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Quando o Dropbox adotou o modelo Virtual First, sabíamos que precisávamos pensar fora da caixa para criar oportunidades para nossa equipe distribuída construir conexões virtualmente. Em nossa experiência, uma das melhores maneiras de construir conexões sólidas com outras pessoas é relaxar e se divertir um pouco.
Então, testamos dezenas de atividades virtuais de formação de equipes para ver qual nos ajudava a criar um ambiente de trabalho mais amigável, produtivo e humano. Com base em nossa pesquisa interna, descobrimos que comunicação, flexibilidade e colaboração são essenciais para um ambiente de trabalho distribuído bem-sucedido e uma equipe engajada.
Apresentaremos 15 atividades de formação de equipe que, segundo nossa visão, tornam o ambiente de trabalho mais coeso e produtivo. Mas primeiro, vamos analisar quando organizar uma atividade virtual em vez de presencial.
Quando você deve tornar sua formação de equipe virtual?
Quando começamos a propor atividades virtuais de formação de equipes, nos deparamos com muitas perguntas, como:
- Por que realizar eventos virtualmente se os participantes podem se deslocar até o local?
- Eles vão substituir todos os nossos eventos presenciais?
- Será que a mistura de atividades virtuais e presenciais não vai colocar algum membro da equipe em vantagem ou desvantagem em relação aos demais?
Descobrimos que, independentemente do local de trabalho da equipe, pode haver vantagens nos eventos virtuais:
- Pode ser mais conveniente e confortável participar de casa
- O escritório pode não ter uma sala de reunião capaz de acomodar todos juntos
- Você pode usar recursos como planos de fundo, salas de descanso e bate-papos
- As pessoas podem ter acesso a instalações como a própria cozinha de casa, se a atividade assim o exigir
Mas ainda amamos fazer alguns eventos presencialmente. Você pode querer fazer um evento presencial se:
- A equipe tiver um senso forte de união e quiser muito se encontrar pessoalmente
- Houver instalações exclusivas, como um parque ou uma academia, que serão usados no evento
- Não for deixar nenhum membro da equipe indevidamente sobrecarregado ou em desvantagem
Selecionamos as atividades virtuais de formação de equipes que já fizeram com que nossa força de trabalho dispersa se sentisse mais conectada e as categorizamos em atividades que ajudam a aprender algo, outras que são apenas para diversão e aquelas que realmente ajudam a construir conexões mais profundas.
Atividades educacionais de formação de equipes virtuais
Não há por que a formação da sua equipe não ser, ao mesmo tempo, educativa. Em nossa experiência, aprender junto com os membros da equipe pode criar vínculos duradouros enquanto adquirimos uma nova habilidade. Confira a seguir algumas atividades virtuais de formação de equipes com que os grupos podem aprender algo enquanto se divertem.
1. Sessões de aprendizagem
Ouvir os colegas de equipe sobre tópicos pelos quais eles são apaixonados educa os demais membros e gera admiração e respeito mútuos. No Dropbox, as equipes aprendem sobre nossos produtos e tudo o que nossas ferramentas podem fazer em sessões com especialistas internos.
Quando lançamos o Dropbox Dash em beta em 2023, sabíamos que ele poderia mudar o jogo para nossas próprias equipes e também para outras, tornando muito mais fácil encontrar informações armazenadas internamente. É por isso que membros da nossa equipe de produtos deram sessões virtuais onde qualquer funcionário do Dropbox poderia sintonizar e descobrir como usar a busca universal. Ele permite que você pesquise qualquer documento em todos os seus sistemas de armazenamento de arquivos e resume os resultados para sua conveniência. Após aprender a usar, nossas equipes passaram a encontrar qualquer informação mais rápido do que nunca.
Esse conhecimento mais profundo do produto também significa que a equipe de vendas pode se comunicar melhor sobre produtos, a equipe de infraestrutura pode atender melhor e as equipes de suporte ao cliente podem solucionar problemas com mais eficiência. Além disso, a equipe do produto obtém ajuda para entender problemas comuns ou recursos esquecidos ao conversar pessoalmente com usuários internos.
Essas sessões são especialmente valiosas para construir conexões entre equipes. Em uma empresa tão grande como a Dropbox, pode ser fácil nos sentirmos isolados, cada um em um departamento diferente. Mas as sessões de aprendizagem preenchem essas lacunas, criando familiaridade entre membros da mesma equipe mais ampla.
