Перейти до основного вмісту

Отже, що таке єдине джерело істини?

Єдине джерело істини (SSOT) — це термін, який означає збір усіх бізнес-даних в єдиному місці. Такий підхід передбачає, що співробітники компанії ухвалюють ключові бізнес-рішення на основі одних і тих самих даних. Це дає змогу уникнути робочих бункерів, через які співробітники можуть не знати важливої інформації. Якщо ваша компанія працює, спираючись на єдину версію істини, між співробітниками не залишиться жодних таємниць, і всі будуть на одній хвилі. Зберігання даних у централізованому сховищі допомагає вам та вашим колегам не заплутатися через велику кількість версій істини й однакових файлів.

Заборона на брехню

Згадане правило добре працює тільки тоді, коли вся команда усвідомлює: дані не можна заховати під килим або втратити через недогляд адміністратора. Це також найоптимальніший спосіб роботи з даними, особливо якщо ці дані надходять із багатьох каналів інформації. Вважайте це станом нірвани для всієї інформації вашої компанії.

Знання — це сила, а наявність додаткової інформації, якою можна поділитися з кожним учасником вашої команди, призведе до кращої бізнес-аналітики. «Істина» не обов’язково означає, що всі дані, які ви розміщуєте в єдиному джерелі, мають бути точними, але якщо їх розглядати спільно, вони дають більш реалістичне уявлення про ваш бізнес.

Наприклад, можливо, ваш бренд має двісті тисяч підписників, згідно з показниками соціальних мереж. Але, коли ви проводите опитування, виявляєте, що чверть ваших підписників знаходяться в країні, куди ви не здійснюєте доставку, і що значна частина з них — боти. Вам потрібні обидва ці джерела інформації, щоб отримати найкраще загальне уявлення про ваш бренд і з'ясувати, як виправити цю ситуацію. Наприклад, тепер, коли ви знаєте, що більшість ваших підписників з інших країн, ви можете або зосередитися на місцевих зусиллях, або серйозно розглянути розширення пунктів призначення доставки. Отже, ви піднялися на шлях до покращення бізнесу.

Просвітництво через керування даними

SSOT можна досягти лише за умови, що всі ваші дані зберігаються в одному централізованому місці, і якщо у вас є відповідні процеси, які дозволяють їх постійно оновлювати. Ви всі можете домовитися розмістити свої документи в одній центральній папці, але що тоді? Ви як компанія повинні бути віддані цій ідеї, забезпечуючи постійне оновлення даних та доступ до них. Розгляньте можливість додавання наступних робочих процесів до ваших бізнес-процесів:

Працюйте в хмарі

Хмарні технології допомогли змінити й урізноманітнити концепцію робочого місця. Завдяки хмарі ви й ваша команда отримуєте доступ до документів звідки завгодно і, що ще важливіше, можете працювати з актуальними, а не застарілими версіями.

Розгляньте застосування внутрішніх посібників

Звичайно, учасники вашої команди знають вимоги до роботи в компанії і правила корпоративної культури. Вони стикаються з ними щодня, коли приходять на роботу чи авторизуються в системі. Однак подумайте про те, як часто ви надсилаєте своєму колезі повідомлення із запитанням, яке ви ставили раніше: «Який має бути формат доставки?», «Куди я маю надіслати цей рахунок?», «Чи Боб досі відповідає за рахунки до сплати?» тощо. Витратьте день чи два на створення добірки документів, яка стосується не ваших клієнтів чи ринку, а того, як допомогти персоналу краще виконувати свої завдання.

Внесіть ясність у справи

Квартальні цілі, дохід і командні квоти можуть бути важливими, але обговорення цих цифр не завжди є найбільш привабливим способом представлення даних. Знайдіть кращий спосіб показати досягнення вашого бізнесу, який забезпечить легке сприйняття та постійне оновлення інформації, щоб ваша команда могла спостерігати за спільними успіхами. Це може бути щось просте, як-от спільний документ із прописаними цілями, що регулярно оновлюється, щоб команди могли в будь-який час відстежувати перебіг роботи.

