Nie jest tajemnicą, że świat biznesu posługuje się wieloma modnymi słowami. Niezależnie od tego, czy jesteś „jednorożcem” w obszarze venture capital, czy startupem specjalizującym się w rozwiązaniach „Software as a Service” (SaaS), na prawie wszystko istnieje ukuty termin.
Jednak nowym określeniem, którego być może jeszcze nie znasz, jest solopreneur.
Ta rozwijająca się kategoria jednoosobowych właścicieli firm zmienia znaczenie pojęcia startupu – zwłaszcza w kontekście globalnego upowszechniania się modelu pracy hybrydowej i podejścia, w którym najważniejsze jest osiąganie celów.
W tym artykule dowiemy się, kim jest „solopreneur” i czym różni się od przedsiębiorców i freelancerów.
Kim jest samozatrudniony?
Mówiąc najprościej, jest to „biznesowy solista”, czyli osoba, która sama zakłada firmę i jest jej jedynym pracownikiem.
Solopreneur jest zarówno właścicielem, jak i całym personelem swojej firmy. Odpowiada za organizację pracy oraz zarządzanie całym ryzykiem związanym z prowadzeniem firmy, nie licząc przy tym na pomoc partnera.
W tym momencie możesz zadać sobie pytanie, czym różni się to od przedsiębiorcy lub jakiegokolwiek innego startupu. Z pewnością wszyscy przedsiębiorcy są indywidualistami (nawet kiedy prowadzą jednoosobową działalność), ale czy to nie oznacza po prostu, że są samozatrudnieni? Nie do końca.
Zobaczmy, co wyróżnia każdego solopreneura.
Solopreneur a przedsiębiorca
Istnieją niezaprzeczalne podobieństwa między tymi dwoma terminami, ale w praktyce różnic jest bardzo wiele.
Podobnie jak w przypadku wielu innych terminów biznesowych, dokładne definicje są trudne do sprecyzowania – może się okazać, że opisy różnią się w zależności od punktu widzenia. Biorąc to pod uwagę, najczęściej przyjmuje się następujące definicje:
Solopreneurzy…
Robią w swojej firmie wszystko
Skupiają się na jednym obszarze działalności
Nie muszą spędzać dużo czasu na logistyce
Podejmują mniejsze ryzyko finansowe
Przedsiębiorcy…
Zarządzają zadaniami i je delegują
Szukają nowych sposobów rozwoju swojej oferty biznesowej
Spędzają wiele czasu na podejmowaniu decyzji
Muszą myśleć o wypłatach, premiach i podatkach
Jak widzimy, istnieją tu wyraźne różnice nie tylko w codziennej działalności, ale także w ogólnej wizji, kierunku i zakresie przedsięwzięć.
Gdy już mamy ogólne podsumowanie, warto bardziej szczegółowo porównać kluczowe różnice, aby naprawdę wyjaśnić, co sprawia, że solopreneurzy są wyjątkowi.
Solopreneurzy robią w swojej firmie wszystko, podczas gdy przedsiębiorcy zarządzają i delegują zadania
Solopreneurzy są zarówno założycielami, jak i pracownikami firmy. Nie oznacza to, że nie mogą – lub nie chcą – pracować i współpracować z innymi, ale nie zatrudnią nikogo na pełen etat.
Solopreneur może współpracować z freelancerem lub podwykonawcą, na przykład w celu wykonania pewnych zadań lub dotrzymania terminów w pracowitym miesiącu. Nie należy to jednak do codziennej działalności firmy. Firma nie jest również uzależniona od tych podmiotów, jeśli chodzi o świadczenie swoich podstawowych usług.
Z kolei przedsiębiorcy mogą sami założyć firmę, ale z biegiem czasu będą dążyć do rozwoju, będą chcieli zarządzać firmą i delegować obowiązki na inne osoby.