2. Clubes comunitários
Ter algo que possa unir a todos ajuda a criar um verdadeiro senso de comunidade entre os colegas de trabalho.
É por isso que parte do nosso modelo Virtual First é o programa Neighborhoods, ou Vizinhança, que conecta membros da equipe que moram próximo uns dos outros para eventos. Uma das características do programa são nossos clubes comunitários: grupos onde as pessoas se reúnem em torno de um interesse comum, como livros ou passear com o cachorro.
É uma ótima maneira para os colegas de trabalho se encontrarem on-line e fazerem algo que realmente lhes interessa. Além disso, nos ajudou a ver um lado diferente dos nossos colegas e melhorou muitos relacionamentos na equipe. Ajuda até mesmo no brainstorming: uma conversa casual com um colega de trabalho durante uma dessas atividades pode dar uma perspectiva externa saudável ou ajudar a conversar sobre um problema que está te deixando confuso.
Considere pesquisar suas equipes para ver quem tem interesses em comum e ajudá-los a criar seus próprios clubes. Você pode criar grupos no Slack ou no Teams para formar seus próprios bairros com base em geografia ou interesses comuns. A partir daí, deixe que eles decidam quais atividades querem fazer organicamente. Você pode dar sugestões, mas muitas vezes descobrimos que nossas ideias favoritas vêm dos próprios bairros.
3. Oficina de artesanato on-line
Ensine novas habilidades à sua equipe e faça uma pausa criativa no trabalho organizando uma oficina de artesanato. Você pode enviar kits aos participantes para que eles possam criar algo mais elaborado do que se fizessem eles mesmos. Ou se os suprimentos forem fáceis de obter, você pode pedir aos membros da equipe que encontrem seus próprios suprimentos e os reembolsem.
Como ideias de artesanato, considere fazer um bonsai, construir uma topiaria ou elaborar guirlandas. Embora seja difícil enviar plantas internacionalmente, você pode usar kits de guirlandas artificiais como estes da With Confetti para garantir que todos possam participar. Eles têm guirlandas que combinam com diversas estações, esquemas de cores, temas e feriados.
No Dropbox, oferecemos atividades de arranjos florais e tie-dye para projetos divertidos e rápidos, e têm sido bastante populares. Gostamos de perguntar aos membros da equipe quais hobbies ou artesanatos lhes agradam e checar se algum deles quer conduzir uma sessão.
Mas você não precisa se limitar às habilidades existentes na sua equipe. Você também pode enviar com antecedência um kit a um colega disposto para que ele possa aprender uma nova arte e conduzir um workshop. Dessa forma, você pode continuar estimulando boas ideias e expandir ainda mais as habilidades da sua equipe.
Cada vez que fazemos uma oficina de artesanato, aprendemos mais sobre as habilidades e talentos dos membros da nossa equipe. Além disso, podemos nos expressar criativamente e ver como cada um de nós segue instruções idênticas com abordagens ligeiramente diferentes.
4. Truques DIY para o escritório de casa
Quando adotamos totalmente o Virtual First, percebemos rapidamente que montar um escritório completo em casa não seria simples para todos. Nossa equipe precisava de conselhos de especialistas sobre a melhor forma de transformar a casa em um lugar onde pudessem trabalhar. Por isso, buscamos a ajuda profissional do nosso fornecedor de design sobre como melhorar as configurações de trabalho remoto da nossa equipe.
De fato, essa iniciativa proporcionou insights tão importantes que colocamos as principais lições em nosso exercício "Criar uma experiência WFH saudável". Ele explica como descobrir seu estilo de trabalho em casa com a planilha de trabalho em casa, depois compartilha conselhos sobre como adaptar seu escritório a esse estilo identificado.
O kit de ferramentas enfatiza a importância de toques pessoais como:
- Incluir uma planta viva para melhorar a qualidade do ar e suavizar o ambiente
- Usar peças de arte e toques pessoais para fazer você se sentir mais em casa
- Usar um fundo musical para ajudar a colocá-lo em estado de “trabalho focado”.
O exercício também aborda dicas sobre assuntos importantes, como criar uma configuração de escritório ergonômica e minimizar distrações no trabalho remoto.
Fazer esse tipo de reforma no escritório de casa juntos pode transformar uma simples tarefa de design de interiores em um exercício de formação de equipe. Todos podem comparar seus estilos de trabalho e como podem melhorar seus escritórios de casa e se inspirar em outros membros da equipe. No final, sua equipe saberá mais sobre os demais e sobre como trabalhar melhor em conjunto.
