Competição vs. colaboração: por que você precisa de ambas?

Competição e trabalho em equipe são frequentemente vistos como opostos no local de trabalho. Mas isso é realmente verdade?

Não é fácil incentivar sua equipe a fazer o melhor trabalho possível. Cada membro tem habilidades e motivações diferentes, o que significa que raramente há uma abordagem que funcione igualmente para todos.

Em muitos casos, o desempenho e a produtividade da equipe dependem da cultura do local de trabalho. No passado, o desempenho na publicidade tinha a ver com competitividade. Era preciso ser rápido, ousado e sempre tentar melhorar.

Mas isso está começando a mudar. À medida que surgem novas tecnologias que apresentam formas de trabalho mais simplificadas e inovadoras, muitas empresas estão percebendo que não conseguem inspirar seus funcionários apenas com o espírito competitivo. Isso torna mais importante do que nunca reconhecer o poder do trabalho em equipe e da colaboração — trabalhar em conjunto e compartilhar valores para extrair o melhor de cada um na sua equipe. De fato, uma pesquisa da McKinsey sugere que melhorar a comunicação e a colaboração pode aumentar a produtividade em 20-25%.

O ponto principal é que, no ritmo acelerado de hoje, você precisa de competição e colaboração no local de trabalho — não uma ou outra. Antes de falarmos sobre por que sua equipe precisa de ambos e como usá-los, vamos ver o que os comportamentos competitivos e colaborativos da equipe têm em comum.

O que é o comportamento de equipe “competitivo”?

Vemos competição ao nosso redor todos os dias. Isso acontece nos esportes, entre irmãos e no local de trabalho quando as pessoas querem uma promoção.

A competitividade abrange tanto atitude quanto comportamento. Alguns tipos de personalidade são mais propensos à competição do que outros. Mas as ações que você realiza para competir por recursos ou sucesso no trabalho não são apenas resultado de características pessoais, elas também podem ser influenciadas por sua equipe.

Os comportamentos competitivos da equipe são dinâmicos. São variáveis, mutáveis e, talvez o mais importante, podem ser cultivados.

Competitividade não significa necessariamente que todos lutam uns contra os outros, como em vendas e marketing. Também pode ser sobre ajudar os membros da equipe a atingirem seus objetivos, não importa o quão competitivos eles sejam.

Incentive a equipe a enxergar a competição como uma forma de assumir riscos e contribuir para o sucesso da empresa como um todo. Proponha mais projetos inovadores, usando os recursos colaborativos do Dropbox para compartilhar suas ideias. Você também pode usar extensões do aplicativo Dropbox com seus aplicativos de mensagens para comemorar o sucesso da equipe e melhorar o moral.

Vantagens e desvantagens da competição

 

Vantagens

• A competição pode ser o principal motivador para alcançar resultados e metas
• Diante de problemas que precisam ser resolvidos, a competição estimula a inovação, a eficiência e a criatividade.
  • Isso pode estar relacionado a um fluxo de trabalho excessivamente complexo, um mercado de produtos inexplorado ou outro problema comum no local de trabalho.
• A competição pode ajudar no autoaperfeiçoamento
  • Por exemplo, ela pode incentivar as pessoas na equipe a quererem ser melhor do que eram ontem, no mês passado, no trimestre passado ou no ano passado
  • Com isso, a probabilidade de cada pessoa melhorar individualmente é muito maior do que se elas estivessem focadas em ser melhores do que as outras pessoas da equipe
• A competição é potencialmente uma oportunidade importante para observar e aprender com os colegas. Para além das histórias de sucesso, perceber como os colegas superaram barreiras ou contratempos é fundamental

Desvantagens

• A competição pode causar medo, estresse e ansiedade quando é injusta ou fácil de manipular
• Existe o potencial para que a concorrência seja explorada ou provoque comportamentos indesejáveis
• O foco em conseguir resultados rápidos pode comprometer a qualidade e a produtividade
• Os membros da equipe podem começar a ressentir a competitividade se ela se tornar muito desafiante ou se acabar sendo mais importante do que outras prioridades de trabalho

O equilíbrio é fundamental quando se trata de comportamento competitivo: se os membros da equipe são colocados uns contra os outros para cumprir cotas ou alcançar metas de vendas, é hora de recuar e repensar sua abordagem.

Quando a competição é apenas para vencer os outros e não para melhorar ou criar novas ideias, isso pode prejudicar o trabalho conjunto das pessoas e o quanto elas realizam. Para evitar que os membros da equipe se sintam isolados por causa de um clima de trabalho competitivo, é importante deixar os desejos individuais de lado.

Pense: como reposicionar a competitividade para que ela se torne mutuamente benéfica?

Em vez de competir com seus colegas — que terão pontos fortes e habilidades únicas que beneficiam toda a equipe — implemente a competitividade por meio de indicadores-chave de desempenho (KPIs) ou uma estrutura semelhante para suas metas. Essas métricas podem ser algo pequeno, como sua produção de conteúdo por mês, ou uma meta maior, como aquisição e retenção de clientes.

