Ce n’est un secret pour personne : le monde des affaires regorge de mots à la mode. Que vous soyez une « licorne » dans le domaine du capital-risque ou une jeune pousse spécialisée dans le développement de « logiciel en tant que service » (SaaS), il existe un terme inventé pour à peu près tout.
Une expression émergente que vous ne connaissez peut-être pas encore est celle de solopreneur.
Portée par l’adoption mondiale du travail hybride et de la mentalité du « hustle » (Culture du dépassement et de la performance), cette catégorie croissante de propriétaires d’entreprises individuelles redéfinit ce qu’est une petite pousse.
Dans cet article d’introduction, nous verrons ce qu’est un solopreneur et en quoi il diffère des entrepreneurs et des pigistes.
Qu’est-ce qu’un solopreneur?
En termes simples, un solopreneur est un individu qui monte une entreprise dont il est le seul employé.
Un solopreneur est à la fois le propriétaire et l’unique employé de son entreprise. Les solopreneurs sont responsables de l’organisation, de la gestion et de la prise en charge des risques de leur entreprise, sans l’aide d’un partenaire.
À ce stade, vous vous demandez peut-être en quoi cela diffère d’un entrepreneur ou de toute autre jeune pousse. Certes, tous les entrepreneurs commencent seuls, alors ne seraient-ils pas tous des entrepreneurs individuels? Pas tout à fait.
Examinons en détail ce qui distingue les solopreneurs.
Solopreneur ou entrepreneur
Bien qu’il existe des similitudes indéniables entre les deux termes, en pratique, ils sont très différents.
Comme c’est le cas pour de nombreux termes commerciaux, il est difficile de donner une définition exacte, et les explications peuvent varier selon la source. Cela étant dit, les définitions suivantes sont les plus largement acceptées :
Solopreneurs…
Ils font tout dans leur entreprise
Ils ont un seul objectif commercial
Ils n’ont pas besoin de consacrer beaucoup de temps à la logistique
Ils gèrent moins de risques financiers
Entrepreneurs…
Ils gèrent et délèguent des tâches
Ils cherchent de nouvelles façons de développer leur offre commerciale
Ils passent beaucoup de temps à prendre des décisions
Ils doivent penser à la paie, aux avantages sociaux et aux impôts
Comme vous pouvez le constater, il existe non seulement des différences marquées dans les opérations quotidiennes de chacun, mais également dans la vision globale, la direction et la portée de leurs entreprises.
Maintenant que nous avons un récapitulatif détaillé, il vaut la peine de comparer les principales différences un peu plus en détail, pour vraiment comprendre ce qui rend les solopreneurs uniques.
Les solopreneurs font tout dans leur entreprise. Les entrepreneurs gèrent et délèguent.
Les solopreneurs sont à la fois fondateurs et employés. Cela ne veut pas dire qu’ils ne peuvent pas – ou ne veulent pas – collaborer avec d’autres, mais ils n’embaucheront personne à temps plein.
Un solopreneur peut travailler avec un pigiste ou un contractuel, par exemple, pour certaines tâches ou échéances lors d’un mois chargé. Mais cela ne ferait pas partie des opérations quotidiennes de l’entreprise. L’entreprise ne dépendrait pas non plus de ces parties pour fournir ses services principaux.
Les entrepreneurs, en revanche, peuvent avoir fondé leur entreprise eux-mêmes, mais chercheront généralement à la développer, à la gérer et à déléguer des responsabilités à d’autres personnes au fil du temps.
Aucune voie n’est meilleure que l’autre, ce sont simplement deux approches différentes des affaires. Par exemple, un solopreneur aura plus de facilité à organiser son travail sans collaborateurs, mais devra aussi mettre en place et gérer ses propres stratégies de cybersécurité. En revanche, un entrepreneur peut avoir une équipe chargée de gérer la cybersécurité, mais devra accorder plus d’attention à la rationalisation de la gestion des fichiers et de la collaboration.
Les entrepreneurs se concentrent sur la croissance de leur entreprise. Les solopreneurs ont un objectif unique.
L’une des principales différences entre les solopreneurs et les entrepreneurs traditionnels est l’ambition fondamentale qui sous-tend l’entreprise.
Un entrepreneur cherche généralement à faire croître son entreprise dans le but de la vendre à l’avenir. L’expansion est considérée comme un signe de succès pour une entreprise dirigée par un entrepreneur.
Avec les solopreneurs, la croissance n’est pas l’objectif principal. En revanche, l’entreprise est un projet passionné et personnel, qui couvre leurs besoins financiers et les épanouit, sans nécessité ni intention de sortie stratégique.
