ในเดือนกรกฎาคม 2021 นิตยสาร The Atlantic ได้เผยแพร่บทความชื่อ “เหตุผลที่บรรดาผู้จัดการกลัวอนาคตของการทำงานจากระยะไกล” โดยบทความดังกล่าวได้ท้าทายบรรทัดฐานของวัฒนธรรมในที่ทำงานที่กำหนดไว้ และเสนอข้อโต้แย้งว่าเรากำลังได้ประจักษ์กับวิวัฒนาการของอุปนิสัยการทำงานที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้
บทความนี้สร้างผลกระทบอย่างมากเมื่อได้รับการตีพิมพ์ โดยดึงดูดความสนใจของคนงานทั้งสองฝ่ายในลำดับชั้นการจัดการ เรื่องนี้สะกิดใจเมื่อพนักงานต้องการรักษาสิทธิในการทำงานแบบยืดหยุ่น ในขณะที่ผู้จัดการหลายคนพยายามที่จะนำพนักงานกลับเข้ามาทำงานภายในองค์กร
แม้ว่าการล็อกดาวน์ทั่วโลกอาจกลายเป็นอดีตไปแล้ว แต่การถกเถียงกันเรื่องการทำงานจากระยะไกลยังคงมีอยู่ ในอีกด้านหนึ่ง เราก็กำลังเห็นบริษัทที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลกบางแห่งบังคับใช้นโยบายการกลับเข้าสำนักงาน ตัวอย่างที่เด่นชัดที่สุดในประเด็นนี้ได้กลายเป็นพาดหัวข่าวในเดือนมิถุนายน ปี 2022 เมื่อ Elon Musk ขอให้พนักงานของ Tesla กลับเข้าทำงานที่สำนักงาน ไม่เช่นนั้นจะต้องเผชิญกับการเลิกจ้างจากบริษัท
ในขณะเดียวกัน นายจ้างที่เปิดรับการทำงานจากระยะไกลก็สามารถจ้างงานจากกลุ่มผู้สมัครที่กว้างขึ้นได้ โดยไม่มีข้อจำกัดเรื่องการอาศัยอยู่ใกล้หรือไกลจากสำนักงานของบริษัท
ดังนั้น ในขณะที่การทำงานจากระยะไกลหลอมรวมตัวเองขึ้นอย่างแข็งแกร่งภายในวัฒนธรรมการทำงานสมัยใหม่อย่างต่อเนื่อง คำถามที่ยังคงอยู่ก็คือบรรดาผู้จัดการและทีมต่างๆ จะนำรูปแบบการทำงานดังกล่าวมาใช้เป็นโอกาสในการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าที่เคยได้อย่างไร
เราจะมาสำรวจทุกอย่างกันในคู่มือสรุปนี้เพื่อเปิดรับโซลูชันการทำงานจากระยะไกลมาใช้เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดียิ่งขึ้น
การทำงานจากระยะไกลจะคงอยู่ต่อไปหรือไม่
มาเข้าเรื่องกันเลยดีกว่า หากคุณหวังว่าจะพบหลักฐานว่าการทดลองทำงานทางไกลสิ้นสุดลงแล้ว และการกลับมาทำงานที่ออฟฟิศแบบเป็นกลุ่มกำลังได้รับความนิยมคุณก็คงจะไม่พบมัน
บทความเชิงแสดงความคิดเห็นจากนิตยสาร The Atlantic ที่อ้างถึงก่อนหน้านี้ได้คาดการณ์ไว้ว่าการทำงานจากระยะไกลจะยังคงกลายมาเป็นหลักสำคัญของวัฒนธรรมในที่ทำงานต่อไป
และพูดตรงๆ ว่ามันก็สมเหตุสมผล เมื่อพิจารณาถึงประโยชน์ที่พนักงานได้รับ เช่น การเดินทางที่ลดลงหรือแทบไม่มีเลย สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายยิ่งขึ้น ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น และอื่นๆ อีกมากมาย จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่หลายคนเลือกที่จะยึดมั่นกับวัฒนธรรมการทำงานแบบระยะไกลหรือแบบผสมผสาน
