Bukan rahsia lagi bahawa dunia perniagaan mempunyai kata kunci yang saksama. Sama ada anda adalah "unikorn" dalam ruang modal teroka atau syarikat permulaan yang mengkhusus dalam "Perisian sebagai Perkhidmatan" (SaaS), terdapat istilah tercipta untuk hampir semua perkara.
Ungkapan baru yang mungkin anda belum kenal, walau bagaimanapun, adalah ungkapan usahawan solo.
Didorong oleh penerimaan global terhadap mentaliti kerja hibrid dan "kesibukan", kategori pemilik perniagaan satu orang yang semakin berkembang ini mengubah maksud menjadi syarikat permulaan.
Dalam artikel pengenalan ini, kami akan meneroka tentang usahawan solo dan perbezaan mereka daripada usahawan dan pekerja bebas.
Apakah itu usahawan solo?
Secara ringkas usahawan solo ialah orang yang menubuhkan perniagaan yang mereka adalah merupakan pekerja tunggal.
Usahawan solo ialah merupakan pemilik dan tenaga kerja perniagaan mereka. Mereka bertanggungjawab untuk mengatur, mengurus dan menanggung risiko perusahaan mereka tanpa bantuan rakan kongsi.
Pada ketika ini anda mungkin bertanya kepada diri sendiri, perbezaan usahawan solo daripada seorang usahawan atau mana-mana syarikat permulaan yang lain dalam hal itu. Sudah tentu semua usahawan adalah individu yang bermula dengan satu pasukan dan bukankah ini menjadikan mereka semua usahawan solo? Tidak begitu sama.
Mari lihat perincian tentang perkara yang menjadikan usahawan solo berbeza.
Usahawan solo lwn. Usahawan
Walaupun terdapat persamaan yang tidak dapat dinafikan antara kedua-dua istilah, dalam praktiknya ia sangat berbeza.
Seperti kebanyakan istilah perniagaan, takrifan yang tepat sukar ditentukan—dan anda mungkin mendapati penjelasan adalah berbeza-beza bergantung pada tempat yang anda lihat. Oleh itu definisi berikut adalah yang paling diterima secara meluas:
Usahawan solo...
Melakukan segala-galanya dalam perniagaan mereka
Mempunyai fokus perniagaan tunggal
Tidak perlu menghabiskan banyak masa untuk logistik
Berurusan dengan risiko kewangan yang kurang
Usahawan...
Mengurus dan mewakilkan tugas
Cari cara baharu untuk mengembangkan tawaran perniagaan mereka
Meluangkan banyak masa untuk membuat keputusan
Perlu memikirkan tentang gaji, faedah dan cukai
Seperti yang anda lihat, bukan sahaja terdapat perbezaan yang ketara dalam operasi harian masing-masing tetapi juga dalam keseluruhan visi, hala tuju dan skop usaha niaga mereka.
Memandangkan kita mempunyai ringkasan peringkat teratas, adalah wajar membandingkan perbezaan utama dengan lebih terperinci sedikit untuk benar-benar membongkar perkara yang menjadikan usahawan solo unik.
Usahawan solo melakukan segala-galanya dalam perniagaan mereka. Usahawan mengurus dan mewakilkan.
Usahawan solo ialah pengasas dan pekerja. Itu bukan bermakna mereka tidak boleh—atau tidak mahu—bekerja dan bekerjasama dengan yang lain tetapi mereka tidak mahu mengupah sesiapa sepenuh masa.
Usahawan solo mungkin bekerja di samping pekerja bebas atau kontraktor, contohnya untuk melaksanakan tugas tertentu atau memenuhi tarikh akhir dalam bulan yang sibuk. Tetapi ini tidak akan menjadi sebahagian daripada operasi harian perniagaan. Perniagaan juga tidak akan bergantung kepada pihak ini untuk memberikan perkhidmatan terasnya.
Sebaliknya usahawan mungkin telah mengasaskan syarikat mereka sendiri tetapi kebiasaannya akan berusaha untuk mengembang, mengurus dan mewakilkan tanggungjawab kepada orang lain dari semasa ke semasa.
