En el lugar de trabajo, la competencia y el trabajo en equipo suelen considerarse opuestos. ¿Pero es esto realmente cierto?
Estimular a tu equipo para fomentar su mejor trabajo puede ser difícil. Cada miembro del equipo tendrá aptitudes y motivaciones diferentes, lo que significa que rara vez existe un planteamiento único.
En muchos casos, el rendimiento del equipo y la productividad se reducen a la cultura del lugar de trabajo. En el pasado, el rendimiento en publicidad tenía que ver con ser competitivo. Tenías que ser rápido, audaz y siempre intentar mejorar.
Pero esto está empezando a cambiar. A medida que surgen nuevas tecnologías que presentan formas de trabajo más optimizadas e innovadoras, muchas empresas se están dando cuenta de que no pueden inspirar a sus empleados solo a través de un espíritu competitivo. Esto hace que sea más importante que nunca reconocer el poder del trabajo en equipo y la colaboración, trabajar juntos y compartir valores para sacar lo mejor de todos los miembros de tu equipo. De hecho, la investigación de McKinsey indica que mejorar la comunicación y la colaboración puede aumentar la productividad entre un 20 y un 25%.
La conclusión es que, en el ritmo acelerado actual, necesitas competencia y colaboración en el lugar de trabajo, no una cosa o la otra. Antes de hablar de por qué tu equipo necesita ambas y cómo utilizarlas, veamos qué tienen en común los comportamientos de equipo competitivos y colaborativos.
¿Qué es el comportamiento de equipo "competitivo"?
Vemos competencia a nuestro alrededor todos los días. Sucede en los deportes, entre hermanos y en el lugar de trabajo cuando la gente quiere conseguir un ascenso.
La competitividad tiene que ver tanto con tu actitud como con tu comportamiento. Ciertos tipos de personalidad son más proclives a la competencia que otros. Pero las acciones que emprendas para competir por los recursos o el éxito en el trabajo no serán solo el resultado de tus características personales: también pueden estar influidas por tu equipo.
Los comportamientos de equipo competitivos son dinámicos. Son variables, cambiantes y, quizá lo más importante, pueden cultivarse.
La competitividad no tiene por qué consistir en que todos luchen entre sí, como en ventas y marketing. También puede tratarse de ayudar a los miembros del equipo a alcanzar sus objetivos, sin importar cuán competitivos sean.
Anima a tu equipo a ver la competencia como una forma de asumir riesgos y contribuir al éxito de la empresa en su conjunto. Presenta más proyectos creativos usando las características de colaboración de Dropbox para compartir tus ideas. También puedes usar las extensiones de la aplicación de Dropbox con tus aplicaciones de mensajería para celebrar el éxito del equipo y mejorar la moral.
Ventajas y desventajas de la competencia
Ventajas
- La competencia puede ser una motivación clave para lograr resultados y objetivos.
- Frente a los problemas que deben resolverse, la competencia puede fomentar la innovación, la eficiencia y la creatividad.
- Esto podría estar relacionado con un flujo de trabajo demasiado complicado, un mercado de productos sin explotar, u otro problema común en el lugar de trabajo.
- La competencia puede favorecer la superación personal.
- Por ejemplo, puede animar a los miembros del equipo a centrarse en ser mejores que ayer, el mes, el trimestre o el año pasado.
- Es mucho más probable que esto ayude a cada persona a mejorar que si se centra en ser mejor que los demás miembros de su equipo.
- La competencia ofrece una importante oportunidad para observar a los compañeros y aprender de ellos. Y no solo sus historias de éxito, sino también la forma en que superaron obstáculos o contratiempos.
Desventajas
- La competencia puede causar miedo, estrés y ansiedad cuando es injusta o fácil de manipular.
- Existe la posibilidad de que la competencia se aproveche o genere un comportamiento indeseable.
- Centrarse en obtener resultados rápidos puede comprometer la calidad y la productividad.
- Los miembros del equipo pueden llegar a resentirse de la competitividad si esta se convierte en un reto excesivo o se impone a otras prioridades laborales.
El comportamiento competitivo se basa en el equilibrio: si los miembros del equipo están siendo engañados entre sí para cumplir las cuotas o alcanzar los objetivos de ventas, es hora de dar un paso atrás y repensar tu enfoque.
Cuando la competencia se limita a vencer a los demás y no a mejorar o aportar nuevas ideas, puede perjudicar al trabajo en equipo y a los resultados obtenidos. Para evitar que los miembros del equipo se sientan aislados debido a un clima laboral competitivo, es importante dejar a un lado los deseos individuales.
Piensa: ¿cómo podemos reposicionar nuestra competitividad para que sea mutuamente beneficiosa?
En lugar de competir con tus compañeros, que tienen fortalezas y habilidades únicas que beneficiarán al equipo de manera más amplia, implementa la competitividad a través de indicadores clave de rendimiento (KPI) o un marco similar para tus objetivos. Estas métricas pueden ser algo pequeño, como la producción de contenidos por mes, o un objetivo mayor, como la captación y retención de clientes.
