavora. Sono tutti correlati alle dinamiche del luogo di lavoro, ai punti di forza personali e alle sfide poste dalla collaborazione.

Riteniamo che i tarocchi possano aiutare a manifestare speranze e preoccupazioni che altrimenti non verrebbero espresse a parole, sia se si lavora con una persona da molto tempo sia se si tratta di un nuovo membro del team. Questo rende il nostro lavoro di squadra più fluido e ci consente di capire meglio come pensano i membri del nostro team.

Puoi organizzare un piccolo gruppo o un incontro individuale girando una sola carta per dare avvio a una conversazione. In alternativa, per rendere più lunga l’attività, segui le istruzioni nel PDF, pesca quattro carte e usa ciascuna di esse per discutere della tua situazione attuale, delle sfide, delle possibilità di sviluppo e delle dinamiche interne al team (in questo ordine).

Quando usiamo queste carte, sappiamo che è meglio iniziare la conversazione affermando che si tratta di uno spazio sicuro in cui discutere di sfide ed errori. In questo modo, tutte le persone presenti sanno di trovarsi in un ambiente costruttivo e solidale e che tutti gli argomenti emersi durante la sessione non verranno riferiti a nessun altro.

13. Sessioni di energia creativa

Ad alcune persone piace piegare il bucato, mentre altre pensano che sia la cosa più noiosa del pianeta. Lo stesso concetto si applica al lavoro: alcune attività ci piacciono ma i nostri colleghi le detestano. Capire quali sono ci consente di migliorare il flusso e l’armonia.

Ecco perché abbiamo creato il “foglio di lavoro sull’energia creativa”. Lavorandoci con i nostri team, scopriamo cosa dà energia alle persone e cosa la prosciuga. In questo modo, tutti sanno quali progetti offrono energia e soddisfazione ai team.

Il foglio serve per mappare le attività lungo due assi: il primo serve per indicare se l’attività ti porta gioia, dolore o una sensazione un po’ più mite. Il secondo asse è dedicato allo “scopo”, ossia se ti senti in sintonia con il “perché” del lavoro. Non tutto deve avere uno scopo importante e darti gioia, ma probabilmente scoprirai che le attività per cui ottieni punteggi elevati almeno in una categoria sono quelle che ti entusiasmano di più.

Una volta stilato il tuo foglio di lavoro, inizia l’attività di gruppo. Puoi iniziare a costruire un team più forte confrontando le rispettive griglie e suggerendo modi per generare più gioia e motivazione nel lavoro di ciascuno. Per noi questa è la parte più divertente, perché è qui che impari qualcosa di nuovo sulle persone con cui lavori e potresti anche imparare qualcosa di nuovo su di te.

14. Raccolte di beneficenza virtuali e volontariato

L'organizzazione di raccolte di beneficenza virtuali e giornate di volontariato dà un senso a ciò che facciamo noi di Dropbox. Ci avvicina ai nostri team e alle nostre comunità, creando un legame basato sul sostegno alle cause in cui tutti crediamo. I team possono scegliere una causa che li appassiona e collaborare per dare il loro contributo, sia attraverso donazioni sia tramite ore di volontariato.

Noi di Dropbox celebriamo l’Impact Day due volte all’anno. Si tratta di una giornata in cui tutti i dipendenti di Dropbox hanno la possibilità di donare il proprio tempo e le proprie energie a una causa in cui credono. Invece di lavorare, possono prendersi del tempo libero per fare volontariato (VTO) e dedicarsi ad aiutare gli altri. In occasione dell’Impact Day di maggio 2024, abbiamo supportato oltre 200 partner no-profit tramite donazioni e volontariato.

Doniamo anche Dropbox, oltre al nostro tempo. Nel tuo caso specifico, valuta in che modo la tua azienda potrebbe donare un prodotto o servizio, oltre al tempo del tuo team. Puoi anche onorare alcuni dei tuoi volontari più meritevoli con un premio, come facciamo noi con il nostro Big Heart Award.

Vota per un ente benefico che il tuo team ha molto a cuore, che si tratti di supportare organizzazioni internazionali come Medici Senza Frontiere o la Croce Rossa Americana tramite azioni di risposta ai disastri o volontariato basato sulle competenze per supportare il ramo filantropico della tua organizzazione, ad esempio la Dropbox Foundation. I modi per supportare le iniziative di impatto sociale della tua azienda sono infiniti.

15. Hack Weeks o sprint di innovazione

È il momento di pensare fuori dagli schemi, canalizzando il genio interiore dei membri del tuo team e facendoli lavorare insieme a progetti straordinari.

Le Hack Week virtuali rappresentano un modo innovativo per favorire la risoluzione dei problemi e il lavoro di squadra. Questi eventi coinvolgono i membri del team che collaborano intensamente a progetti software o sfide aziendali, sviluppando spesso nuove idee o ottimizzazioni per i prodotti esistenti.

Le Hack Weeks di Dropbox sono state un pilastro della promozione di una cultura aziendale basata sull’innovazione e sulla collaborazione. Spezzano la routine e uniscono diverse competenze, dando vita a soluzioni concrete e dinamiche migliori nel nostro intero team. Inoltre, mettere alla prova la propria creatività rispettando una scadenza e quando c’è un premio in palio è entusiasmante.

Il fulcro del programma consiste nello stabilire un tema o una sfida e poi lasciare che i nostri “hacker“ siano liberi di esplorarli insieme. Dare loro il tempo e lo spazio per impegnarsi in un progetto creativo li rende più entusiasti del proprio lavoro e più disposti a dare il massimo per risolvere problemi interessanti.

Non si sa mai quali grandi risultati potrebbe portare la tua Hack Week. Nel nostro caso, una battuta della serie televisiva della HBO Silicon Valley e l’Hack Week di Dropbox hanno offerto a un ingegnere un’idea per farci risparmiare milioni migliorando la compressione di video e immagini. Incoraggia questo tipo di creatività e scopri quali risultati il tuo team riesce a raggiungere.

Rendi indimenticabili i tuoi eventi di team building

Grazie a tutte queste idee, se vuoi, puoi organizzare sessioni di team building ogni mese o addirittura ogni settimana dell’anno. Dopotutto, le relazioni hanno bisogno di tempo e contatto per crescere. Potresti anche lasciare che i dipendenti votino per le idee che più li attraggono (saranno più propensi a impegnarsi se li coinvolgi nella decisione) e creare un calendario di attività di team building per i successivi 12 mesi. ​​Scopri di più su come dare vita a rituali virtuali che favoriscano l’affiatamento del team.

Organizzare regolarmente queste sessioni rappresenta un investimento nella cultura aziendale e nel tuo brand in qualità di datore di lavoro. Il risultato? Un team più felice e produttivo. 

Se vuoi che gli incontri virtuali si svolgano nel modo più fluido possibile, ti consigliamo di iniziare rompendo il ghiaccio in modo divertente e creativo. Per qualche idea su come riuscirci, consulta la nostra guida ai metodi per rompere il ghiaccio virtualmente.