Satu laluan bukan lebih baik daripada yang lain, sebaliknya kedua-duanya merupakan pendekatan berbeza dalam perniagaan. Contohnya usahawan solo akan mempunyai masa yang lebih mudah memastikan kerja mereka tersusun tanpa rakan sepasukan, tetapi mereka juga perlu menyediakan dan mengurus strategi keselamatan siber untuk diri mereka. Sebaliknya seorang usahawan mungkin mempunyai pasukan untuk menjalankan keselamatan siber tetapi perlu memberi lebih perhatian untuk memperkemas pengurusan fail dan kerjasama.
Usahawan memberi tumpuan kepada mengembangkan perniagaan mereka. Usahawan solo mempunyai satu tumpuan.
Perbezaan utama antara usahawan solo dan usahawan tradisional terletak pada cita-cita teras yang menyokong perniagaan.
Usahawan kebiasaannya ingin mengembangkan perniagaan mereka untuk tujuan menjualnya pada masa hadapan. Pengembangan dianggap sebagai tanda kejayaan bagi perniagaan yang dikendalikan oleh usahawan.
Dengan usahawan solo, pertumbuhan bukanlah tumpuan. Sebaliknya, perniagaan itu adalah projek semangat layan diri yang membayar bil mereka dan memenuhinya, tanpa memerlukan atau merancang strategi keluar.
Sebagai contoh, seorang usahawan boleh memulakan perniagaan restoran dengan pelaburan kecil dan satu lokasi. Dari masa ke masa, mereka telah memetakan strategi pertumbuhan yang membolehkan perniagaan berkembang ke lokasi tambahan, setelah pencapaian tertentu telah dicapai. Usahawan itu berharap suatu hari nanti dapat menjual francais restoran kepada pelabur, supaya mereka boleh beralih kepada idea lain yang telah mereka masak.
Sementara itu, seorang usahawan solo baru telah membuat keputusan untuk menubuhkan perniagaan fotografi bebas mereka sendiri. Ia bermula sebagai hobi, tetapi telah menjadi cukup menguntungkan untuk menyediakan aliran pendapatan yang tetap, bersama-sama dengan faedah dan fleksibiliti bekerja sendiri. Usahawan solo tidak menumpukan pada membinanya menjadi empayar fotografi—mereka hanya mahu bekerja mengikut syarat mereka dan memastikan model perniagaan mereka mampan.
Bagi usahawan solo dan usahawan, masa ialah sumber yang terhad. Penyepaduan Dropbox dengan produk seperti Bardeen AI membolehkan sesiapa sahaja bagi membina automasi yang menjimatkan masa untuk tugas berulang yang biasa.
Usahawan menghabiskan banyak masa untuk membuat keputusan. Usahawan solo tidak perlu.
Usahawan—secara semulajadi memberikan tumpuan mereka pada perkembangan—perlu selalu membuat keputusan kritikal perniagaan yang kerap. Usaha niaga mereka mempunyai lebih banyak bahagian yang bergerak setiap satunya mempunyai implikasi yang menjadi faktor dalam sebarang keputusan.
Jika seorang usahawan telah menubuhkan agensi pemasaran dan ingin berkembang, contohnya mereka mungkin perlu mempertimbangkan cara untuk berkembang. Ini mungkin melibatkan tentang memikirkan ruang pejabat tambahan atau menggunakan model kerja hibrid. Jika mana-mana ahli pasukan bekerja dari jauh, mereka juga mungkin perlu memikirkan cara untuk memastikan pasukan mereka boleh memaksimumkan produktiviti mereka tidak kira di mana mereka berada.
Bagi usahawan solo, membuat keputusan adalah pilihan peribadi yang agak mudah. Contohnya perunding jenama usahawan solo bekerja dari rumah dan kadang kala di ruang kerja kerjasama. Mereka tidak perlu memikirkan budaya pekerja, keperluan ruang atau faktor lain kerana mereka adalah satu-satunya pekerja.
Usahawan solo menangani kurang risiko kewangan. Usahawan perlu memikirkan tentang gaji, faedah dan cukai.
Bukan sahaja membuat keputusan yang akan lebih mudah untuk usahawan solo tetapi kewangan juga.
