La concurrence et la collaboration : pourquoi vous avez besoin des deux

La concurrence et le travail d’équipe sont souvent considérés comme opposés sur le lieu de travail. Mais est-ce vraiment le cas?

Il est parfois difficile de motiver une équipe à donner le meilleur d’elle-même. Chaque membre a des compétences et des motivations différentes, donc il existe rarement une approche universelle.

Dans bien des cas, la performance et la productivité d’une équipe dépendent de la culture du milieu de travail. Autrefois, les indicateurs de rendement des secteurs, tels que la publicité, étaient alimentés par la concurrence. Il fallait faire preuve de rapidité, d’agressivité et d’ambition.

Mais ça commence à changer. À mesure que de nouvelles technologies émergent, offrant des méthodes de travail plus simplifiées et innovantes, de nombreuses entreprises se rendent compte qu’elles ne peuvent pas inspirer leurs employés uniquement par un esprit de concurrence. Il est donc plus important que jamais de reconnaître le pouvoir du travail d’équipe et de la collaboration : travailler ensemble et partager des valeurs pour faire ressortir le meilleur de chacun dans votre équipe. En fait, les recherches de McKinsey montrent qu’améliorer la communication et la collaboration peut augmenter la productivité de 20 à 25 %.

Finalement, dans l’environnement professionnel actuel, vous avez besoin à la fois d'avoir un esprit de concurrence et de collaboration sur le lieu de travail, et non de l’un au détriment de l’autre. Mais avant d’expliquer pourquoi votre équipe a besoin de ces deux types de comportements, et comment les mettre en pratique, voyons d’abord les points communs entre comportements de concurrence et comportements de collaboration.

Qu’est-ce que que la concurrence au sein d’une équipe?

Tous les jours, nous voyons des exemples de concurrence : compétitions sportives, chamailleries entre frères et sœurs et rivalités au travail devant la possibilité d’une promotion.

La concurrence se manifeste autant dans notre attitude que dans notre comportement, et certains types de personnalité ont plus tendance à s’y adonner que d’autres. Cela dit, vos comportements face à la concurrence au travail ou ailleurs ne dépendent pas uniquement de votre personnalité : votre équipe vous influence également.

En équipe, les comportements de concurrence sont dynamiques, variables, fluctuants… mais surtout malléables.

La compétitivité ne se résume pas nécessairement à une lutte entre tous, comme dans les ventes et le marketing. Il peut aussi s’agir d’aider les membres de l’équipe à atteindre leurs objectifs, peu importe leur niveau de compétitivité.

Incitez votre équipe à voir la concurrence comme un moyen de prendre des risques et de contribuer à la réussite de l’entreprise dans son ensemble. Proposez plus de projets originaux en utilisant les fonctionnalités collaboratives de Dropbox pour partager vos idées. Vous pouvez également utiliser les extensions d’application Dropbox avec vos applications de messagerie pour célébrer le succès de l’équipe et remonter le moral.

Les avantages et les inconvénients d’un esprit de concurrence

 

Avantages

• La concurrence peut être un réel moteur pour atteindre des résultats et des objectifs.
• Devant un problème, la concurrence peut encourager l’innovation, l’efficacité et la créativité.
  • Elle peut s’avérer utile pour affronter un processus complexe, un marché inexploité ou tout autre défi courant.
• La concurrence peut nous pousser à progresser et à nous améliorer.
  • Par exemple, elle peut inciter votre équipe à atteindre ou à dépasser les objectifs fixés la journée, le mois, le trimestre ou l’année précédente.
  • Les chances de progresser sont ainsi meilleures que si chaque membre de l’équipe cherche à battre ses collègues.
• La concurrence est l’occasion idéale d’observer et d’apprendre de nos pairs – On peut ainsi tirer des leçons de leurs succès, mais aussi des épreuves qu’ils ont surmontées

Inconvénients

• La concurrence peut causer de la peur, du stress et de l’angoisse lorsqu’elle est utilisée de façon injuste ou dans un but de manipulation
• La concurrence peut être exploitée ou donner lieu à des dérives ou des comportements illicites
• Quand on veut des résultats rapides, on risque de compromettre la qualité et la productivité.
• Les membres de l’équipe peuvent finir par rejeter l’approche concurrentielle si elle complique trop les choses ou si elle prend le pas sur d’autres priorités professionnelles.

L’esprit de concurrence repose sur un équilibre fragile. Si les membres de votre équipe sont dressés les uns contre les autres afin d’atteindre les quotas ou les objectifs de vente, repensez votre façon de faire.

Lorsque la concurrence consiste uniquement à battre les autres plutôt qu’à s’améliorer ou à proposer de nouvelles idées, cela peut nuire à la qualité de la collaboration entre les individus ainsi qu’à leur productivité. Pour éviter que les membres de l’équipe ne se sentent isolés en raison d’un climat de concurrence, il est important de mettre de côté les désirs individuels.

Posez-vous la question : comment repenser notre esprit de concurrence pour que l’équipe en profite aussi?

Au lieu de rivaliser avec vos pairs, qui auront des forces et des compétences uniques qui profiteront à l’ensemble de l’équipe, mettez en œuvre la compétitivité au moyen d’indicateurs de rendement clés (KPI) ou d’un cadre similaire pour vos objectifs. Ces indicateurs peuvent être de petite taille, comme votre production de contenu par mois, ou un objectif plus large, comme l’acquisition et la rétention des clients.

