Concurrentie versus samenwerking: waarom je beide nodig hebt

Competitie en teamwerk worden op de werkvloer vaak als tegenpolen gezien. Maar is dat wel echt waar?

Je team prikkelen zodat zij hun beste werk leveren, kan lastig zijn. Elk teamlid heeft verschillende vaardigheden en motivaties, waardoor er zelden een eenduidige benadering mogelijk is.

In veel gevallen zijn teamprestaties en productiviteit afhankelijk van de werkcultuur. Vroeger draaide het bij reclameprestaties vooral om concurrentievermogen. Je moest snel en gedurfd zijn en altijd proberen om te verbeteren.

Maar dit begint te veranderen. Naarmate er nieuwe technologieën opkomen die gestroomlijnde en innovatieve manieren van werken mogelijk maken, realiseren veel bedrijven zich dat ze hun werknemers niet alleen met een competitieve instelling kunnen inspireren. Daarom is het belangrijker dan ooit om de kracht van teamwerk en samenwerking te erkennen: samenwerken en waarden delen om het beste uit iedereen in uw team te halen. Uit onderzoek van McKinsey blijkt namelijk dat het verbeteren van communicatie en samenwerking de productiviteit met 20-25% kan verhogen.

Het komt erop neer dat u in het huidige hectische klimaat zowel concurrentie als samenwerking op de werkvloer nodig hebt, niet het een of het ander. Voordat we ingaan op waarom u team beide nodig heeft en hoe u ze kunt inzetten, kijken we eerst naar de overeenkomsten tussen competitief en samenwerkend teamgedrag.

Wat is 'competitief' teamgedrag?

We zien elke dag overal om ons heen concurrentie. Het gebeurt in de sportwereld, tussen broers en zussen en op de werkvloer als mensen promotie willen maken.

Competitiedrang draait net zoveel om je houding als je gedrag. Bepaalde persoonlijkheidstypes zijn meer geneigd naar competitie dan andere. Maar de acties die jij uitvoert om te concurreren om hulpmiddelen of succes op je werk zullen niet alleen het resultaat van je persoonlijke kenmerken zijn—ze worden ook beïnvloed door je team.

Competitief teamgedrag is dynamisch. Het is variabel, veranderlijk en—misschien nog wel belangrijker—kan worden bevorderd.

Concurrentie hoeft niet te betekenen dat iedereen tegen elkaar vecht, zoals bij verkoop en marketing. Het kan ook gaan om het helpen van teamleden om hun doelen te bereiken, hoe competitief ze ook zijn.

Moedig uw team aan om concurrentie te zien als een manier om risico's te nemen en bij te dragen aan het succes van het bedrijf als geheel. Presenteer meer out-of-the-box-projecten en deel uw ideeën met behulp van de samenwerkingsfuncties in Dropbox. U kunt ook Dropbox-app-extensies gebruiken met uw berichten-apps om teamsuccessen te vieren en het moreel te verbeteren.

Voor- en nadelen van competitie

 

Voordelen

• Concurrentie kan een belangrijke motivator zijn om resultaten en doelen te bereiken
• In het licht van problemen die opgelost moeten worden, kan concurrentie innovatie, efficiëntie en creativiteit stimuleren
  • Dit kan te maken hebben met een te ingewikkelde workflow, een onbenutte productmarkt of een ander veelvoorkomend probleem op de werkvloer.
• Concurrentie kan zelfverbetering ondersteunen
  • Het kan teamleden bijvoorbeeld aanmoedigen om zich te concentreren op het beter zijn dan gisteren, vorige maand, kwartaal of jaar.
  • Het is veel waarschijnlijker dat dit elke persoon helpt om te verbeteren dan wanneer ze zich richten op beter zijn dan andere mensen in hun team.
• Competitie biedt een belangrijke kans om collega's te observeren en van hen te leren – niet alleen hun succesverhalen, maar ook hoe ze obstakels of tegenslagen hebben overwonnen.

Nadelen

• Concurrentie kan angst, stress en bezorgdheid veroorzaken als deze oneerlijk of gemakkelijk te manipuleren is.
• Er bestaat de mogelijkheid dat concurrentie wordt uitgebuit of ongewenst gedrag teweegbrengt
• De nadruk op het snel behalen van resultaten kan de kwaliteit en productiviteit in gevaar brengen
• Teamleden kunnen een hekel krijgen aan competitiviteit als het te uitdagend wordt of andere werkprioriteiten overneemt.

Competitief gedrag draait om balans—als teamleden het tegen elkaar moeten opnemen bij het behalen van quotums of verkoopdoelen, is het tijd om een stapje terug te doen en opnieuw na te denken over je benadering.

Als het bij concurrentie alleen maar draait om het verslaan van anderen, en niet om beter worden of het bedenken van nieuwe ideeën, kan dat een negatieve invloed hebben op de samenwerking en de mate waarin mensen bereikt worden. Om te voorkomen dat teamleden zich geïsoleerd voelen door een competitief werkklimaat, is het belangrijk om individuele wensen opzij te zetten.

Denk eens na: hoe kunnen we onze concurrentiekracht zodanig aanpassen dat het voor beide partijen voordelig wordt?

In plaats van te concurreren met uw collega's, die over unieke sterke punten en vaardigheden beschikken waar het hele team van profiteert, kunt u concurrentievermogen implementeren via belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) of een soortgelijk raamwerk voor uw doelen. Deze statistieken kunnen iets kleins zijn, zoals de content die u per maand produceert, of een groter doel, zoals klantenwerving en -behoud.

