Table of contents
顯而易見，創業與朝九晚五的工作有很大不同。再也不會有人為您提供各種福利，但同時也不會有人要求您在特定時間打卡上班。
根據新創公司募資機構 Guidant Financial 的研究顯示，超過半數的美國人對上班族生活感到不滿，已經迫不及待想自己當老闆。
所幸，有許多成功創業家所遵循的藍圖可做為參考。
入門介紹：「創業家」vs.「一人創業家」vs.「自由工作者」
市面上充斥著各種商用術語，以下為最常見術語之間的主要區別：
一人創業家
必須承擔一切責任與工作，除非您願意招聘幫手，否則一人創業家得自行處理所有惱人的行政庶務。沒有聘請任何員工，或許能讓您獲得更多利潤，但也可能導致風險增加。
企業家
您可能比單幹戶需要管理和委派更多的事情。你可能會面臨更少的無聊任務，但你可能會感受到更大的壓力，而且肯定會有更多的人依賴你。創業比自由業或單獨創業更需要面對面交流！
自由工作者
自由工作者種類繁多，許多自由工作者單獨工作，但他們也經常與企業家或公司合作。他們通常按小時、天或項目收費——這是企業家通常無法享受的福利。
想成為創業家有哪些基本步驟？
創業看起來像是一個不切實際的想法，但如果上述描述對您有吸引力，那麼您可能具備創業的條件。新手請注意：以下每個步驟都需要努力工作、緊密的聯繫和足夠的勇氣。
步驟 1：初步想法
您需要一個初步構想，找到自己想培育和發芽茁壯的種子。別害怕從小事做起：在某個寒冷的冬夜裡，創業家 Travis Kalanick 和 Garrett Camp 曾被困在巴黎戶外卻叫不到計程車，因此促成了 Uber 的誕生。前大學橄欖球選手 Kevin Plank 厭倦了訓練時總是汗流浹背讓衣服濕透，於是 Under Armour 在 1996 年橫空出世。
有什麼事情您可以做得比別人更好？如果您實在受夠了某項服務，不妨試著思考該如何把這些傢伙打得落花流水、讓對方心服口服！就好比 Ray Kroc 發現了一家效率極高的漢堡店並成功取得該商店的特許經營權。(大家應該都去過麥當勞吧？)
在構思階段，請考慮以下幾點：
競爭對手：如果競爭者太多，可能很難在市場上嶄露頭角；如果競爭者太少，代表您的想法恐怕不太行得通。以下提供您有關商業構思的實用分享。
緊迫性：你的想法是否能滿足緊急需求？你能否及時執行？ （如果你的腦子裡充滿了創業想法，那很好——但要按緊急程度排列優先順序。）
步驟 2：測試想法
您提出的刮鬍機器構想最終有可能完全一團亂。這就是為什麼事先測試每一個想法、產品、服務，以及您可能提供的其他內容如此重要。不僅如此，測試也是 DMAIC 和 PDCA 等簡單商務方法的關鍵一環，您可以在測試過程中不斷發展和完善想法，有助於避免將來實際執行時出現問題。
請記住以下幾點：
目標：讓潛在客戶驗證這個想法，這將有助於解決任何問題，提供有價值的數據，並幫助您開始建立需求。
回報：測試可以為您節省長期資金，因為您有時間在想法擴大之前實施改進——發布後的問題需要更多的資金來解決。
請善用這個階段：您可以在相對無風險的環境中修正或調整想法，也能收集關鍵資料。
步驟 3：制定經營計畫與策略
既然您已經擁有了人們喜愛且實際可用的產品，請著手規劃商業模式和公司結構。這樣說聽起來挺嚇人的，但實際上並非如此。規劃就是思考公司未來的業務方向以及運作方式。
請考慮以下幾點：
市場需求為何？如果市場需求不夠熱絡，想必會讓投資者對您提出的想法興致缺缺。(設法讓初期測試客戶成為產品傳播者吧！)
聘請財務專家：商業計劃只是一種成長策略；在推銷之前，請獲得專家對數字的保證，並對它們有深入的了解。
這個階段應該會讓您對下一個任務感到興奮不已，同時也做足準備：向投資人投售。
步驟 4：確保資金來源
當您已經備妥想法和戰略，是時候籌募資金協助您付諸實踐並擴大規模。
如果您至今為止一直單打獨鬥，那麼尋找合作夥伴可能會是個好主意。您可以善用共同創辦人的資金與資源。通常，投資者更喜歡與具有多名利益相關者的企業合作。
無論如何，創業都需要資金。而創業家往往會從私募股權的三個主要來源取得資金：
天使投資人：富有且通常具備特定行業經驗的人，喜歡資助初期階段的新創公司。
創業投資人：私人投資者或投資公司，會在成長潛力大的行業類別中挑選企業提供資金以換取利益，他們投資的是「下一個大趨勢」。
個人投資者：朋友、家人以及任何可能投資您的企業的人，希望在您的企業成功後獲得回報和利息。
除此之外，還有點對點借貸、眾籌以及數十項地方和國家補助金，因此請務必針對您所在地區進行研究。
與投資者成功接觸後，您需要展開適當的投售行動。請參閱「如何在募資時向投資人投售並順利成交」，瞭解成為創業家的此一關鍵階段。您顯然會需要使用 Dropbox DocSend 進行投售。只要善用 Dropbox DocSend 的分析功能，就能掌握潛在投資者何時查看您的檔案，有助於緩解焦慮不安的情緒。
步驟 5：成長和擴展規模
恭喜您順利獲取資金！但這只是成功苗頭初現，請務必保持成長的動力。確保業務成長和擴大的關鍵在於不斷重複成功的經驗，這些成功可能來自您意想不到的領域。(Netflix 的業務始於 DVD 郵寄服務，如今卻成為影音串流龍頭。)
請記住以下幾點：
持續學習：專注於繼續從您的數據和團隊中學習。使用您的資金來僱用具有經驗和多種技能的人才。
保有耐心：在務實的情況下，盡可能保有耐心。儘管成功之路可能遙遠且漫長，請務必堅守初衷、不忘初心 (也許能找個副業斜槓)。
「企業家」這個詞甚至來自法語單字“entreprendre”，即「承擔」。即使完全了解如何成為企業家，這仍然看起來是一項艱鉅的任務。確實如此！但只要擁有正確的工具和積極進取的態度，您就能實現這一目標。