Lorsque votre esprit de concurrence mise sur l’amélioration continue, il n’y a pas de perdants, seulement des gagnants.

Qu’est-ce que la collaboration au sein d’une équipe?

À bien des égards, il peut sembler que la collaboration soit exactement le contraire de la concurrence. L’esprit de collaboration implique un certain nombre de comportements qui font souvent défaut dans les environnements purement compétitifs. Il s’agit notamment des actes suivants :

• Travailler en collaboration plutôt qu’en opposition
• Mettre en commun les connaissances et les ressources par le biais d’une communication régulière et efficace
• Contribuer à un effort collectif et unifié et surmonter les obstacles potentiels pour atteindre les objectifs des projets
• Encourager activement chaque membre de l’équipe à mettre la main à la pâte, comme en s’occupant de tâches qui ne leur étaient pas attribuées à l’origine.

Pour collaborer efficacement au sein d’une équipe, il faut souvent mettre son ego de côté. Plutôt que de garder pour soi des informations potentiellement utiles pour son avantage personnel, il faut apprendre à les transmettre à l’ensemble de l’équipe.

Les avantages et les inconvénients de la collaboration

 

Avantages

• La collaboration permet d’établir des relations durables et un sentiment d’appartenance au sein de l’équipe.
• La collaboration permet de faciliter la répartition du travail lorsque les rôles sont clairement définis.
• L’excellence du travail est favorisée lorsque les membres de l’équipe sont incités à être plus inventifs et à mettre en valeur leurs compétences.
• En ce qui concerne l’approche concurrentielle, la collaboration favorise un échange d’idées plus transparent et une formation concrète sur le tas
• La collaboration favorise la responsabilisation personnelle
  • Pour assurer la réussite de votre équipe et de votre projet, chaque membre doit s’engager activement

Inconvénients

• La collaboration peut engendrer des conflits lorsque les gens ont des méthodes et des styles de travail différents.
  • C’est particulièrement le cas lorsque plusieurs personnes souhaitent diriger un même projet
• Le climat de collaboration peut être exploité à mauvais escient.
  • Certains membres de l’équipe peuvent hésiter à s’impliquer, sachant que leurs collègues compenseront leur désengagement

Imaginons que vous produisiez du contenu et que votre équipe crée des articles, des livres blancs, des vidéos et des webinaires, entre autres. Vous excellez dans la rédaction et la communication, mais un peu moins dans le domaine visuel.

Dans un environnement collaboratif, vos collègues vous demanderont probablement de l’aide pour finaliser le texte ou pour affiner le ton. Ils seront convaincus que vos idées contribueront à améliorer le travail. Vous pourriez être invité à donner votre avis en recevant des tâches à accomplir ou en fournissant des commentaires précis sur des projets vidéo.

Collaborer avec vos collègues de cette façon est beaucoup plus facile lorsque vous disposez d’une plateforme centralisée. Cela permet à tous de rester au courant, d’améliorer la fluidité des tâches et de s’assurer que chacun peut contribuer aux projets.

Pourquoi votre équipe doit avoir à la fois un esprit de concurrence ET de collaboration

La clé du succès des équipes est de créer un environnement de travail propice au travail en équipe. Mais ce n’est pas tout : comme nous l’avons vu, la concurrence présente également des avantages, en particulier lorsqu’elle sert de catalyseur pour atteindre un objectif commun, tel que la résolution de problèmes.

Sur le plan personnel, la concurrence avec soi-même peut s’avérer bénéfique.

Question à poser : Comment pourriez- vous vous améliorer. Quelles ressources pourriez-vous utiliser à cette fin? Seule votre équipe a probablement les bonnes réponses à ces questions

Aborder des sujets avec ses collègues ou solliciter leur aide ne contribue pas seulement à consolider les liens au sein du groupe, mais va bien au-delà. Cette approche vous permet de découvrir des opportunités pour augmenter vos ventes, d’améliorer la communication avec votre clientèle et de concevoir des stratégies marketing originales Cela peut conférer à votre entreprise un avantage concurrentiel.

La collaboration consiste à aider chaque membre de l’équipe à devenir la meilleure version de lui-même. Lorsque vous travaillez en équipe sur la gestion efficace des projets et que vous vous soutenez mutuellement, cela élimine une partie de la peur de décevoir vos collègues. Si vous avez déjà vécu le syndrome de l’imposteur, vous savez à quel point c’est important!

Maintenant, prenons un peu de recul. Adopter un comportement d’équipe collaboratif peut vous aider, vous et vos collègues, à atteindre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Comment? Vous pouvez améliorer la collaboration en éliminant la pression du travail en silo, en définissant des priorités et des objectifs clairs, et en maintenant une convergence de vues au sein de l’équipe.

Vous avez donc la possibilité d’explorer les occasions concurrentielles qui vous aideront, vous, votre équipe et votre entreprise, à vous développer.

Exploitez le plein potentiel de la concurrence et de la collaboration

Avec Dropbox, vous pouvez facilement collaborer, modifier et partager du contenu avec les membres de votre équipe. Tout cela en disposant d’un espace centralisé permettant une concurrence saine.

Attribuez des tâches dans Dropbox Paper, collaborez sur des projets vidéo dans Dropbox Replay et faites bien plus encore. Dropbox est conçu pour vous aider à échanger avec les membres de votre équipe et à vous motiver mutuellement afin d’atteindre vos objectifs communs.