ยิ่งไปกว่านั้น ความสามารถของเทคโนโลยีสมัยใหม่ยังทำให้การทำงานจากระยะไกลเป็นเรื่องง่าย ในขณะที่ก่อนหน้านี้จำเป็นต้องให้พนักงานอยู่ที่ออฟฟิศ ด้วยเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพของ Dropbox ทำให้การแบ่งปันและการทำงานร่วมกันในโครงการจากระยะไกลไม่เคยรวดเร็วขนาดนี้มาก่อน
แม้จะไม่มีใครทราบแน่ชัดว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร แต่ก็เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงการหวนคืนสู่แนวทางการทำงานในสำนักงานเพียงอย่างเดียวแบบเดิม
บริษัทได้รับประโยชน์อย่างไรเมื่อพนักงานทำงานจากระยะไกล
ไม่ใช่แค่พนักงานเท่านั้นที่สามารถรับประโยชน์จากการทำงานจากระยะไกล แต่บริษัทและผู้จัดการก็ได้รับประโยชน์ด้วยเช่นกัน
ตัวอย่างข้อดีบางประการที่นายจ้างจะได้รับเมื่อทำงานจากระยะไกล มีดังนี้
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจลดลง เนื่องจากจำนวนคนในสำนักงานลดน้อยลง คุณจึงสามารถเลือกสภาพแวดล้อมสำนักงานที่มีขนาดเล็กลงและราคาย่อมเยากว่าเดิมได้
ส่งเสริมการเติบโต แม้ว่าจะอยู่นอกระยะจำกัดทางภูมิศาสตร์ในปัจจุบัน แต่พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลก็ช่วยให้ธุรกิจสามารถขยายตัวได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องซื้อหรือเช่าพื้นที่สำนักงานเพิ่มเติม
ทำงานร่วมกันได้มากขึ้น เครื่องมือการทำงานร่วมกันบนระบบคลาวด์ช่วยให้ทีมสามารถทำงานในเอกสารพร้อมกันได้อย่างง่ายดาย ทั้งยังหารือเรื่องเอกสารนั้นผ่านการโทรหรือช่องทางการให้ข้อคิดเห็นอื่นๆ ได้อีกด้วย
หากประโยชน์ที่จะได้รับมีมากมาย แล้วทำไมบางบริษัทถึงยังรีรอล่ะ

เหตุใดบริษัทบางแห่งจึงไม่อนุญาตให้ทำงานที่บ้าน
มีเหตุผลเฉพาะกรณีที่แตกต่างกันไปหลายประการที่ทำให้ผู้จัดการบางคนหรือบริษัทบางแห่งอาจลังเลที่จะอนุญาตให้ทำงานที่บ้านต่อไป
โดยทั่วไปสามารถจัดกลุ่มความท้าทายที่รับรู้กันเหล่านี้ได้ภายใต้สามหัวข้อต่อไปนี้
- ความต้องการในการควบคุม ผู้จัดการรู้สึกว่าการติดตามควบคุมและไว้วางใจทีมของตนจากระยะไกลนั้นเป็นเรื่องยากกว่า
- การมองเห็นพนักงาน รวมถึงผลกระทบต่อการชื่นชม การเลื่อนตำแหน่ง และความนิยมชมชอบ
- วัฒนธรรม มีข้อกังวลว่าทีมที่ไม่ได้พบปะกันโดยตรงจะไม่สามารถสานสัมพันธ์หรือทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีการพิสูจน์ว่าการทำงานที่บ้านนั้นให้ผลลัพธ์ที่ดี
คุณต้องการแนะนำการทำงานจากระยะไกลหรือการทำงานที่ยืดหยุ่นให้กับทีมของคุณใช่ไหม