Wanneer je competitieve gedrag zich richt op succes door middel van voortdurende verbetering, dan zijn er geen verliezers—alleen winnaars.

Wat is 'samenwerkend' teamgedrag?

In veel opzichten lijkt samenwerking het tegenovergestelde van concurrentie. Bij samenwerkend gedrag zijn een aantal acties betrokken die in een omgeving waarin sprake is van pure concurrentie vaak ontbreken. Hieronder vallen:

• Werken met elkaar in plaats van tegen elkaar
• Kennis en bronnen delen via regelmatige en effectieve communicatie
• Een collectieve en verenigde inspanning om projectdoelstellingen te behalen—en obstakels overwinnen waar tegenaan wordt gelopen
• Elk lid van het team actief aanmoedigen om aan projecten bij te dragen, waaronder helpen bij het voltooien van taken waar ze oorspronkelijk niet aan waren toegewezen

Effectieve samenwerking in een team betekent vaak dat je je ego aan de kant moet zetten. In plaats van mogelijk nuttige informatie te verzamelen voor eigen gewin, zou je die met je team moeten delen zodat je team er ook baat bij heeft.

Voor- en nadelen van samenwerking

 

Voordelen

• Samenwerking kan helpen om sterke relaties en een gevoel van kameraadschap binnen uw team op te bouwen
• Samenwerking kan de werkverdeling verbeteren als de rollen duidelijk gedefinieerd zijn
• De kwaliteit van het werk verbetert wanneer de inbreng van elk teamlid wordt aangemoedigd om creatiever te zijn en aan te sluiten bij hun individuele sterke punten.
• In vergelijking met competitief gedrag, maakt samenwerking een transparantere uitwisseling van ideeën en praktische training op de werkvloer mogelijk
• Samenwerking stimuleert meer persoonlijke verantwoordelijkheid
  • Het succes van het team en uw projecten hangt af van de inzet van elk teamlid

Nadelen

• Samenwerking kan leiden tot conflicten binnen het team als teamleden verschillende werkwijzen en -stijlen hanteren.
  • Dit kan waarschijnlijker gebeuren als meerdere mensen de leiding willen hebben over een project
• Er kan gebruik worden gemaakt van een samenwerkingsklimaat
  • Sommige teamleden zijn misschien niet bereid of weigeren om de verwachte inspanning te leveren, wetende dat hun collega's hun luiheid zullen compenseren

Stel dat je een contentmaker bent en je team verschillende soorten media maakt, van artikelen en whitepapers tot video's en webinars. Jij bent goed in schrijven en in taal, en minder in het visuele aspect.

In een omgeving waarin wordt samengewerkt, zullen uw collega's zich waarschijnlijk tot u wenden voor hulp bij het afronden van teksten of het aanpassen van de toon. Ze vertrouwen erop dat uw inzichten het werk zullen verbeteren. Dit kan betekenen dat we u om uw mening vragen door u taken toe te wijzen of dat we tot op het frame nauwkeurige feedback op videoprojecten vragen.

Samenwerken met uw collega's is veel eenvoudiger als u over een gecentraliseerd platform beschikt. Het zorgt ervoor dat iedereen op de hoogte blijft, verbetert de workflows en zorgt ervoor dat elk teamlid een bijdrage kan leveren aan projecten.

Waarom je team competitie EN samenwerking nodig heeft

De sleutel tot succesvolle teams is het creëren van een werkomgeving die teamwerk stimuleert. Maar het stopt daar niet: zoals we hebben gezien is concurrentie nog steeds waardevol, vooral als het dient als brandstof voor het bereiken van een gemeenschappelijk doel, zoals het oplossen van problemen.

Op individueel niveau kan het goed zijn om met jezelf te “concurreren”.

Vraag: "Hoe kan ik beter zijn dan gisteren, of welke hulpmiddelen zijn er beschikbaar om mij te helpen verbeteren?" Het antwoord op deze vraag ligt misschien wel bij uw team.

Door met je collega's te praten of om hulp te vragen, kun je meer doen dan alleen het team versterken. Het kan u helpen kansen te vinden om meer te verkopen of nieuwe verkopen te realiseren, u kunt beter met klanten communiceren en u kunt creatievere marketingideeën bedenken. Dit kan uw bedrijf een voorsprong op concurrenten geven.

Bij samenwerking draait het erom dat elk teamlid het beste uit zichzelf haalt. Wanneer u samenwerkt om projecten effectief te beheren en elkaar ondersteunt, neemt dit een deel van de angst weg om uw collega's teleur te stellen. Als u ooit last hebt gehad van het imposter-syndroom, weet u hoe belangrijk dit kan zijn!

Laten we eens naar het grotere geheel kijken. Door samenwerkend teamgedrag te implementeren, kunnen u en uw collega's een betere balans tussen werk en privéleven bereiken. Hoe? Door de druk om in silo's te werken weg te nemen, duidelijke doelen en prioriteiten te stellen en ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn zit.

Daarnaast geeft dit je de ruimte om competitieve kansen te bekijken die jou, je team en je bedrijf kunnen helpen ontwikkelen.

Benut de kracht van competitie en samenwerking

Met Dropbox kunt u eenvoudig samenwerken met uw team en bestanden bewerken en delen. Het creëert bovendien een hoofdruimte voor gezonde concurrentie.

Wijs taken toe in Dropbox Paper, werk samen aan videoprojecten in Dropbox Replay en doe nog veel meer. Dropbox is ontworpen om u te helpen met het communiceren met uw teamleden, elkaar gemotiveerd te houden en jullie gezamenlijke doelen te bereiken.