Konkurrence og teamwork ses ofte som modsætninger på arbejdspladsen. Men er det virkelig sandt?
Det kan være svært at stimulere dit team til at udføre deres bedste arbejde. Hvert teammedlem har forskellige evner og motivationsfaktorer, hvilket betyder, at der sjældent findes en tilgang, der passer til alle.
I mange tilfælde afhænger teamets præstation og produktivitet af kulturen på arbejdspladsen. Tidligere handlede præstation inden for annoncering om at være konkurrencedygtig. Man skulle være hurtig og dristig og altid forsøge at blive bedre.
Men det er ved at ændre sig. Efterhånden som der udvikles ny teknologi, der giver mulighed for mere strømlinede og innovative arbejdsmetoder, indser mange virksomheder, at de ikke udelukkende kan inspirere deres medarbejdere gennem konkurrenceånd. Det betyder, at det er vigtigere end nogensinde før at anerkende styrken ved teamwork og samarbejde – at arbejde sammen og dele værdier for at få det bedste frem i alle på dit team. Faktisk viser en undersøgelse fra McKinsey, at forbedring af kommunikation og samarbejde kan øge produktiviteten med 20-25 %.
Det væsentlige er, at det høje tempo i moderne virksomheder betyder, at der er brug for både konkurrence og samarbejde på arbejdspladsen – og ikke kun en af delene. Inden vi kigger nærmere på, hvorfor dit team har brug for begge dele, og hvordan du bruger dem, så lad os se på, hvad konkurrencepræget og samarbejdsorienteret teamadfærd har til fælles.
Hvad er "konkurrenceorienteret" teamadfærd?
Vi ser konkurrence overalt omkring os hver dag. Det sker i sport, mellem søskende og på arbejdspladsen, når folk ønsker at blive forfremmet.
Konkurrenceevne handler lige så meget om din holdning som din adfærd. Visse personlighedstyper er mere tilbøjelige til at konkurrere end andre. Men de handlinger, du foretager for at konkurrere om ressourcer eller succes på arbejdet, vil ikke kun være et resultat af dine personlige egenskaber – de kan også være påvirket af dit team.
Det konkurrenceorienterede teams adfærd er dynamisk. Den er variabel og foranderlig, og det vigtigste er måske, at den kan kultiveres.
Konkurrence behøver ikke at handle om, at alle kæmper mod hinanden, sådan som det er tilfældet i salg og marketing. Det kan også handle om at hjælpe teammedlemmer med at nå deres mål, uanset hvordan konkurrencen så er.
Anspor dit team til at se konkurrence som en måde at være risikovillig på og bidrage til virksomhedens succes som helhed. Præsenter flere køreklare projekter, og brug samarbejdsfunktionerne i Dropbox til at dele dine ideer. Du kan også bruge Dropbox-appudvidelser sammen med dine beskedapps til at fejre teamets succes og højne moralen.
Fordele og ulemper ved konkurrence
Fordele
- Konkurrence kan være en vigtig motivator for at opnå resultater og mål
- I lyset af problemer, der skal løses, kan konkurrence fremme innovation, effektivitet og kreativitet
- Dette kan være relateret til en alt for kompliceret arbejdsgang, et uudnyttet produktmarked eller et andet almindeligt problem på arbejdspladsen.
- Konkurrence kan understøtte selvudvikling
- For eksempel kan det opmuntre teammedlemmer til at fokusere på at være bedre end i går, sidste måned, kvartal eller år.
- Dette er meget mere sandsynligt, at det hjælper hver person med at forbedre sig, end hvis de fokuserer på at være bedre end andre på deres team.
- Konkurrence giver en vigtig mulighed for at observere og lære af ligemænd – ikke kun deres succeshistorier, men også hvordan de overvandt forhindringer eller tilbageslag.
Ulemper
- Konkurrence kan forårsage frygt, stress og angst, når den er urimelig eller let at manipulere
- Der er potentiale for udnyttelse af konkurrence eller uønsket adfærd
- Fokus på at opnå hurtige resultater kan gå ud over kvalitet og produktivitet
- Teammedlemmer kan komme til at misbillige konkurrenceevnen, hvis den bliver for udfordrende eller overtager andre arbejdsprioriteter
Konkurrencepræget adfærd handler om balance – hvis teammedlemmer sættes op imod hinanden for at opfylde kvoter eller nå salgsmål, er det på tide at træde et skridt tilbage og genoverveje din tilgang.
Når konkurrence kun handler om at vinde over andre og ikke om at forbedre sig eller finde på nye ideer, kan det hæmme graden af samarbejde, og hvor meget folk får fra hånden. Det er vigtigt at lade individuelle ønsker ude af betragtning, så man undgår, at teammedlemmer føler sig isolerede på grund af et konkurrencepræget arbejdsmiljø.
Tænk: Hvordan kan vi ompositionere vores konkurrenceevne, så den bliver gensidigt fordelagtig?
I stedet for at konkurrere med dine kolleger – som har unikke styrker og færdigheder, der er til gavn for hele teamet – kan du implementere konkurrenceevne via KPI’er (Key Performance Indicators) eller en lignende ramme for dine mål. Målingerne kan være mindre ting som jeres indholdsoutput pr. måned eller større mål som anskaffelse og fastholdelse af kunder.