Żadna z tych dróg nie jest lepsza od drugiej – to po prostu dwa różne podejścia do prowadzenia działalności. Na przykład solopreneur będzie mógł łatwiej zorganizować swoją pracę bez pomocy kolegów z zespołu, ale będzie też musiał samodzielnie opracować strategie cyberbezpieczeństwa i nimi zarządzać. Z kolei przedsiębiorca może mieć zespół zajmujący się cyberbezpieczeństwem, ale musi też zwracać większą uwagę na lepsze zarządzanie plikami i efektywniejszą współpracę.
Przedsiębiorcy skupiają się na rozwoju swojej firmy, a solopreneurzy – na jednym celu
Główna różnica między solopreneurami a tradycyjnymi przedsiębiorcami sprowadza się do podstawowej ambicji, która leży u podstaw firmy.
Przedsiębiorca zazwyczaj chce rozwijać swój biznes, żeby w przyszłości go sprzedać. Ekspansja jest uważana za oznakę sukcesu firmy prowadzonej przez przedsiębiorcę.
W przypadku jednoosobowych działalności gospodarczych wzrost nie jest najważniejszy. Zamiast tego, biznes jest egoistycznym projektem realizowanym z pasji, który pozwala płacić rachunki i je realizować, bez potrzeby planowania strategii wyjścia.
Na przykład przedsiębiorca może rozpocząć działalność restauracyjną, inwestując niewielką kwotę i mając jedną lokalizację. Z czasem opracowali strategię rozwoju, która umożliwia firmie rozszerzenie działalności na dodatkowe lokalizacje po osiągnięciu określonych kamieni milowych. Przedsiębiorca ma nadzieję, że kiedyś uda mu się sprzedać franczyzę restauracyjną inwestorom, aby ci mogli skupić się na innych pomysłach, nad którymi już pracują.
Tymczasem początkujący jednoosobowy przedsiębiorca podjął decyzję o założeniu własnej działalności fotograficznej. Początkowo było to hobby, ale stało się na tyle dochodowe, że zapewnia stały dochód, a także korzyści i elastyczność pracy na własny rachunek. Solopreneur nie skupia się na rozwijaniu swojej działalności w imperium fotograficzne — chce po prostu pracować na swoich warunkach i upewnić się, że jego model biznesowy jest zrównoważony.
Zarówno dla solopreneurów, jak i dla przedsiębiorców czas jest zasobem ograniczonym. Integracje Dropbox z produktami, takimi jak Bardeen AI umożliwiają każdemu oszczędzającą czas automatyzację przyziemnych, powtarzalnych zadań.
Przedsiębiorcy spędzają wiele czasu na podejmowaniu decyzji. Solopreneurzy nie muszą.
Przedsiębiorcy – w związku z tym, że skupiają się na rozwoju – regularnie muszą podejmować decyzje, często krytyczne dla biznesu. Ich przedsięwzięcia mają więcej ruchomych elementów, z których każdy ma wpływ na dalsze decyzje.
Jeśli na przykład przedsiębiorca założył agencję marketingową i chciałby się rozwijać, być może będzie musiał zastanowić się, jak się rozwijać. Może to wiązać się z szukaniem dodatkowej powierzchni biurowej lub wprowadzeniem hybrydowego modelu pracy. Jeśli któryś z członków zespołu pracuje zdalnie, może również szukać sposobów na maksymalizację produktywności swojego zespołu, bez względu na to, gdzie się znajduje.
W przypadku solopreneurów podejmowanie decyzji jest stosunkowo prostym i samodzielnym wyborem. Na przykład konsultant ds. marki pracuje jako solopreneur w domu i co pewien czas we wspólnej przestrzeni roboczej. Nie musi myśleć o kulturze pracowników, wymaganiach przestrzennych ani innych czynnikach, ponieważ jest jedynym pracownikiem.
Solopreneurzy podejmują mniejsze ryzyko finansowe. Przedsiębiorcy muszą myśleć o wypłatach, premiach i podatkach.
Dla solopreneurów łatwiejsze będzie nie tylko podejmowanie decyzji, ale też zarządzanie finansami.