ไม่ว่าคุณหวังที่จะโน้มน้าวเพื่อนร่วมงาน หัวหน้า หรือตัวคุณเอง วิธีที่ดีที่สุดในการหาเหตุผลที่ดีให้กับการทำงานจากระยะไกลคือการแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ที่ทุกคนจะได้รับไปพร้อมๆ กับการให้ความอุ่นใจในส่วนของข้อกังวลทั่วๆ ไปที่ระบุไว้ในส่วนที่แล้ว
โดยประโยชน์ที่เด่นชัดที่สุดคือ การทำงานที่บ้านช่วยนำเสนอโซลูชันต่างๆ ให้เป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอที่สามารถดำเนินการได้จริง เมื่อคำนึงถึงข้อนี้ เทคโนโลยีบนระบบคลาวด์ ควบคู่กับเวิร์กโฟลว์การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ทำได้ด้วยการใช้เทคโนโลยีนี้จึงเป็นแกนหลักของการทำงานจากระยะไกลให้มีประสิทธิภาพ
ลองดูตัวอย่างเพื่อให้เห็นภาพกัน เมื่อใกล้จะสิ้นสุดสัปดาห์การทำงานที่แสนยาวนาน และคุณก็เพิ่งจะได้รับการเสนอขายงานของธุรกิจใหม่ขนาดใหญ่ โอกาสนี้ดีเกินกว่าจะปล่อยให้หลุดมือ แต่หากคุณจะทำงานนั้นให้เสร็จได้ตามกำหนดเวลา คุณจะต้องมีผู้เชี่ยวชาญจากแต่ละแผนกในบริษัทมาช่วยกันทำงานให้ทันภายใน 24 ชั่วโมงข้างหน้า ด้วยตารางงานที่ยุ่งและการแจ้งให้ทราบอย่างกระชั้นชิด การให้ผู้เชี่ยวชาญทุกคนมาร่วมทำงานในห้องเดียวกันจึงเป็นไปไม่ได้ จุดนี้เองที่เทคโนโลยีระบบคลาวด์จะเป็นประโยชน์
เมื่อใช้โซลูชันที่ใช้งานได้บนระบบคลาวด์อย่าง Dropbox คุณสามารถสร้างเอกสารฉบับเดียวที่ประกอบด้วยข้อมูลสรุปที่ชัดเจนพร้อมบริบทเกี่ยวกับลูกค้าในบทนำ ตามด้วยหัวข้อสำหรับสมาชิกในทีมแต่ละคน โดยมีข้อมูลสรุปสั้นๆ ว่าคุณจะต้องให้สมาชิกในทีมช่วยทำอะไร
แทนที่จะให้สมาชิกในทีมแต่ละคนทำงานแยกกันและพยายามรวบรวมเวอร์ชันทั้งหมดที่ส่งมาทางอีเมล คุณสามารถมีไฟล์ส่วนกลางเพียงไฟล์เดียวที่ทีมทั้งหมดทำงานคู่ขนานกันได้
วิธีไม่เพียงช่วยให้จัดการโครงการได้ง่ายขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผู้มีส่วนร่วมแต่ละคนเห็นงานที่คนอื่นๆ กำลังทำอยู่ แล้วมาปรับแต่งข้อความของตนเองให้เหมาะสม ในกรณีเช่นนี้ ระบบการทำงานจากระยะไกลจะช่วยให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าที่เคย
กำลังมองหาแรงบันดาลใจเพิ่มเติมอยู่ใช่ไหม คุณสามารถค้นหาวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดและหลักการความเป็นผู้นำทางความคิดเพิ่มเติมได้ในชุดแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับการทำงานจากระยะไกลสำหรับผู้นำโดยเฉพาะของเรา
กลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในการทำงานจากระยะไกล
มีหลากหลายวิธีที่เทคโนโลยีระบบคลาวด์สามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานจากระยะไกลให้ประสบความสำเร็จได้