5. Sessão de meditação e atenção plena
Respire fundo… e continue lendo.
Quando fizemos sessões virtuais de meditação com banho sonoro de 30 minutos, foi um sucesso. Os efeitos relaxantes da meditação fizeram com que muitos membros da equipe se sentissem melhor imediatamente, e não é de se admirar. Foi demonstrado que a meditação melhora a fadiga e a qualidade do sono, o que pode, por sua vez, impactar muito a produtividade da equipe, reduzir o estresse e aumentar o foco.
Imagine isso: se aconchegar em uma sessão de meditação guiada liderada por um profissional ou assistir a uma transmissão ao vivo no YouTube ou Twitch.
Para criar um ambiente produtivo e meditativo, certifique-se de que todos se sintam confortáveis. Isso significa que sua sessão deve funcionar, seja sentado, em pé ou deitado. Avise os participantes com antecedência que devem usar roupas confortáveis e manter seus celulares no modo “não perturbe” durante toda a sessão.
Como o Dr. Jeremy Bailenson da Universidade de Stanford nos disse em nosso podcast Remotely Curious, olhar para o seu rosto e o de outras pessoas durante uma chamada de vídeo "pode ser exaustivo e criar pressões injustas especialmente sobre as mulheres", dificultando o relaxamento e a meditação. Então, avise os participantes com antecedência que não há problema em desligar suas câmeras e microfones se isso os fizer se sentirem mais confortáveis.
6. Clubes de leitura
Uma das nossas maneiras favoritas de aprender e criar laços ao mesmo tempo é por meio de clubes de leitura. Nossa equipe de liderança executiva dá o exemplo, compartilhando periodicamente um livro que todos estão lendo e discutindo juntos.
Dessa forma, todos da empresa também podem embarcar, discutindo livros como Working Backwards, de Colin Bryar e Bill Carr, Good Strategy Bad Strategy, de Richard Rumelt e Zone to Win, de Geoffrey Moore.
Ter a adesão de executivos em seus próprios clubes de leitura virtuais pode ser um estímulo e tanto. Depois de escolher um título e descobrir quem está interessado, organize grupos menores onde as pessoas possam debater sem a presença de toda a empresa. Escolher livros que abordem problemas empresariais atuais ou os interesses da sua equipe é um bom ponto de partida. Em seguida, dê tempo suficiente para que todos possam se preparar e anotar suas dúvidas/observações antes da reunião.
Atividades divertidas de formação de equipes virtuais
Em nossa experiência, uma das melhores maneiras de construir conexões significativas com outras pessoas é relaxar e se divertir um pouco. Confira a seguir algumas atividades que nos ajudaram a fazer exatamente isso.
7. Workshops de bem-estar
Nossas últimas Semanas de Bem-Estar foram lembretes de que podemos trabalhar bem quando nos sentimos bem. Durante essas semanas, cada unidade criou uma programação intencional para promover o bem-estar da equipe em nossos locais distribuídos.
As atividades que escolhemos variaram dependendo dos interesses e das necessidades das pessoas de cada área. Por exemplo, a Semana do Bem-Estar de uma unidade incluiu uma feira de vendedores locais, onde as pessoas podiam aprender sobre as possibilidades de bem-estar enquanto ouviam música ao vivo, experimentavam óleos essenciais e comiam tigelas de açaí.
Muitos funcionários nunca tinham ouvido falar desse alimento saudável popular e ficaram felizes em descobrir como ele pode melhorar o bem-estar e até reduzir os níveis de açúcar e colesterol no sangue.
Outra sessão focada em coloração consciente. Ao combinar atenção plena com uma atividade física simples, como colorir, você pode manter seu corpo ocupado e, ao mesmo tempo, deixar sua mente livre para se concentrar internamente. Foi uma ótima maneira de ajudar os funcionários a processar emoções e entrar em um estado calmo e meditativo.
É importante ter variedade porque o bem-estar pode ser diferente para cada pessoa. Ao incluir atividades diferentes, você garante que todos da equipe sejam contemplados.
Algumas ideias simples para seus workshops de bem-estar podem incluir:
- Desafio de contagem de passos semanal ou diário (ou distância equivalente em bicicletas ergométricas ou outros equipamentos)
- Sessões semanais de treino on-line em equipe
- Aulas de ioga em equipe
Você pode fazer treinos ao vivo por meio de serviços on-line. Grokker é uma plataforma popular que oferece aulas de ginástica, ioga e culinária projetadas para uma série de objetivos de bem-estar. A Glo se concentra mais em ioga e meditação e ainda oferece aulas onde sua equipe pode aprender sobre a filosofia por trás dessas práticas. O Daily Burn é mais focado em condicionamento físico, com milhares de aulas para escolher e integrações de mídia social que facilitam o apoio a outras pessoas que usam a mesma plataforma.