Cuando tu comportamiento competitivo se centra en el éxito a través de la mejora continua, no hay perdedores: solo ganadores.
¿Qué es el comportamiento de equipo "colaborativo"?
En muchos sentidos, puede parecer que la colaboración es exactamente lo contrario a la competencia. El comportamiento colaborativo implica una serie de acciones que suelen faltar en entornos puramente competitivos. Entre estas, se encuentran las siguientes:
- Trabajar con en lugar de contra otros
- Compartir conocimientos y recursos mediante una comunicación frecuente y eficaz
- Un esfuerzo colectivo y unificado para lograr objetivos del proyecto, y superar obstáculos que puedan surgir a lo largo del camino
- Animar activamente a todos los miembros del equipo a contribuir en los proyectos, incluso interviniendo para ayudar a completar tareas que no les fueron asignadas originalmente
La colaboración eficaz en un equipo a menudo significa dejar el ego a un lado. En lugar de acaparar información potencialmente fructífera para tu beneficio personal, la transmitirás a tu equipo para que también los beneficie a ellos.
Ventajas y desventajas de la colaboración
Ventajas
- La colaboración puede ayudar a construir relaciones sólidas y un sentido de camaradería dentro de tu equipo.
- La colaboración puede mejorar la división del trabajo cuando los roles están claramente definidos.
- La calidad del trabajo mejora cuando se anima a los miembros de cada equipo a ser más creativos y alineados con sus fortalezas individuales.
- En comparación con los comportamientos competitivos, la colaboración permite un intercambio de ideas más transparente y una formación práctica en el puesto de trabajo.
- La colaboración fomenta una mayor responsabilidad personal.
- El éxito del equipo y de tus proyectos depende de que cada miembro del equipo haga su parte.
Desventajas
- La colaboración puede provocar enfrentamientos dentro del equipo si sus miembros tienen métodos y estilos de trabajo diferentes.
- Es más probable que esto ocurra si varias personas quieren liderar un proyecto.
- Se puede aprovechar un clima de colaboración.
- Algunos miembros del equipo pueden no querer o negarse a realizar el esfuerzo esperado, sabiendo que sus compañeros compensarán su pereza.
Digamos que eres un creador de contenidos y que tu equipo produce una amplia gama de medios, desde artículos y libros blancos hasta videos y seminarios web. Tus talentos se encuentran en la escritura y el lenguaje, y no tanto en el aspecto visual de las cosas.
En un entorno de colaboración, es probable que tus compañeros recurran a ti para que los ayudes a finalizar el texto o ajustar el tono de voz, confiando en que tus ideas mejorarán el trabajo. Esto podría consistir en pedirte tu opinión asignándote tareas o solicitando comentarios precisos sobre proyectos de video.
Colaborar con tus compañeros de esta manera es mucho más fácil cuando dispones de una plataforma centralizada. Permite mantener a todos informados, mejora los flujos de trabajo y garantiza que todos los miembros del equipo puedan aportar a los proyectos.
Por qué tu equipo necesita competencia Y colaboración
La clave del éxito de un equipo es crear un entorno laboral que fomente el trabajo en equipo. Pero la cosa no termina ahí: como hemos visto, la competencia sigue siendo valiosa, especialmente cuando sirve de combustible para alcanzar un objetivo común, como la resolución de problemas.
A nivel individual, puede ser bueno "competir" con uno mismo.
Pregúntate: “¿Cómo puedo ser mejor que ayer, o de qué recursos dispongo para ayudarme a mejorar?” La respuesta puede estar en tu equipo.
Hablar con tus compañeros de trabajo o pedirles ayuda puede servir para algo más que para crear el equipo. Puede ayudar a encontrar oportunidades para vender más o hacer nuevas ventas, ayudarte a comunicarte mejor con los clientes y a tener ideas más creativas para el marketing. Esto puede dar a tu empresa una ventaja sobre la competencia.
La colaboración consiste en ayudar a cada miembro del equipo a ser la mejor versión de sí mismo. Cuando trabajan juntos para gestionar proyectos de manera eficaz y apoyarse mutuamente, esto elimina parte del miedo que puedas sentir de decepcionar a tus compañeros. Si alguna vez has sufrido el síndrome del impostor, sabrás lo importante que puede ser esto.
Veamos el panorama general. Implementar un comportamiento de trabajo en equipo puede ayudarte a ti y a tus compañeros a lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. ¿Cómo? Eliminando la presión de trabajar en silos, estableciendo metas y prioridades claras, y asegurándote de que todos estén en sintonía.
A su vez, esto te da espacio para explorar oportunidades competitivas que pueden ayudarte a ti, a tu equipo y a tu empresa a desarrollarse.
Aprovecha el poder de la competencia y la colaboración
Con Dropbox, puedes trabajar, editar y compartir archivos fácilmente con tu equipo. También ayuda a crear un espacio principal para la sana competencia.
Asigna tareas en Dropbox Paper, colabora en proyectos de video en Dropbox Replay y mucho más. Dropbox está diseñado para ayudarte a interactuar con los miembros de tu equipo, mantenerlos motivados y lograr sus objetivos compartidos.
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