Par exemple, un entrepreneur peut démarrer une entreprise de restauration avec un petit investissement et un seul emplacement. Au fil du temps, ils ont élaboré une stratégie de croissance permettant à l’entreprise de s’étendre à d’autres emplacements, une fois certaines étapes clés atteintes. L’entrepreneur espère un jour vendre la franchise de restaurant à des investisseurs, pour pouvoir se consacrer à d’autres idées qu’il est déjà en train de développer.
Pendant ce temps, un solopreneur en herbe décide de lancer sa propre entreprise de photographie en pigiste. Cela a commencé comme un passe-temps, mais est devenu suffisamment rentable pour fournir un flux de revenus régulier, ainsi que les avantages et la flexibilité du travail indépendant. Le solopreneur ne cherche pas à bâtir un empire de la photographie : il veut simplement travailler selon ses propres conditions et s’assurer que son modèle d’affaires est viable.
Pour les solopreneurs comme pour les entrepreneurs, le temps est une ressource limitée. Les intégrations de Dropbox avec des produits, comme Bardeen AI permettent à chacun de créer des automatisations qui font gagner du temps sur les tâches répétitives et routinières.
Les entrepreneurs consacrent beaucoup de temps à la prise de décision. Les solopreneurs n’ont pas à le faire.
Les entrepreneurs, en raison de leur orientation vers la croissance, doivent prendre des décisions fréquentes, souvent cruciales pour leur entreprise. Leurs activités sont constituées de nombreuses composantes, qui entrent en ligne de compte dans chaque décision.
Si un entrepreneur a créé une agence de marketing et cherche à se développer, par exemple, il devra peut-être réfléchir à la manière de procéder. Cela pourrait impliquer la recherche de nouveaux locaux ou l’adoption d’un modèle de travail hybride. Si certains membres de l’équipe travaillent à distance, ils peuvent aussi chercher des moyens d’assurer une productivité maximale, peu importe leur lieu de travail.
Pour les solopreneurs, la prise de décision est un choix personnel relativement simple. Par exemple, un consultant en image de marque, solopreneur, travaille à domicile et parfois dans un espace de travail collaboratif. Ils n’ont pas à se soucier de la culture d’entreprise, des besoins en espace ou d’autres facteurs, puisqu’ils sont l’unique employé de leur entreprise.
Les solopreneurs courent moins de risques financiers. Les entrepreneurs doivent penser à la paie, aux avantages sociaux et aux impôts.
Ce n’est pas seulement la prise de décision qui sera plus facile pour les solopreneurs, mais aussi les finances.
Pour les entrepreneurs, il existe une multitude de facteurs financiers à prendre en compte : la paie, les avantages sociaux et les impôts ne sont que quelques exemples. Sans parler de la mise en place d’un système de stockage de fichiers approprié, pour s’assurer que chacun puisse accéder aux documents financiers lorsqu’il en a besoin.
Bien que la planification financière, la gestion des impôts et d’autres tâches financières soient toujours très présentes pour les solopreneurs, ces facteurs sont beaucoup plus simples lorsqu’ils ne concernent qu’une seule personne.
Un pigiste est-il un solopreneur?
Cela dépend de la personne à qui vous posez la question.
En tant que concept émergent, les solopreneurs présentent sans aucun doute des similitudes avec les pigistes, mais les opinions diffèrent d’une personne à l’autre.
Pour certains, un pigiste n’est pigiste que jusqu’à ce que son entreprise atteigne une certaine taille. Ils deviennent alors des solopreneurs, car on les considère comme des chefs d’entreprise, tandis que les pigistes sont plutôt vus comme des prestataires avec une clientèle restreinte.
Cependant, lorsque nous nous référons à notre définition précédente, nous savons qu’un solopreneur est un individu qui crée et gère son entreprise, sans aide. Si c’est ce que fait un pigiste, alors il peut – et devrait – être considéré comme un solopreneur.
On peut le voir ainsi : si certains pigistes sont des solopreneurs, tous les solopreneurs ne sont pas forcément des pigistes. Un graphiste pigiste qui travaille à temps plein pour une liste de 10 clients réguliers est-il un solopreneur? Très probablement, oui. Considéreriez-vous une entreprise individuelle de toilettage de chiens comme un travailleur autonome? Probablement pas.
En fin de compte, ces nuances et définitions ne devraient pas vous définir, vous ou votre entreprise. Ils devraient simplement vous guider sur le chemin de la compréhension des objectifs, et donc des pratiques, de votre entreprise.
Des idées de solopreneurs pour vous inspirer
Si les possibilités d’un solopreneuriat vous stimulent l’esprit, mais que vous manquez d’inspiration pour savoir par où commencer, ne cherchez pas plus loin : nous avons ce qu’il vous faut.
Voici quatre modèles d’affaires courants que vous pouvez lancer vous-même en tant que solopreneur.
Démarrer une entreprise de commerce électronique
Les entreprises de commerce électronique se concentrent sur la vente de biens de consommation par Internet.
