Não é segredo que o mundo dos negócios também tem seu próprio jargão. Quer você seja uma empresa "unicórnio" na área do capital de risco ou uma startup especializada em "Software as a Service" (SaaS), há um termo cunhado para praticamente qualquer situação.
Uma expressão emergente que talvez você ainda não esteja familiarizado, no entanto, é a do empreendedor individual.
Alimentada pela adoção global do trabalho híbrido e da "cultura de agitação", esta categoria crescente de proprietários de empresas unipessoais está mudando o que significa ser uma empresa startup.
Neste artigo introdutório, vamos explorar o que é um empreendedor individual e como ele se difere dos empresários e freelancers.
O que é um empreendedor solo?
Simplificando, o empreendedor individual é aquele que cria um negócio em que ele é o único funcionário.
O empreendedor individual é tanto o proprietário quanto a força de trabalho da empresa. É responsável por organizar, gerenciar e assumir os riscos da empresa, sem a ajuda de um sócio.
Neste ponto, você pode estar se perguntando qual é a diferença disso para a realidade de um empresário ou de qualquer outra startup. Certamente todos os empresários são indivíduos, que começam com uma equipe de uma pessoa. Isso não os tornaria empresários individuais? Não exatamente.
Vamos investigar os detalhes em torno do que diferencia os empreendedores individuais.
Empreendedor individual x empresário
Embora existam semelhanças inegáveis entre os dois termos, na prática eles são muito diferentes.
Como muitos termos empresariais, as definições exatas são difíceis de serem expressas, e você verá que as explicações variam, dependendo da perspectiva. Dito isso, as definições a seguir são as mais amplamente aceitas:
Empreendedores individuais…
Fazem tudo na sua empresa
Têm um só foco de negócio
Não precisam perder muito tempo em logística
Lidam com menos riscos financeiros
Empresários…
Gerenciam e delegam tarefas
Buscam novas maneiras de expandir suas ofertas empresariais
Gastam muito tempo na tomada de decisões
Precisam pensar sobre folha de pagamento, benefícios e impostos
Como você pode ver, há diferenças nas operações diárias de cada um, e também na visão geral, direção e escopo de seus empreendimentos.
Agora que temos um resumo geral, vamos comparar as principais diferenças mais a fundo para entender o que torna os empreendedores individuais únicos.
Empreendedores individuais fazem tudo na empresa. Empresários administram e delegam.
Empreendedores individuais são fundadores e funcionários. Isso não quer dizer que eles não possam - ou não queiram - trabalhar e colaborar com terceiros, mas não contratam ninguém em período integral.
Um empreendedor individual pode trabalhar junto com um freelancer ou prestador de serviços, por exemplo, para executar certas tarefas ou cumprir prazos em um mês atarefado. Mas isso não se torna parte das operações diárias da empresa. A empresa também não depende dessas pessoas para operar os negócios.
Os empresários, por outro lado, podem ter fundado a empresa por conta própria, mas normalmente procuram crescer, gerenciar e delegar responsabilidades a terceiros ao longo do tempo.
Uma rota não é melhor que a outra, elas são simplesmente duas abordagens diferentes para os negócios. Por exemplo, um empreendedor individual terá mais facilidade em manter seu trabalho organizado sem colegas de equipe, mas também terá que configurar e gerenciar estratégias de segurança cibernética por conta própria. Por outro lado, um empreendedor pode ter uma equipe para gerenciar a segurança cibernética, mas terá que prestar mais atenção à otimização do gerenciamento de arquivos e da colaboração.
Os empresários se concentram no crescimento de seus negócios. Os empreendedores individuais têm um único foco.
Uma grande diferença entre empreendedores individuais e empresários tradicionais se resume à ambição central que sustenta os negócios.
Um empreendedor normalmente busca expandir seu negócio com o propósito de vendê-lo no futuro. A expansão é considerada um sinal de sucesso para um negócio administrado por um empreendedor.
Com os empreendedores individuais, o crescimento não é o foco. Em vez disso, a empresa é um projeto baseado em uma paixão própria que paga suas contas e traz felicidade, sem a necessidade ou o plano de uma saída estratégica.
Por exemplo, um empresário pode iniciar um negócio de restaurante com um pequeno investimento e um único local. