Keusahawanan, tentu saja, agak berbeza daripada pekerjaan 9 pagi hingga 5 petang. Tiada siapa yang membayar manfaat anda, tetapi tiada siapa menjangkakan anda akan masuk bekerja pada masa tertentu juga.
Penyelidikan daripada organisasi pembiayaan syarikat permulaan Guidant Financial menunjukkan bahawa lebih separuh daripada rakyat Amerika tidak berpuas hati dengan kehidupan korporat dan bersedia untuk bekerja sendiri.
Mujurlah, terdapat pelan hala tuju yang telah diikuti oleh ramai usahawan berjaya.
101: “Usahawan” lwn. “Usahawan solo” lwn. “Pekerja bebas”
Terdapat banyak jargon korporat yang berlegar-legar. Berikut ialah perbezaan utama antara terma yang paling biasa:
Usahawan Sendiri
Semuanya terletak pada anda. Melainkan anda mengambil pekerja bantuan, usahawan solo mengendalikan semua tugas pentadbiran yang menjengkelkan. Tanpa kakitangan, anda boleh dikatakan mempunyai margin keuntungan yang lebih besar, tetapi anda mungkin menanggung lebih banyak risiko.
Usahawan
Anda mungkin mengurus dan mewakilkan lebih banyak daripada usahawan solo. Anda mungkin akan mempunyai lebih sedikit tugas yang membosankan, tetapi anda mungkin akan merasa lebih banyak tekanan, dan anda pasti akan mempunyai lebih ramai orang bergantung kepada anda. Keusahawanan adalah lebih banyak secara bersemuka daripada kerja bebas atau usahawan sendiri!
Pekerja bebas
Beg campuran, ramai pekerja bebas bekerja secara solo, tetapi mereka juga sering bekerja dengan usahawan atau syarikat. Mereka sering mengenakan kadar setiap jam, hari atau projek—manfaat yang biasanya tidak dinikmati oleh usahawan, contohnya.
Apakah langkah-langkah penting untuk menjadi seorang usahawan?
Keusahawanan boleh kelihatan seperti idea pai-in-the-sky, tetapi jika penerangan di atas menarik minat anda, anda mungkin mempunyai apa yang diperlukan. Pemula berhati-hati: Setiap langkah di bawah memerlukan kerja keras, rangkaian yang sengit dan banyak ketekunan.
Langkah 1: Idea awal anda
Anda memerlukan idea permulaan—benih untuk memupuk dan berkembang. Jangan takut untuk bermula dari kecil: Uber dilahirkan apabila usahawan Travis Kalanick dan Garrett Camp terperangkap di luar pada malam musim sejuk yang sejuk di Paris, tidak dapat mendapatkan teksi. Under Armour muncul pada tahun 1996, apabila bekas pemain bola sepak kolej Kevin Plank berasa jemu berpeluh di sebalik bajunya semasa latihan.
Adakah terdapat sesuatu yang anda boleh lakukan lebih baik daripada orang lain? Jika anda mengadu tentang sesuatu perkhidmatan, fikirkan cara yang luar biasa untuk mengatasi sebarang masalah! Fikirkan Ray Kroc melihat sebuah tempat jualan burger yang sangat berkesan dan menjadikan ia francais. (Pernah ke McDonald's?)
Dalam peringkat idea, pertimbangkan perkara berikut:
Pesaing: Terlalu ramai dan mungkin sukar untuk membuat perubahan dalam pasaran—terlalu sedikit dan mungkin idea anda kurang berdaya maju daripada yang anda fikirkan. Berikut ialah beberapa perkara yang boleh digunakan berkaitan idea perniagaan.
Kedekatan: Adakah idea anda memenuhi keperluan mendesak dan bolehkah anda melaksanakannya tepat pada masanya untuk disampaikan? (Jika kepala anda dipenuhi dengan idea keusahawanan, bagus—tetapi utamakan idea itu dengan segera.)
Langkah 2: Uji idea anda
Ada kemungkinan idea mesin pencukur robotik anda akan mengakibatkan tragedi berdarah. Itulah sebabnya mencuba setiap idea, produk, perkhidmatan dan apa sahaja yang anda mungkin tawarkan adalah penting. Ia juga merupakan bahagian penting dalam metodologi perniagaan yang mudah seperti DMAIC dan PDCA. Percubaan membenarkan anda untuk mengembangkan dan memperhalusi idea anda, yang membantu mengelakkan masalah pelaksanaan.
Ingat perkara berikut:
Matlamat: Dapatkan bakal pelanggan untuk mengesahkan idea, yang akan membantu menyelesaikan sebarang masalah, menyediakan data berharga dan membantu anda mula membina permintaan.
Ganjaran : Ujian menjimatkan wang anda untuk jangka panjang kerana anda mempunyai masa untuk melaksanakan penambahbaikan sebelum idea meningkat—masalah selepas pelancaran memerlukan lebih banyak modal untuk diselesaikan.
Fasa ini merupakan hadiah: Anda boleh membuat perubahan atau pengubahsuaian pada idea anda dalam persekitaran yang agak bebas risiko—dan mengumpulkan data penting.
Langkah 3: Rancang perniagaan dan strategi anda
Memandangkan anda mempunyai produk berprestasi yang boleh dipercayai kesukaan ramai, rancang model perniagaan dan struktur syarikat anda. Ia tidaklah menakutkan seperti yang didengari; perancangan hanyalah tentang memikirkan perkara yang akan dilakukan oleh syarikat anda dan yang kelihatan seperti itu.
Pertimbangkan perkara berikut:
Apakah permintaan pasaran? Pelabur tidak akan mahu melihat idea anda jika tidak ada kumpulan permintaan yang tinggi. (Sasarkan untuk menjadikan pelanggan ujian awal tersebut sebagai penyokong tegar produk!)
Upah pakar kewangan: Pelan perniagaan hanyalah strategi pertumbuhan; dapatkan jaminan pakar tentang rupa nombor tersebut, dan bangunkan pemahaman yang kukuh tentangnya sebelum anda berbincang.
Peringkat ini akan membuatkan anda bersemangat dan jelas tentang misi anda yang seterusnya: menyampaikan pembentangan kepada pelabur.
Langkah 4: Pembiayaan yang selamat
Dengan idea dan strategi yang sedia ada, mulakan mencari sedikit modal untuk membantu anda benar-benar maju—dan meluas.
Jika anda telah bergerak secara solo sehingga kini, rakan niaga boleh menjadi idea yang sangat baik. Pengasas bersama boleh memanfaatkan sumber pembiayaan mereka kepada anda. Selalunya, pelabur lebih memilih usaha niaga dengan berbilang pihak berkepentingan.
Tidak kira cara anda melakukannya, anda memerlukan wang tunai. Usahawan cenderung untuk mendapatkan pembiayaan daripada tiga sumber utama ekuiti persendirian:
Pelabur malaikat: Orang yang mempunyai wang—dan, selalunya, berpengalaman dalam industri tertentu—yang memilih untuk membiayai syarikat permulaan di peringkat awal.
Pemodal usaha niaga: Pelabur swasta, atau firma pelaburan, yang menyediakan modal sebagai pertukaran untuk perniagaan dalam kategori dengan potensi pertumbuhan yang kukuh—mereka melabur dalam “perkara hebat yang seterusnya”.
Pelabur individu: Rakan, keluarga dan sesiapa sahaja yang mungkin melabur dalam usaha niaga anda, dengan harapan untuk melihat pulangan—ditambah minat—selepas perniagaan anda berjaya.
Terdapat juga pinjaman rakan sekerja, pendanaan awam dan berdozen geran tempatan dan nasional—jadi pastikan anda menyelidik wilayah anda.
Selepas anda berhubung dengan pelabur, anda perlu menyampaikan pembentangan yang betul. Lihat “Cara untuk menyampaikan pembentangan kepada pelabur semasa mengumpul dana (dan memenangi urus niaga)” untuk mengetahui tentang peringkat penting ini untuk menjadi seorang usahawan.) Anda akan mahukan Dropbox DocSend untuk menyampaikan pembentangan. Analisisnya membolehkan anda melihat apabila bakal pelabur telah melihat fail anda, yang akan menjadi penting dalam menenangkan saraf anda.
Langkah 5: Perkembangan dan skala
Anda berjaya! Tetapi kekalkan kejayaan: Teruskan momentum. Pertumbuhan dan skala adalah tentang kejayaan berulang, yang boleh wujud dari kawasan yang anda mungkin tidak jangkakan. (Perkhidmatan penghantaran DVD Netflix mungkin yang memulakannya, tetapi lihat ia sekarang.)
Ingat perkara berikut:
Teruskan belajar: Fokus pada terus belajar daripada data anda dan pasukan anda. Gunakan pembiayaan anda untuk mengupah orang yang berpengalaman dan set kemahiran eklektik.
Bersabarlah: Setakat yang munasabah, bersabarlah. Ia boleh menjadi jalan yang panjang menuju pertumbuhan, jadi bersabarlah (dan mungkin ada pekerjaan sampingan).
Perkataan usahawan juga berasal dari perkataan Perancis "entreprendre," atau "undertake." Walaupun dengan pemahaman yang lengkap tentang cara menjadi seorang usahawan, ia masih boleh kelihatan seperti usaha yang besar. Dan ia adalah! Tetapi dengan alatan yang betul dan sikap boleh buat, anda sudah dapat ini.