Przedsiębiorcy muszą zwracać uwagę na niezliczone czynniki finansowe – takie jak wypłaty, premie czy podatki. Nie wspominając już o odpowiednim przechowywaniu plików, aby zapewnić każdemu dostęp do dokumentów finansowych, gdy jest to konieczne.
O ile solopreneurzy nie mogą uciec od planowania finansów, zarządzania podatkami i innych zadań związanych z finansami, wszystko to jest znacznie prostsze, gdy dotyczy tylko jednej osoby.
Czy freelancer jest jednoosobowym przedsiębiorcą?
Zależy kogo zapytasz.
Sama koncepcja solopreneura nadal się rozwija, a osoby te niewątpliwie dzielą pewne podobieństwa z freelancerami (chociaż różne osoby mogą mieć różne opinie).
Dla niektórych freelancer kończy się wtedy, gdy jego firma rozrośnie się do określonych rozmiarów. Staje się wtedy solopreneurem, ponieważ jest postrzegany jako osoba prowadząca biznes, podczas gdy freelancer jest widziany raczej jako kontrahent z niewielką bazą klientów.
Jeśli jednak odwołamy się do naszej wcześniejszej definicji, to wiemy, że solopreneur to osoba, która zakłada i prowadzi własną działalność gospodarczą bez niczyjej pomocy. Jeśli tak postępuje freelancer, to można go — i należy — uważać za jednoosobowego przedsiębiorcę.
Najprościej byłoby pomyśleć o tym w ten sposób – o ile niektórzy freelancerzy mogą być solopreneurami, to solopreneurzy niekoniecznie są freelancerami. Czy niezależny grafik, który pracuje w pełnym wymiarze godzin dla 10 stałych klientów, jest solopreneurem? Prawie na pewno tak. Czy samozatrudnioną osobę zajmującą się pielęgnacją psów można nazwać freelancerem? Raczej nie.
Ostatecznie takie niuanse i definicje nie powinny określać Ciebie ani Twojej firmy. Powinny jedynie wskazać Ci ścieżkę do poznania celów, a zatem i praktyk Twojego przedsięwzięcia.
Pomysły solopreneurów, które mogą Cię zainspirować
Jeśli myślisz o tym, żeby działać jako solopreneur, ale potrzebujesz inspiracji, nie szukaj dalej – mamy dla Ciebie kilka wskazówek.
Oto cztery popularne modele biznesowe dla solopreneurów, od których możesz zacząć.
Otwórz sklep internetowy
Firmy z branży handlu elektronicznego koncentrują się na sprzedaży towarów konsumpcyjnych przez Internet.
Są idealne dla jednoosobowych działalności gospodarczych, ponieważ nie wymagają fizycznej lokalizacji, np. sklepu stacjonarnego. W rezultacie zmniejszyło się zapotrzebowanie na dodatkowych pracowników, np. pracowników handlu detalicznego. Możesz też zautomatyzować wiele działań i procesów e-commerce, dzięki czemu nie będziesz musiał ręcznie przetwarzać każdego zamówienia.
Jedną z praktyk, która szczególnie uosabia charakter solopreneurów w przestrzeni handlu elektronicznego, jest „dropshipping”, czyli nowy model sprzedaży online. Sprzedawca nie przechowuje żadnych towarów w swoim magazynie, ale zamiast tego zamawia je u producenta po otrzymaniu zamówienia.
Dzięki dropshippingowi możesz skutecznie prowadzić biznes e-commerce, przy bardzo niskich kosztach stałych. Dzięki temu możesz skupić się mniej na operacyjnej stronie swojego biznesu, a więcej na tworzeniu katalogu produktów i budowaniu świadomości marki.
Sprawdź się jako freelancer
Jak wspomnieliśmy wcześniej w tym przewodniku, granice między freelancerami a solopreneurami są (delikatnie mówiąc) płynne.