Bagi usahawan, terdapat pelbagai faktor kewangan untuk kekal di atas—gaji, manfaat dan cukai hanyalah beberapa contoh. Apatah lagi mempunyai simpanan fail yang sesuai untuk memastikan semua orang boleh mengakses dokumen kewangan apabila mereka perlu.
Walaupun perancangan kewangan, pengurusan cukai dan tugas kewangan lain masih banyak untuk usahawan solo, faktor ini jauh lebih mudah apabila ia hanya berkaitan dengan satu orang.
Adakah seorang freelancer seorang usahawan sendiri?
Ia bergantung kepada siapa anda bertanya.
Sebagai konsep yang baru muncul, usahawan solo sudah pasti berkongsi persamaan dengan pekerja bebas tetapi pendapat berbeza antara setiap orang.
Bagi sesetengah orang, seorang pekerja bebas hanyalah seorang pekerja bebas sehingga perniagaan mereka berkembang ke saiz tertentu. Mereka kemudiannya menjadi usahawan solo kerana mereka dilihat menjalankan perniagaan manakala pekerja bebas dilihat lebih sebagai kontraktor dengan pangkalan pelanggan yang kecil.
Walau bagaimanapun, apabila kita merujuk kepada definisi awal kita, kita tahu bahawa usahawan solo ialah individu yang menubuhkan dan menjalankan perniagaan mereka, tanpa bantuan. Jika ini yang dilakukan oleh seorang pekerja bebas, maka mereka boleh—dan harus—dianggap sebagai usahawan solo.
Mungkin lebih mudah untuk berfikir seperti ini—walaupun sesetengah pekerja bebas adalah usahawan solo, usahawan solo tidak semestinya pekerja bebas. Adakah pereka bentuk grafik bebas yang bekerja sepenuh masa untuk senarai 10 pelanggan tetap adalah seorang usahawan solo? Berkemungkinan ya. Adakah anda akan menganggap perniagaan dandanan anjing seorang sebagai pekerja bebas? Mungkin tidak.
Akhirnya nuansa dan takrifan ini tidak sepatutnya menentukan anda atau perniagaan anda. Mereka hendaklah hanya membimbing anda untuk memahami matlamat dan juga amalan bagi usaha niaga anda.
Idea Usahawan solo untuk memberi inspirasi kepada anda
Jika anda telah memikirkan kemungkinan sebagai usahawan solo tetapi anda mendapati diri anda memerlukan inspirasi untuk bermula maka jangan berfikir lagi—kami sedia membantu anda.
Berikut ialah empat model perniagaan usahawan solo lazim yang boleh anda mulakan sendiri.
Mulakan perniagaan e-dagang
Perniagaan e-dagang tertumpu kepada penjualan barangan pengguna melalui internet.
Ia sesuai untuk usahawan solo, kerana tidak memerlukan lokasi fizikal—seperti kedai batu bata dan mortar. Akibatnya, terdapat pengurangan keperluan untuk pekerja tambahan seperti kakitangan runcit. Anda juga boleh mengautomasikan banyak aktiviti dan proses e-dagang, jadi anda tidak perlu memproses secara manual setiap pesanan yang datang.
Satu amalan yang terutamanya merangkumi mentaliti usahawan solo dalam ruang e-dagang ialah "dropshipping". Jika anda tidak pernah mendengarnya sebelum ini, dropshipping ialah model baharu jualan dalam talian. Penjual tidak menyimpan sebarang barangan dalam stok sebaliknya memesannya daripada pengilang apabila pesanan masuk.
Dengan dropshipping, anda boleh menjalankan perniagaan e-dagang dengan berkesan dengan overhed yang sangat sedikit. Itu membolehkan anda kurang menumpukan perhatian pada bahagian operasi perniagaan anda, dan lebih kepada menyusun katalog produk anda dan menjana kesedaran.
Cuba bekerja secara bebas
Seperti yang digariskan terdahulu dalam panduan ini, garis antara pekerja bebas dan usahawan solo adalah kabur untuk diperkatakan.