8. Show de talentos remoto
Ouvimos dizer que tínhamos talentos incríveis para descobrir no Dropbox, mas não estávamos preparados para o que ouvimos no "Dropbox's Got Talent". O evento virtual criado pelos membros da equipe da EMEA contou com malabarismo e apresentações musicais, entre outros. Acreditamos que todos podem ter uma experiência semelhante descobrindo os talentos incríveis que suas próprias equipes também têm.
Depois de propor a ideia, busque por atos. Lembre-se, é isso que torna todo o show possível, então você precisa obter a confirmação do ato de pelo menos alguns dos seus principais artistas antes de seguir em frente.
Em seguida, você deve decidir quem será o mestre de cerimônias do evento. Você pode selecionar um membro sortudo da equipe ou incluir todos os voluntários, criando um elenco rotativo de apresentadores, como acontece em muitas premiações populares.
Reúna-se com os apresentadores para decidir a ordem dos artistas e como irão apresentar cada um deles. Usando uma ferramenta de reunião virtual, como o Google Meet ou o Zoom, os participantes podem realizar apresentações ao vivo ou compartilhar atos pré-gravados.
Você pode organizar um painel de jurados ou um sistema de votação para conceder pequenos prêmios. Sinta-se à vontade para deixá-los votar com um Formulário Google ou uma enquete na sua plataforma de videochamadas e ofereça um prêmio virtual, como um vale-presente, para que seus vencedores possam receber suas recompensas imediatamente.
9. Bate-papo virtual com café
Desde que começamos com o Virtual First, implementamos intervalos virtuais para café a fim de manter a coesão da equipe e o moral dos funcionários. Ela traz de volta o clima de bebedouro, com conversas casuais e fofocas. Além disso, em qual outro momento os participantes poderiam mostrar fotos fofas dos seus animais de estimação?
Fazemos nossos bate-papos individuais com café para criar experiências mais pessoais e conexões duradouras, sem os silêncios constrangedores do grupo. Mas organizar conversas casuais pode ser um pouco estranho, por isso optamos por simular a espontaneidade, pareando pessoas aleatoriamente para conversar via Zoom ou pela extensão Donut do Slack.
Esse clima informal ajuda a quebrar barreiras formais, reduz a divisão entre departamentos e dá às pessoas tempo para colocar os projetos pessoais em dia. Mas se você está preocupado que os membros da sua equipe não tenham o suficiente para conversar, você pode equipá-los com ferramentas como os cartões de conversa.
As perguntas propostas, como "Quais qualidades você valoriza nos projetos colaborativos?" ou "Quais qualidades você considera desafiadoras?", investigam um pouco mais a fundo e fornecem lições que podem ser úteis ao trabalhar em conjunto em uma tarefa.
Você também pode fazer uma versão em grupo e agregar uma atividade divertida para ajudar a conversa a fluir. Que tal alguns drinques sem álcool ou coquetéis e transformar isso em uma espécie de happy-hour virtual?
10. Festa de karaokê
No Dropbox, o karaokê se tornou uma tradição adorada. É uma ótima maneira de aliviar o estresse, mostrar talentos musicais, animar colegas e aprofundar as conexões dentro da equipe.
Somos tão apaixonados por karaokê que, quando construímos nossa sede em São Francisco, em 2016, incluímos uma sala chamada The Karaoke Bar - uma homenagem ao bar favorito dos funcionários em São Francisco, o The Mint. Tem aquela vibe de banda de garagem que nos ajuda a relaxar, descontrair e tocar juntos.
Para configurar seu karaokê remotamente, você pode usar uma plataforma de karaokê virtual como o Virtual Voicebox, pelo Zoom.
Não se esqueça de verificar a plataforma escolhida com antecedência para sanar eventuais problemas e definir as seleções de músicas.
Você pode até pedir à equipe para sugerir músicas ou artistas favoritos com antecedência e garantir que estejam disponíveis na plataforma escolhida. Quando estiverem on-line, considere usar um gerador de números aleatórios para escolher quem vai primeiro, caso ninguém se voluntarie imediatamente. Para incentivar os membros mais tímidos, você pode incentivar duplas e músicas em grupo.