Når din konkurrenceorienterede adfærd har fokus på succes via løbende forbedringer, er der ingen tabere – kun vindere.
Hvad er "samarbejdsorienteret" teamadfærd?
På mange måder kan det virke, som om samarbejde er det stik modsatte af konkurrence. Samarbejdsorienteret adfærd omfatter en række handlinger, som ofte mangler i rent konkurrenceorienterede miljøer. Det omfatter blandt andet:
- At man arbejder sammen med i stedet for imod andre
- Deling af viden og ressourcer gennem hyppig og effektiv kommunikation
- En kollektiv og fælles indsats for at opnå projektmål – og overvinde de forhindringer, der måtte opstå undervejs
- Aktiv opmuntring af hvert enkelt medlem af teamet til at bidrage til projekter, herunder at træde til for at hjælpe med at færdiggøre opgaver, som de ikke oprindeligt er blevet tildelt.
Effektivt samarbejde på et team betyder ofte, at man sætter sit ego til side. I stedet for at hamstre potentielt frugtbare oplysninger til din egen fordel videregiver du dem til teamet, så de også får gavn af dem.
Fordele og ulemper ved samarbejde
Fordele
- Samarbejde kan bidrage til at opbygge stærke relationer og en følelse af kammeratskab i dit team.
- Samarbejde kan forbedre arbejdsfordelingen, når roller er klart definerede
- Kvaliteten af arbejdet forbedres, når hvert teammedlems input opfordres til at være mere kreativ og i overensstemmelse med deres individuelle styrker.
- Sammenlignet med konkurrencepræget adfærd giver samarbejde mulighed for en mere gennemsigtig udveksling af ideer og praktisk træning på jobbet.
- Samarbejde fremmer mere personlig ansvarlighed
- Teamets og dine projekters succes afhænger af, at hvert teammedlem yder sin pligt.
Ulemper
- Samarbejde kan føre til konflikter i teamet, hvis teammedlemmerne har forskellige metoder og arbejdsstile.
- Dette kan være mere sandsynligt, hvis flere personer ønsker at være lederen af et projekt.
- Et samarbejdsklima kan udnyttes
- Nogle teammedlemmer er måske uvillige til eller nægter at yde den forventede indsats, vel vidende at deres kolleger vil kompensere for deres dovenskab.
Lad os sige, at du er indholdsskaber, og dit team producerer en række medier, fra artikler og hvidbøger til videoer og webinarer. Dit talent er inden for skrivning og sprog, men ikke så meget inden for det visuelle område.
I et samarbejdsorienteret miljø vil dine kolleger sandsynligvis henvende sig til dig for at få hjælp til at færdiggøre tekster eller justere tonen – og de har tillid til, at din indsigt kan forbedre arbejdet. Det kan være, at de beder dig om input ved at tildele opgaver til dig eller anmode om billedbaseret feedback på videoprojekter.
Det er meget nemmere at samarbejde med dine kolleger på den måde, når I har en centraliseret platform. Det er med til at holde alle ajour, forbedre arbejdsgange og sikre, at alle teammedlemmer kan bidrage til projekterne.
Derfor har dit team brug for både konkurrence OG samarbejde
Nøglen til succesfulde teams er at skabe et arbejdsmiljø, der fremmer teamwork. Men det stopper ikke der – som vi har set, er konkurrence stadig værdifuld, især når den fungerer som brændstof til at nå et fælles mål, såsom problemløsning.
På det individuelle plan kan det være godt at “konkurrere” med sig selv.
Spørg: "Hvordan kan jeg blive bedre end i går, eller hvilke ressourcer er tilgængelige for at hjælpe mig med at forbedre mig?" Svaret på dette kan ligge i dit team.
At tale med dine kolleger eller bede om hjælp kan gøre mere end blot at opbygge teamet. Det kan hjælpe med at finde muligheder for at sælge mere eller skabe nyt salg, hjælpe dig med at kommunikere bedre med kunder og komme på mere kreative ideer til markedsføring. Dette kan give din virksomhed en fordel i forhold til konkurrenterne.
Samarbejde handler om at hjælpe hvert enkelt teammedlem til at være den bedste version af sig selv. Når I samarbejder om at styre projekter effektivt og støtter hinanden, fjerner det noget af den frygt, du kan have for at skuffe dine kolleger. Hvis du nogensinde har oplevet det såkaldte “imposter-syndrom”, ved du, hvor vigtigt det kan være.
Lad os se på det større billede. Implementering af samarbejdsorienteret teamadfærd kan hjælpe dig og dine kolleger med at opnå en bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv. Hvordan? Ved at fjerne presset for at arbejde i siloer, sætte klare mål eller prioriteter og sørge for, at alle er på samme bølgelængde.
Det giver jeg plads til at udforske konkurrencemuligheder, der kan hjælpe dig, dit team og virksomheden med at udvikle sig.
Udnyt styrken ved konkurrence og samarbejde
Med Dropbox kan du nemt samarbejde, redigere og dele filer med dit team. Det er også med til at skabe et vigtigt rum for sund konkurrence.
Du kan tildele opgaver i Dropbox Paper, samarbejde om videoprojekter i Dropbox Replay og meget, meget mere. Dropbox er udviklet til at hjælpe dig med at interagere med dine teammedlemmer og holde hinanden motiverede, så I når jeres fælles mål.