การทำงานร่วมกันบนเอกสารต่างๆ จากระยะไกล
เมื่อใช้บริการพื้นที่จัดเก็บบนคลาวด์และพื้นที่ทำงานร่วมกันอย่าง Dropbox Paper ทีมก็สามารถทำงานร่วมกันบนเอกสารแบบเรียลไทม์ได้อย่างง่ายดาย
คุณสมบัติต่างๆ เช่น ข้อคิดเห็นที่มีหมายเหตุประกอบ การเชื่อมโยงกิจกรรมตามปฏิทินเข้ากับเอกสาร และการควบคุมในการแบ่งปันขั้นสูง ช่วยให้คุณสามารถสร้างผลงานที่ดีที่สุดร่วมกันได้อย่างง่ายดายยิ่งกว่าที่เคย
การบริหารจัดการพนักงานที่ทำงานจากบ้าน
การบริหารจัดการพนักงานที่ทำงานที่บ้านต้องใช้ความไว้วางใจระดับหนึ่ง แต่สิ่งที่ผู้จัดการของพนักงานกลุ่มนี้ต้องให้ความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากันคือ การกำหนดเครื่องบ่งชี้ให้ทราบว่างานต่างๆ กำลังได้รับการดำเนินการให้สำเร็จ ลองดูว่าเครื่องบ่งชี้นั้นคือปริมาณและคุณภาพของงานหรือเปล่า หรือว่าคือตัวเลขแสดงประสิทธิภาพในการทำงาน หรือคืออย่างอื่นกันแน่
ให้เน้นไปที่ผลงานของพนักงาน แทนที่จะใช้เวลาและพลังงานไปกับการกังวลว่าพนักงานจะนั่งอยู่ที่โต๊ะทำงานหรือไม่ การวัดผลงานของพนักงานเทียบกับความคาดหวังจะทำให้คุณจะทราบได้อย่างรวดเร็วว่าสมาชิกในทีมทำงานสุดความสามารถของตนหรือเปล่า
ด้วยความสามารถในการดูผู้ใช้ภายในเอกสารแบบเรียลไทม์ ทำให้คุณสามารถเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมทีมได้อย่างง่ายดาย แม้ว่าคุณจะไม่ได้อยู่ที่นั่นก็ตาม
หากต้องการเทคนิคขั้นสูงและเคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการจัดการทีมจากระยะไกล ลองเข้าร่วมซีรีส์เว็บสัมมนา Business as Unusual จาก Dropbox
พบปะและมีส่วนร่วมกับทีมเมื่อทำงานจากระยะไกล
Dropbox สามารถช่วยจัดการประชุมที่ต้องจัดซ้ำๆ ได้ เช่น การพบปะในแต่ละวัน ซึ่งทีมของคุณจะสรุปสั้นๆ ว่าตนจะทำอะไรบ้างในวันนี้ โดยใช้เวลาให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
การดำเนินการประชุมที่เกิดขึ้นซ้ำๆ และแม้กระทั่งเชื่อมโยงเอกสารกระดาษกับเหตุการณ์ที่มีสถานะล่าสุดและความคืบหน้าของโปรเจ็กต์นั้นเป็นเรื่องง่าย
และหากเพื่อนร่วมทีมไม่สามารถเข้าประชุมได้ การประชุมแบบคนละเวลาจะทำให้ทุกคนได้รับประโยชน์จากการประชุมในเวลาที่แต่ละคนสะดวก
เลิกกลัวและเปิดรับการทำงานจากระยะไกลด้วย Dropbox
ไม่ว่าคุณจะมองอย่างไร การทำงานจากระยะไกลบางรูปแบบจะคงอยู่ต่อไปจนเป็นที่ยอมรับ ด้วยเหตุนี้ การนำเวิร์กโฟลว์ที่ส่งเสริมการทำงานจากระยะไกลเข้ามาเป็นตัวเลือกหนึ่งจึงกลายเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับธุรกิจต่างๆ อย่างรวดเร็ว