Zazwyczaj termin freelancer odnosi się do ról, które koncentrują się na wspieraniu firm w zakresie projektowania, rozwoju lub w pewnym sensie produkcji. Możesz być niezależnym dziennikarzem, grafikiem, kompozytorem lub wykonywać jedno z wielu innych zadań wymaganych sporadycznie przez firmy.
Aby znaleźć pracę freelancerską odpowiadającą Twoim potrzebom, zastanów się nad swoimi pasjami i umiejętnościami. Czy jesteś pewnym siebie pisarzem? Praca copywritera może okazać się dla Ciebie dobrym rozwiązaniem. Czy masz wieloletnie doświadczenie w pracy z konkretnym językiem programowania? Możesz rozważyć pracę jako freelancer jako programista.
Jeśli posiadasz umiejętność, której potrzebują firmy i za którą chcą zapłacić, jest to dobry znak, że masz szansę na pracę jako solopreneur.
Pracując jako freelancer, musisz pamiętać, że integrujesz się z zespołem. Musisz też wykazać, że potrafisz efektywnie dzielić się informacjami i współpracować z nowo poznanymi kolegami. Jeśli na przykład podpisujesz umowę jako montażysta materiałów wideo, musisz upewnić się, że możesz otrzymywać opinie na temat montażu wideo bez zakłócania przebiegu pracy.
Rozważ doradztwo i coaching
Nie musisz myśleć jedynie o wykonywaniu pracy dla innych firm.
Jeśli jesteś specjalistą w swojej branży – i łączysz w sobie doświadczenie z pewnością siebie – dobrą opcją mogą być również konsultacje lub coaching.
Chodzi tu nie tyle o przygotowanie materiału, na podstawie którego zostałeś poinformowany, ile o wniesienie bogactwa wiedzy i doświadczenia w danym obszarze tematycznym, aby pomóc firmom podejmować świadome decyzje.
Możesz na przykład mieć duże doświadczenie w zakresie identyfikacji marki i strategii projektowania. Możesz wykorzystać to doświadczenie, aby zaprezentować się jako konsultant ds. marek dla jednoosobowych firm, pomagając firmom zrozumieć, dlaczego mają trudności ze znalezieniem odbiorców i jak mogą się zmienić.
Dochód pasywny
Ostatnim obszarem do rozważenia jest dochód pasywny.
Mówiąc najprościej, dochód pasywny to koncepcja generowania regularnego dochodu przy minimalnym nakładzie pracy, jeśli w ogóle jest on wymagany.
Tradycyjne przykłady dochodu pasywnego to między innymi dochody z inwestycji, tantiemy dla twórców lub dochody z wynajmu nieruchomości.
Jednak w ciągle zmieniającym się świecie „pracy dodatkowej” i wraz z rozwojem automatyzacji istnieje znacznie więcej możliwości generowania dochodu pasywnego. Możesz stworzyć aplikację, zacząć sprzedawać zdjęcia stockowe lub otworzyć drukarnię na żądanie – możliwości są nieograniczone.
Pracuj solo, ale nigdy samotnie
Możesz dbać o wszystko w swoim jednoosobowym biznesie, ale każdego dnia potrzebujesz miejsca, które zapewni kontakt między Tobą, Twoją pracą a Twoimi klientami.
Usługa Dropbox została tak zaprojektowana, aby Twój dzień jak najbardziej sprzyjał współpracy. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam nad projektem, czy też chcesz zaprosić do swojej przestrzeni klientów, aby mogli podzielić się opinią na temat wykonanej pracy, Dropbox ma pomocną funkcję.
Proste i bezpieczne udostępnianie plików oraz przechowywanie w chmurze to zaledwie wierzchołek góry lodowej. Poczekaj, aż zaczniesz współpracować w czasie rzeczywistym na duże odległości! Możesz też odbierać opinie i adnotacje na żywo na temat swojego najnowszego projektu wideo. Możesz nawet skonfigurować automatyczne tworzenie kopii zapasowej komputera — na wypadek, gdyby wydarzyło się najgorsze i konieczne było przywracanie plików.