Подумайте про загальну картину

Швидкий доступ до сховища даних для всього персоналу, якому він потрібен, дозволяє не лише підтримувати корпоративну культуру, але й поліпшувати бізнес-процеси. Відкриті канали комунікації дають перевагу не лише вашій основній команді. Зрештою, вам також потрібно, щоб зацікавлені сторони й особи, які приймають ключові рішення, отримували всю інформацію з усіх використовуваних джерел даних. Сьогодні прозорість відіграє важливу роль не тільки в галузі керування відносинами з клієнтами чи корпоративної соціальної відповідальності, але й у тому, як учасники вашої команди сприймають бренд і як це впливає на їхню постійну лояльність. Враховуйте всі ці аспекти під час формування свого джерела істини.

Інструменти продуктивності, які зменшують непотрібну роботу

Завдяки інструментам для співпраці, безпечному обміну файлами та швидкому доступу до ваших улюблених програм — Dropbox спрощує продуктивність.

Формування джерела істини

Кожна команда має свій власний стиль роботи. У вас може бути єдина корпоративна культура та спільна концепція робочих процесів, але керування робочими процесами в різних командах, наприклад фінансовій і маркетинговій, відрізнятиметься. Це також означає, що одна команда інакше дивиться на бізнес-процеси й бізнес-дані, ніж інша, а їхнє бачення кардинально відрізнятиметься від бачення генерального директора. Таким чином, єдине джерело істини має бути неупередженим. Воно також має запобігати дублюванню тих самих файлів, що призводить до плутанини й затримок у роботі.

Dropbox допоможе вам створити джерело істини й забезпечити актуальність інформації, яка оновлюватиметься в режимі реального часу. Завдяки функціям Dropbox на кшталт керування версіями ви знатимете, що було відредаговано й змінено. А якщо вам не подобається нова версія, зможете швидко повернутися до попередньої. У разі внесення змін у файл усі учасники команди, які мають до нього доступ, отримають відповідне сповіщення. Ви випадково видалили щось із єдиного джерела істини й переживаєте, що не зможете відновити дані? Не варто хвилюватися. Dropbox дозволяє відновити будь-які файли, видалені за останні 30 днів. Будьте впевнені: навіть якщо під час роботи з файлами станеться щось непередбачуване, ви завжди зможете повернутися до попередньої версії.

Ви навіть можете налаштувати автоматизацію для спільних папок у Dropbox. Вони стандартизують іменування, сортування та тегування, що залишає менше місця для помилок користувача та мінімізує роботу вашої команди.

Різні команди, безліч систем, а істина — одна

Як би добре ви не були обізнані про команду, бізнес-процеси або сферу вашої діяльності, завжди є ймовірність, що ви чогось не знаєте. Можливо, це означає, що ваша онлайн-присутність не така органічна, як ви думали, або ваша команда працює з версією файлу, яку ви вважали давно застарілою. SSOT — це ваша страховка на такий випадок. Якщо люди або дані не дають вам побачити чітку картину, SSOT проллє світло істини й поверне ваш бренд назад до реальності.

Дослідіть пов’язані ресурси

Зустріч команди, на якій вирішується проблема за допомогою методу управління PDCA.

Що таке «планування-виконання-перевірка-дія» (PDCA)?

Незалежно від галузі, в якій ви працюєте, подолання труднощів – це щоденне завдання. Дізнайтеся, як зробити процес вирішення проблем більш удосконаленим — і більш задовільним — просто за допомогою циклу PDCA.

Соло-підприємець робить нотатки в блокноті поруч зі своїм ноутбуком, тримаючи документ в іншій руці.

6 найкращих програм для підвищення продуктивності, які покращують управління завданнями та часом

Повільні робочі дні починають ставати вашим повсякденним життям? Перегляньте наш спеціально підібраний список перевірених мобільних та настільних програм для підвищення ефективності та продуктивності.

Команда сидить разом, обговорюючи ідеї та роблячи нотатки, представляючи співпрацю та мозковий штурм.

Що таке SMART-цілі?

Постановка SMART-цілей є ключем до досягнення успіху. Дізнайтеся, як створювати конкретні, вимірювані, досяжні, релевантні та обмежені в часі цілі за допомогою цього важливого посібника.