Você também pode incluir prêmios bobos que não envolvam habilidades de canto, como a melhor fantasia ou a música e o cantor mais incompatíveis.
11. Noite de cinema em grupo
Pipoca? Confere. Cabana de cobertores? Confere. Prepare-se para uma noite em grupo.
Conversar sobre um filme pode ajudar a formar amizades entre equipes remotas e criar assunto para conversas durante e após a sessão. Escolha uma plataforma de streaming que ofereça recursos de visualização em grupo. O Teleparty pode ser usado com o Netflix. Já o Disney+ usa o SharePlay para permitir assistir a um filme enquanto conversa no FaceTime. Basta fornecer o link a todos e conferir se todos estão assistindo à mesma versão do filme ou programa em questão. Assim, todos da equipe podem assistir juntos e comentar via chat ou voz.
Sabemos que nem sempre é fácil reunir todos para um longa-metragem. Se sua equipe tiver dificuldade para encontrar tempo, você pode dividir a noite de cinema em várias sessões mais curtas ou optar por assistir a um curta-metragem ou a um episódio de seu programa favorito.
Ao organizar um evento como esse, para envolver as pessoas o dia e horário da sessão podem ser tão importantes quanto o filme escolhido. Por isso é uma boa ideia fazer uma pesquisa com a equipe sobre quais filmes eles gostariam de ver e quais gêneros eles preferem evitar. Ao fazer isso anonimamente em uma enquete on-line, você terá respostas honestas que ajudarão a criar a melhor experiência possível para todos.
Ótimas atividades de formação de equipe para conhecer uns aos outros
Parte do motivo desses eventos é ajudar a equipe a criar laços fortes de amizade, algo que não acontece naturalmente para todas as pessoas. Confira a seguir algumas atividades que podem ajudar colegas de equipe a se conhecerem e criarem laços mais profundos.
12. Cartas de conexão do tarô corporativo
Não, nós não procuramos uma cartomante para criar esse jogo, e ele pode não indicar o futuro da sua equipe. Mas usamos essa abordagem única das cartas de tarô clássicas para iniciar conversas e obter uma visão de como nossas equipes trabalham juntas.
A ideia aqui é que seja um formato divertido de perguntas e hipóteses que estimulem uma conversa sobre como cada um de nós pensa e trabalha. Tudo está relacionado à dinâmica do local de trabalho, a pontos fortes pessoais e aos desafios da colaboração.
Não importa se trabalhamos com alguém há muito tempo ou se temos um novo membro na equipe: esse jogo pode ajudar as pessoas a expressar esperanças e preocupações que, de outra forma, não seriam compartilhadas. Isso torna nosso trabalho em equipe mais tranquilo e nos fornece insights sobre como os membros da equipe pensam.
Você pode abrir uma reunião em grupo ou individual virando apenas uma carta para iniciar a conversa. Ou pode fazer uma atividade mais extensa, seguindo as instruções do PDF e retirando quatro cartas e usando cada uma para discutir sua situação atual, desafios, chances de desenvolvimento e dinâmica de equipe (nessa ordem).
Quando usamos essas cartas, geralmente achamos melhor iniciar a conversa afirmando que é um espaço seguro para discutir desafios e erros. Dessa forma, todos podem se sentir seguros de que estamos em um ambiente de apoio e construtivo e que qualquer coisa que surgir durante a sessão não será discutida com mais ninguém.
13. Sessões de energia criativa
Algumas pessoas adoram dobrar roupa, enquanto outras acham que é a coisa mais chata do mundo. As mesmas ideias se aplicam ao trabalho: há tarefas que gostamos e que nossos colegas podem temer. Descobrir qual é qual nos ajuda a melhorar o fluxo e a harmonia.
É por isso que criamos a “Planilha de Energia Criativa”. Ao trabalhá-la com nossas equipes, descobrimos o que traz energia aos membros e o que a drena. Assim, todos podem ter ciência de quais projetos proporcionam a eles - e aos membros de suas equipes - fluidez e realização.
A planilha funciona mapeando atividades ao longo de dois eixos: primeiro, se a atividade lhe traz alegria, dor ou algo um pouco mais tranquilo. O segundo eixo é “propósito”, ou seja, se você se identifica com o “porquê” do trabalho. Nem tudo precisa ter um propósito nobre e lhe trazer alegria, mas você provavelmente descobrirá que as atividades nas quais você obtém uma pontuação alta em pelo menos uma categoria são aquelas que mais o entusiasmam.
