Konkurranse og samarbeid blir ofte sett på som motsetninger på arbeidsplassen. Men er dette virkelig sant?
Det kan være vanskelig å stimulere teamet ditt til å oppmuntre til deres beste arbeid. Hvert teammedlem vil ha forskjellige ferdigheter og motivasjoner, noe som betyr at det sjelden er en «one-size-fits-all»-tilnærming.
I mange tilfeller avhenger teamets ytelse og produktivitet av arbeidsplasskulturen. Tidligere handlet ytelse i reklame om å være konkurransedyktig. Du måtte være rask, modig og alltid prøve å forbedre deg.
Men dette begynner å endre seg. Når nye teknologier dukker opp og gir mer strømlinjeformede og innovative måter å jobbe på, innser mange bedrifter at de ikke kan inspirere sine ansatte gjennom konkurranseinstinkt alene. Dette gjør det viktigere enn noensinne å anerkjenne kraften i teamarbeid og samarbeid – å jobbe sammen og dele verdier for å få frem det beste i alle i teamet ditt. Faktisk tyder forskning fra McKinsey på at forbedring av kommunikasjon og samarbeid kan øke produktiviteten med 20–25 %.
Konklusjonen er at i dagens hektiske klima trenger man både konkurranse og samarbeid på arbeidsplassen – ikke det ene eller det andre. Før vi snakker om hvorfor teamet ditt trenger begge deler og hvordan du bruker dem, skal vi se på hva konkurrerende og samarbeidsorientert atferd i team har til felles.
Hva er «konkurransedyktig» teamatferd?
Vi ser konkurranse rundt oss hver dag. Det skjer i idrett, mellom søsken og på arbeidsplassen når folk ønsker å få en forfremmelse.
Konkurranseevne handler like mye om din holdning som om din atferd. Visse personlighetstyper er mer tilbøyelige til konkurranse enn andre. Men handlingene du tar for å konkurrere om ressurser eller suksess på jobben vil ikke bare være et resultat av dine personlige egenskaper – de kan også bli påvirket av teamet ditt.
Konkurrerende teamatferd er dynamisk. De er variable, foranderlige og – kanskje viktigst – kan dyrkes.
Konkurranseevne trenger ikke å handle om at alle kjemper mot hverandre, slik som i salg og markedsføring. Det kan også handle om å hjelpe teammedlemmer med å nå målene sine, uansett hvor konkurrerende de er.
Oppmuntre teamet ditt til å se konkurranse som en måte å ta risiko på og bidra til selskapets suksess som helhet. Presenter flere nytenkende prosjekter ved å bruke samarbeidsfunksjonene i Dropbox for å dele ideene dine. Du kan også bruke Dropbox-apputvidelser med meldingsappene dine for å feire teamets suksess og forbedre moralen.
Fordeler og ulemper med konkurranse
Fordeler
- Konkurranse kan være en viktig motivator for å oppnå resultater og mål
- I møte med problemer som må løses, kan konkurranse oppmuntre til innovasjon, effektivitet og kreativitet
- Dette kan være relatert til en altfor komplisert arbeidsflyt, et uutnyttet produktmarked eller et annet vanlig problem på arbeidsplassen.
- Konkurranse kan støtte selvutvikling
- For eksempel kan det oppmuntre teammedlemmer til å fokusere på å være bedre enn i går, forrige måned, kvartal eller år.
- Dette vil mye mer sannsynlig hjelpe hver person med å forbedre seg enn om de fokuserer på å være bedre enn andre på teamet sitt.
- Konkurranse gir en viktig mulighet til å observere og lære av jevnaldrende – ikke bare deres suksesshistorier, men også hvordan de overvant hindringer eller tilbakeslag.
Ulemper
- Konkurranse kan forårsake frykt, stress og angst når den er urettferdig eller lett å manipulere.
- Det er potensial for utnyttelse av konkurranse eller uønsket atferd
- Fokus på å oppnå raske resultater kan gå ut over kvalitet og produktivitet
- Teammedlemmer kan komme til å mislike konkurranseevne hvis den blir for utfordrende eller tar over andre arbeidsprioriteringer
Konkurransedyktig atferd handler om balanse – hvis teammedlemmer blir satt opp mot hverandre for å oppfylle kvoter eller nå salgsmål, er det på tide å ta et skritt tilbake og revurdere tilnærmingen din.
Når konkurranse bare handler om å slå andre og ikke om å bli bedre eller komme opp med nye ideer, kan det skade hvor godt folk samarbeider og hvor mye de får gjort. For å unngå at teammedlemmer føler seg isolerte på grunn av et konkurransepreget arbeidsklima, er det viktig å legge individuelle ønsker til side.
Tenk: Hvordan kan vi omposisjonere vår konkurranseevne slik at den blir gjensidig fordelaktig?
I stedet for å konkurrere med kollegene dine – som har unike styrker og ferdigheter som kommer hele teamet til gode – kan du implementere konkurranseevne gjennom nøkkelindikatorer (KPI-er) eller et lignende rammeverk for målene dine. Disse målingene kan være noe lite, som innholdsproduksjonen per måned, eller et større mål, som kundeanskaffelse og -bevaring.
Når konkurranseatferden din fokuserer på suksess gjennom kontinuerlig forbedring, er det ingen tapere – bare vinnere.