Kebiasaannya istilah bekerja secara bebas berkaitan dengan peranan yang berpusat di sekitar menyokong perniagaan dengan reka bentuk, pembangunan atau pengeluaran daripada segi tertentu. Anda boleh bekerja secara bebas sebagai penulis, pereka bentuk grafik, komposer muzik atau salah satu daripada banyak peranan lain yang diperlukan secara berjeda oleh perniagaan.
Untuk mencari jawatan bebas yang sesuai dengan anda, fikirkan minat dan set kemahiran anda. Adakah anda seorang penulis yang yakin? Kedudukan copywriting mungkin berfungsi dengan baik untuk anda. Adakah anda mempunyai pengalaman bertahun-tahun bekerja dalam bahasa pengaturcaraan tertentu? Anda boleh mempertimbangkan freelancing sebagai pembangun.
Jika anda mempunyai kemahiran yang diperlukan oleh perniagaan dan sanggup membayarnya maka itu adalah petanda baik peluang usahawan solo.
Apabila bekerja secara bebas, penting untuk diingat bahawa anda sedang menyertai pasukan dan perlu menunjukkan bahawa anda boleh berkongsi dan bekerjasama secara berkesan dengan rakan sekerja baharu anda. Contohnya jika anda mengikat kontrak sebagai editor video, anda perlu memastikan bahawa anda boleh mendapatkan maklum balas tentang suntingan video tanpa mengganggu aliran kerja.
Pertimbangkan perundingan dan bimbingan
Anda juga tidak perlu memikirkan tentang menghantar kerja untuk perniagaan.
Jika anda pakar dalam bidang anda—dan mempunyai gabungan pengalaman dan keyakinan yang betul—perundingan atau bimbingan juga merupakan pilihan yang baik.
Ini kurang mengenai menghasilkan aset yang telah ditaklimat kepada anda, dan lebih banyak lagi tentang membawa banyak pengetahuan dan pengalaman tentang bidang subjek untuk membantu perniagaan membuat keputusan termaklum.
Anda mungkin, sebagai contoh, mempunyai pengalaman yang luas dalam identiti jenama dan strategi reka bentuk. Anda boleh menggunakan pengalaman ini untuk mewujudkan diri anda sebagai perunding jenama usahawan solo, membantu perniagaan memahami sebab mereka bergelut untuk bergema dengan khalayak mereka dan cara mereka boleh berubah.
Pendapatan pasif
Satu bidang terakhir yang perlu dipertimbangkan ialah pendapatan pasif.
Ringkasnya, pendapatan pasif ialah konsep menjana pendapatan tetap, sementara hanya memerlukan tenaga buruh yang minimum, jika ada.
Contoh tradisional pendapatan pasif mungkin termasuk kekayaan yang dijana daripada pelaburan, royalti yang diperoleh daripada karya kreatif atau pendapatan daripada harta sewa.
Tetapi dalam dunia "pekerjaan sampingan" yang sentiasa berubah dan dengan peningkatan automasi, terdapat lebih banyak peluang untuk mencipta pendapatan pasif berbanding sebelum ini. Anda boleh membangunkan aplikasi, mula menjual foto stok atau membuat kedai percetakan atas permintaan—kemungkinan yang besar.
Bekerja secara solo tetapi tidak pernah bersendirian
Anda mungkin menjaga segala-galanya dalam perniagaan solo anda tetapi setiap hari anda memerlukan tempat untuk membawa anda, kerja anda dan pelanggan atau klien anda bersama-sama.
Dropbox direka bentuk untuk menjadikan hari bekerja anda kolaboratif yang mungkin. Sama ada anda bekerja bersendirian dalam projek atau ingin menjemput pelanggan ke ruang untuk maklum balas tentang kerja yang telah anda hantar, Dropbox mempunyai ciri untuk membantu.
Ringkas, perkongsian fail yang selamat dan penyimpanan awan hanyalah satu permulaan. Hanya tunggu sehingga anda mula bekerjasama dalam masa nyata merentas jarak yang jauh atau mendapatkan maklum balas dan anotasi langsung tentang projek video anda yang terkini. Anda juga boleh menyediakan sandaran automatik bagi keseluruhan komputer anda sekiranya situasi terburuk berlaku dan anda perlu memulihkan fail anda kemudian.
