Hoppa till huvudinnehåll

Hur man automatiserar processer som saktar ner teamet

4 minuter

27 maj 2025

Varför ska jag automatisera manuella processer?

Den digitala transformationen kommer att fortsätta i snabb takt – och företag måste anpassa sig för att hänga med. Några av de sätt som automatisering av affärsprocesser gynnar team av alla storlekar och branscher inkluderar:

  • Förbättrad effektivitet och produktivitet— minskar avsevärt den tid och ansträngning som krävs för att slutföra manuella uppgifter
  • Konkurrensfördel– överträffa dina konkurrenter genom att leverera produkter eller tjänster snabbare och till en lägre kostnad
  • Minskad mänsklig fel– säkerställer bättre konsekvens och noggrannhet, och minskar sannolikheten för fel i tidigare manuella uppgifter som datainmatning, beräkningar och rapportering
  • Förenklade arbetsflöden– minska flaskhalsar genom att eliminera onödiga steg, konsolidera processer och underlätta bättre kommunikation och samarbete
  • Bättre efterlevnad– standardisera efterlevnadsprocedurer för att säkerställa att ditt företag följer relevanta regler och riktlinjer i din bransch

Sammantaget kan automatisering av affärsprocesser möjliggöra en bättre kundupplevelse, förbättrat beslutsfattande och minskad ineffektivitet.

Vilka processer bör jag automatisera?

Några av de processer som användare bör överväga att automatisera inkluderar:

Leta dessutom efter uppgifter som är tidskänsliga, nödvändiga för efterlevnad och revisionsloggar, eller viktiga för att andra processer eller system ska lyckas, som möjliga kandidater för automatisering.

En yrkesperson demonstrerar en process för sin kollega.

Hur man automatiserar processer: steg för steg
 

1. Definiera dina önskade resultat och mål

Ibland kanske ditt mål för automatisering inte är effektivitet – det kan vara bättre noggrannhet, förbättrad medarbetarmoral, en smidigare onboarding-upplevelse eller att öka värdet på ditt företags produkt eller tjänst.

Det första steget för att automatisera processer är helt enkelt att förstå vad du vill uppnå genom att göra denna förändring. Genom att göra det kan du sätta prioriteringar som bidrar till en förnuftig strategi för hur du vill närma dig och genomföra din automatisering.

Dokumentera dessa mål och förvara dem någonstans som är tillgängligt för alla i ditt team. Testa brainstormingmallen för Dropbox Paper för att utveckla idéer eller skapa en omfattande projektplan för automatisering med ditt team. Dessa Paper-dokument – och alla andra delade filer och mappar – lagras säkert i Dropbox, där de enkelt kan delas och nås från vilken ansluten enhet som helst.

Detta kan spara tid och ansträngning eftersom filer kan nås och redigeras samtidigt av flera användare, vilket eliminerar behovet av manuell fildelning och versionshantering.
 

2. Identifiera manuella eller repetitiva uppgifter som gör att du saktar ner

Granska och utvärdera era nuvarande processer för att hitta vilka uppgifter eller aktiviteter som kräver mer praktisk uppmärksamhet från ert team än de borde.

Det är viktigt att komma ihåg att inte alla uppgifter eller processer bör automatiseras – människor har fortfarande en fördel gentemot teknik inom vissa områden, såsom kvalitetskontroller och att ge feedback.

Där du hittar automatisering mest effektiv är det med tidskrävande repetitiva uppgifter. Detta beror på att det finns mindre variation i dessa aktiviteter och färre scenarier för automatiseringsverktyget att anpassa sig till och lära sig av.
 

3. Kartlägg din process

Att visualisera hur er nya automatiserade process kommer att fungera kommer att fungera som ett praktiskt utbildningsdokument för nya och befintliga kollegor. Du bör få input från andra när du skapar detta, särskilt de som kommer att använda den här processen regelbundet.

På samma sätt som du skulle bedöma ett arbetsflöde som behöver effektiviseras, överväg följande:

  • Vilka personer, system och verktyg som omfattas
  • De uppgifter, steg eller aktiviteter som behövs för att uppnå det önskade resultatet för den automatiserade processen
  • Informationen som behövs för att hålla den automatiserade processen igång
  • Utlösaren, åtgärden, tidpunkten eller villkoret som sätter igång den automatiserade processen
  • Det avsedda resultatet eller resultatet av den automatiserade processen
En skärmdump av funktionen för dynamiska filter i Dropbox.

Optimera och automatisera affärsprocesser med Dropbox

Dropbox erbjuder en centraliserad plats för att lagra och organisera filer– en plats där du kan automatisera och effektivisera processer för att förenkla arbetet och frigöra värdefull tid.

Skicka säkra digitala kontrakt, samla in information enkelt och generera dokument på några minuter. Öka den operativa effektiviteten och optimera ditt arbetsflöde genom att automatisera åtgärder på filer och synkronisera data mellan verktyg.

Utforska relaterade resurser

Två personer på ett kontor tittar på en datorskärm tillsammans och diskuterar ändringar som ska göras i en fil.

Effektiv dokumentversionskontroll

Dokumentversionshantering hjälper dig att spåra ändringar, förhindra dataförlust och säkerställa att alla i ditt team arbetar med rätt version av en fil. Läs mer.

En person håller en surfplatta som visar ett dokument, medan en annan håller en styluspenna för att lägga till en e-signatur i dokumentet.

Då ska du börja använda e-signaturer i din organisation

Använd en e-signaturplattform för att introducera nya medarbetare, avsluta försäljning och spara tid på juridiskt arbete. Lär dig hur du börjar använda e-signaturer i din organisation.

Foto av en grafisk formgivare som använder en surfplatta för att arbeta med ett designprojekt.

Så förvandlar du en PDF-fil till ett ifyllbart formulär med redigerbara textfält

Vill du göra en statisk PDF-fil interaktiv? Lär dig hur du konverterar PDF-filer till ifyllbara formulär med hjälp av Dropbox.