Quando o comportamento competitivo se concentra no sucesso por meio da melhoria contínua, todos saem ganhando.

O que é o comportamento de equipe “colaborativo”?

De muitas maneiras, pode parecer que colaboração é exatamente o oposto de competição. O comportamento colaborativo envolve uma série de ações que muitas vezes estão ausentes em ambientes puramente competitivos. Isso inclui:

• Trabalhar com, e não contra os outros
• Compartilhar conhecimento e recursos por meio da comunicação frequente e eficaz
• Um esforço coletivo e unificado para alcançar as metas do projeto e superar as barreiras que possam surgir no percurso
• Incentivar ativamente todos os membros da equipe a contribuir com os projetos, inclusive ajudando a concluir tarefas que não foram originalmente atribuídas a eles

Uma colaboração eficaz na equipe geralmente significa deixar o ego de lado. Em vez de acumular informações potencialmente benéficas para obter vantagens pessoais, você as transmite para a equipe para que todos se beneficiem.

Vantagens e desvantagens da colaboração

 

Vantagens

• A colaboração pode ajudar a construir relacionamentos fortes e um senso de cumplicidade dentro da equipe
• A colaboração pode melhorar a divisão do trabalho quando as funções são claramente definidas
• Vemos uma melhora na qualidade do trabalho quando há um incentivo para que a participação dos membros da equipe se baseie na criatividade e esteja alinhada com os pontos fortes de cada indivíduo
• Em comparação com os comportamentos competitivos, a colaboração permite uma troca mais transparente de ideias e prática no local de trabalho
• A colaboração incentiva a responsabilidade individual
  • O sucesso da equipe e de seus projetos depende do empenho de cada membro da equipe

Desvantagens

• A colaboração pode levar a conflitos dentro da equipe quando os membros têm métodos e estilos de trabalho diferentes.
  • Essa situação tem chance de ocorrer quando, por exemplo, várias pessoas querem liderar um projeto
• Um ambiente colaborativo pode abrir espaço para a exploração
  • Alguns membros da equipe talvez não queiram ou se recusem a dedicar o nível de esforço esperado, sabendo que os colegas compensarão sua procrastinação

Digamos que você crie conteúdo e sua equipe produza uma variedade de mídias, desde artigos e white papers até vídeos e webinars. Seus talentos se sobressaem na escrita e na linguagem, não no aspecto visual.

Em um ambiente colaborativo, seus colegas provavelmente recorrerão a você para ajudar a finalizar o texto ou ajustar o tom de voz — e confiarão que seus insights tornarão o trabalho melhor. Isso pode significar pedir sua contribuição atribuindo tarefas a você ou solicitando feedback preciso sobre projetos de vídeo.

Colaborar com seus colegas dessa maneira é muito mais fácil quando você tem uma plataforma centralizada. Ajuda a manter todos informados, melhora os fluxos de trabalho e garante que todos os membros da equipe possam contribuir com os projetos.

Por que sua equipe precisa de competição e colaboração

A chave para equipes bem-sucedidas é criar um ambiente de trabalho que incentive o trabalho em equipe. Mas não é só isso. Como vimos, a competição ainda é valiosa, principalmente quando serve de combustível para alcançar um objetivo comum, como a solução de problemas.

No nível individual, pode ser bom “competir” com você mesmo.

Pergunte: "como posso ser melhor do que ontem ou quais recursos estão disponíveis para me ajudar a melhorar?" A resposta pode estar na sua equipe.

Conversar com seus colegas de trabalho ou pedir ajuda pode fazer mais do que apenas construir a equipe. Pode ajudar a encontrar oportunidades de vender mais ou fazer novas vendas, ajudar você a se comunicar melhor com os clientes e gerar ideias mais criativas de marketing. Isso pode dar à sua empresa uma vantagem sobre os concorrentes.

A colaboração consiste em ajudar cada membro da equipe a ser a melhor versão de si mesmo. Quando vocês trabalham juntos para gerenciar projetos de forma eficaz e dar apoio mútuo, isso elimina um pouco do medo de decepcionar seus colegas. Se você já passou pela síndrome do impostor, sabe o quanto isso pode ser importante!

Vamos analisar o cenário geral. Implementar um comportamento colaborativo em equipe pode ajudar você e seus colegas a alcançar melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Como? Eliminando a pressão de trabalhar de forma compartimentada, definindo metas claras e prioridades e garantindo que todos estejam em sincronia.

Por sua vez, isso garante o espaço para exploração de oportunidades competitivas que podem ajudar você, sua equipe e sua empresa a se desenvolverem.

Aproveite o poder da competição e da colaboração

Com o Dropbox, você pode facilmente trabalhar em conjunto, editar e compartilhar arquivos com sua equipe. Também ajuda a criar um espaço principal para uma competição saudável.

Atribua tarefas no Dropbox Paper, colabore em projetos de vídeo no Dropbox Replay e faça muito mais. O Dropbox foi projetado para ajudar você a se engajar com os membros da equipe e manter uns aos outros motivados para alcançar objetivos comuns.