Hva er «samarbeidende» teamatferd?
Det kan på mange måter virke som om samarbeid er det stikk motsatte av konkurranse. Samarbeidende atferd innebærer en rekke handlinger som ofte mangler i rene konkurransemiljøer. Disse inkluderer:
- Arbeid med i stedet for mot andre
- Del kunnskap og ressurser gjennom hyppig og effektiv kommunikasjon
- En kollektiv og enhetlig innsats for å nå prosjektmål – og overvinn hindringer som kan dukke opp underveis
- Aktivt oppmuntre hvert medlem av teamet til å bidra til prosjekter, inkludert å gå inn for å hjelpe til med å fullføre oppgaver de ikke opprinnelig ble tildelt
Effektivt samarbeid i et team betyr ofte å legge egoet til side. I stedet for å hamstre potensielt fruktbar informasjon for din personlige fordel, vil du videresende den til teamet ditt slik at det også kommer dem til gode.
Fordeler og ulemper med samarbeid
Fordeler
- Samarbeid kan bidra til å bygge sterke relasjoner og en følelse av kameratskap i teamet ditt.
- Samarbeid kan forbedre arbeidsfordelingen når roller er tydelig definerte.
- Kvaliteten på arbeidet forbedres når hvert teammedlems innspill oppmuntres til å være mer kreative og i tråd med deres individuelle styrker.
- Sammenlignet med konkurransepreget atferd, gir samarbeid mulighet for en mer transparent utveksling av ideer og praktisk opplæring på arbeidsplassen.
- Samarbeid oppmuntrer til mer personlig ansvarlighet
- Teamets og prosjektenes suksess avhenger av at hvert teammedlem bidrar med sin del.
Ulemper
- Samarbeid kan føre til konflikter innad i teamet hvis teammedlemmene har ulike arbeidsmetoder og -stiler.
- Dette kan være mer sannsynlig hvis flere personer ønsker å lede et prosjekt.
- Et samarbeidsklima kan utnyttes
- Noen teammedlemmer kan være uvillige til eller nekte å legge ned den forventede innsatsen, vel vitende om at kollegene deres vil kompensere for latskapen deres.
La oss si at du er en innholdsskaper og teamet ditt produserer en rekke medier, fra artikler og hvitebøker til videoer og nettseminarer. Talentene dine ligger i skriving og språk, og mindre i den visuelle siden av ting.
I et samarbeidsmiljø vil kollegene dine sannsynligvis henvende seg til deg for å få hjelp med å ferdigstille teksten eller justere tonen i stemmen – og stole på at innsikten din vil gjøre arbeidet bedre. Dette kan være å be om innspill fra deg ved å tildele deg oppgaver eller be om rammepresis tilbakemelding på videoprosjekter.
Det er mye enklere å samarbeide med kollegene dine på denne måten når du har en sentralisert plattform. Det bidrar til å holde alle oppdatert, forbedrer arbeidsflyter og sikrer at alle teammedlemmer kan bidra til prosjekter.
Hvorfor teamet ditt trenger konkurranse OG samarbeid
Nøkkelen til vellykkede team er å skape et arbeidsmiljø som oppmuntrer til samarbeid. Men det stopper ikke der – som vi har sett, er konkurranse fortsatt verdifullt, spesielt når den fungerer som drivstoff for å nå et felles mål som problemløsning.
På individnivå kan det være bra å «konkurrere» med seg selv.
Spør: «Hvordan kan jeg bli bedre enn i går, eller hvilke ressurser finnes som kan hjelpe meg med å forbedre meg?» Svaret på dette kan ligge i teamet ditt.
Å snakke med kollegene dine eller be om hjelp kan gjøre mer enn bare å bygge teamet. Det kan bidra til å finne muligheter til å selge mer eller gjøre nye salg, hjelpe deg med å kommunisere bedre med kunder og komme opp med mer kreative ideer for markedsføring. Dette kan gi bedriften din et fortrinn over konkurrentene.
Samarbeid handler om å hjelpe hvert teammedlem med å bli den beste versjonen av seg selv. Når dere samarbeider om å administrere prosjekter effektivt og støtter hverandre, fjerner dette noe av frykten for å skuffe kollegene dine. Hvis du noen gang har opplevd imposter-syndromet, vet du hvor viktig dette kan være!
La oss se på det større bildet. Implementering av samarbeidende teamatferd kan hjelpe deg og dine kolleger med å oppnå bedre balanse mellom arbeid og fritid. Hvordan? Ved å fjerne presset til å jobbe i siloer, sette klare mål eller prioriteringer, og sørge for at alle er på samme bølgelengde.
I sin tur gir dette deg plass til å utforske konkurransemuligheter som kan hjelpe deg, teamet ditt og bedriften din med å utvikle seg.
Utnytt kraften i konkurranse og samarbeid
Med Dropbox kan du enkelt samarbeide, redigere og dele filer med teamet ditt. Det bidrar også til å skape et hovedrom for sunn konkurranse.
Tildel oppgaver i Dropbox Paper, samarbeid om videoprosjekter i Dropbox Replay og få gjort så mye mer. Dropbox er utviklet for å hjelpe deg med å samhandle med teammedlemmene dine, holde hverandre motiverte og nå felles mål.