Elles sont parfaites pour les solopreneurs, car elles ne nécessitent pas de point de vente physique, comme un magasin traditionnel. Par conséquent, le besoin d’employés supplémentaires, comme le personnel de vente au détail, est réduit. Vous pouvez également automatiser de nombreuses activités et processus de commerce électronique, de sorte que vous n’avez pas besoin de traiter manuellement chaque commande qui arrive.
Une pratique qui incarne particulièrement la mentalité du solopreneur dans le domaine du commerce électronique est « l’Intermédiaire en gros ou dropshipping ». Si vous n’en avez jamais entendu parler, l’intermédiaire en gros est un nouveau modèle de vente en ligne. Le vendeur ne garde aucune marchandise en stock, mais les commande auprès du fabricant lorsque les commandes arrivent.
En tant qu’intermédiaire en gros, vous pouvez gérer efficacement une entreprise de commerce électronique avec très peu de frais généraux. Cela vous permet de vous concentrer moins sur l’aspect opérationnel de votre entreprise et davantage sur la gestion de votre catalogue de produits et la génération de notoriété.
Essayez le travail à la pige
Comme mentionné précédemment dans ce guide, les frontières entre les pigistes et les solopreneurs sont pour le moins floues.
En règle générale, le terme « pigiste » fait référence aux rôles consistant à soutenir les entreprises dans des activités de conception, de développement ou de production. Vous pourriez travailler à la pige en tant qu’écrivain, graphiste, compositeur de musique ou dans l’un des nombreux autres rôles que les entreprises sollicitent de façon ponctuelle.
Pour trouver un emploi de pigiste qui vous convient, pensez à vos passions et à vos compétences. Êtes-vous un rédacteur expérimenté? Un poste de rédacteur publicitaire pourrait bien vous convenir. Avez-vous plusieurs années d’expérience dans un langage de programmation particulier? Vous pourriez envisager de travailler à la pige en tant que développeur.
Si vous possédez une compétence recherchée par les entreprises et qu’elles sont prêtes à rémunérer, c’est le signe d’une belle opportunité de solopreneuriat.
Lorsque vous travaillez à la pige, il est important de se rappeler que vous vous intégrez à une équipe et que vous devrez montrer votre capacité à partager et à collaborer efficacement avec vos nouveaux collègues. Si vous travaillez comme monteur vidéo, par exemple, vous devrez vous assurer de pouvoir obtenir des commentaires sur les montages vidéo sans perturber le processus de travail.
Envisagez le conseil et le coaching
Vous n’êtes pas obligés de limiter vos prestations aux seules entreprises.
Si vous êtes un spécialiste dans votre domaine et que vous avez la bonne combinaison d’expérience et de confiance, le conseil ou le coaching est aussi une bonne option.
Il s’agit moins de produire un livrable sur commande que de mettre à profit votre expertise pour aider les entreprises à prendre des décisions éclairées.
Vous pouvez, par exemple, avoir une vaste expérience en matière d’identité de marque et de stratégie de conception. Vous pourriez mettre cette expérience à profit pour vous établir comme consultant de marque à titre de solopreneur, en aidant les entreprises à comprendre pourquoi elles peinent à toucher leur public et comment y remédier.
Revenu passif
Un dernier domaine à considérer est celui des revenus passifs.
En termes simples, le revenu passif est le concept de génération d’un revenu régulier, tout en ne nécessitant qu’un travail minimal, voire aucun.
Les exemples traditionnels de revenus passifs peuvent inclure la richesse générée par des investissements, les redevances perçues sur des œuvres créatives ou les revenus d’un bien locatif.
Mais dans le monde en constante évolution des « activités secondaires » et avec l’essor de l’automatisation, il existe plus de possibilités que jamais de créer des revenus passifs. Vous pourriez développer une application, commencer à vendre des photos d’archives ou créer une boutique d’impression à la demande : les possibilités sont vastes.
Travailler seul, mais jamais seul
Vous pouvez vous occuper de tout dans votre entreprise individuelle, mais chaque jour, vous avez besoin d’un endroit pour rassembler vos activités, vos fichiers professionnels et vos clients.
Dropbox est conçu pour placer la collaboration au cœur de votre journée de travail. Que vous travailliez seul sur un projet ou que vous souhaitiez inviter des clients à donner leur avis sur votre production, Dropbox dispose d’une fonctionnalité pour vous aider.
Le partage simple et sécurisé de fichiers et le stockage infonuagique ne sont que la pointe de l’iceberg. En peu de temps, vous commencerez à collaborer en temps réel , quelle que soit la distance, ou recevrez des commentaires et des annotations sur votre dernier projet vidéo. Vous pouvez même configurer une sauvegarde automatique de votre ordinateur pour pallier les accidents et restaurer vos fichiers en cas de besoin.