Depois de mapear sua própria planilha, a atividade em grupo começa. Você pode começar a construir uma equipe mais forte comparando as planilhas uns dos outros e sugerindo maneiras de gerar mais alegria e propósito no trabalho de cada um. Para nós, essa é a parte mais divertida. É onde você aprende algo novo sobre as pessoas com quem trabalha. E pode aprender algo novo sobre si mesmo também.
14. Campanhas virtuais de caridade e voluntariado
Organizar campanhas virtuais de caridade e dias de voluntariado dá significado ao que fazemos no Dropbox. Isso nos aproxima das equipes e das comunidades, criando laços por meio do apoio às causas em que acreditamos. As equipes podem escolher uma causa pela qual são apaixonadas e trabalhar para contribuir, seja por meio de doações ou horas de voluntariado.
No Dropbox, comemoramos o Dia do Impacto duas vezes por ano. É um dia em que cada funcionário do Dropbox tem a oportunidade de doar seu tempo e energia para uma causa em que acredita. Em vez de trabalhar, eles tiram um tempo de folga como voluntários (VTO, na sigla em inglês) para se comprometer a ajudar os outros. No Dia do Impacto de maio de 2024, apoiamos mais de 200 parceiros sem fins lucrativos por meio de doações e voluntariado.
Além do nosso tempo, também doamos o Dropbox. No seu caso, pense como sua empresa poderia doar um produto ou serviço, além do tempo da equipe. Você também pode homenagear alguns dos seus voluntários mais destacados com um prêmio, como fazemos com o nosso Prêmio Coração Gigante.
Vote em uma instituição de caridade com a qual sua equipe se importa profundamente, seja apoiando organizações internacionais como o Médicos Sem Fronteiras ou a Cruz Vermelha Americana por meio de esforços de resposta a desastres ou voluntariado baseado em habilidades para apoiar o braço filantrópico da sua organização, como a Dropbox Foundation. Não há limites para ideias de como apoiar as iniciativas de impacto social da sua empresa!
15. Hack weeks ou sprints de inovação
É hora de pensar fora da caixa, canalizando a genialidade interior da sua equipe e unindo-os em projetos incríveis.
As Hack Weeks Virtuais são uma forma inovadora de incentivar a resolução de problemas e o trabalho em equipe. Esses eventos envolvem membros da equipe colaborando intensamente em projetos de software ou desafios da empresa, geralmente desenvolvendo novas ideias ou melhorando produtos existentes.
No Dropbox, nossas Hack Weeks têm sido fundamentais na promoção de uma cultura empresarial de inovação e colaboração. Elas quebram a rotina e reúnem diversos conjuntos de habilidades, resultando em soluções reais e melhor dinâmica para toda a equipe. Além disso, é emocionante levar sua criatividade ao limite com um prazo e um prêmio em jogo.
O cerne do programa é definir um tema ou um desafio e então liberar nossos “hackers” para explorá-lo juntos. Dar a eles tempo e espaço para se comprometerem com um projeto criativo faz com que se sintam mais animados com o trabalho e dispostos a se esforçar para resolver problemas interessantes.
Você nunca sabe que grandes resultados podem surgir da sua hack week. No nosso caso, uma piada da série Silicon Valley, da HBO, e a oportunidade da Hack Week do Dropbox inspiraram um engenheiro a criar uma compactação de vídeo e imagem melhor, que nos permitiu economizar milhões. Incentive esse tipo de criatividade e veja quais resultados sua equipe se sente inspirada a criar.
Faça com que seus eventos de formação de equipe sejam memoráveis
Com todas essas ideias, você pode organizar sessões de formação de equipe todo mês ou até mesmo toda semana do ano, se quiser. Afinal, relacionamentos exigem tempo e frequência para crescer. Você pode até deixar os funcionários votarem nas ideias que mais lhes agradam - eles têm mais probabilidade de se engajar se estiverem envolvidos na decisão - e criar um calendário de atividades de formação de equipe para os próximos 12 meses. Confira mais informações sobre como criar rituais de integração de equipes virtuais.
Ter essas sessões regulares é um investimento na cultura da sua empresa e na sua marca como empregador. O resultado? Uma equipe mais feliz e produtiva.
Se você quer que seus encontros virtuais ocorram da melhor forma possível, é importante quebrar o gelo de maneira divertida e criativa para começar. Para ideias sobre como fazer isso, fique à vontade para conferir nosso guia de quebra-gelos virtuais.
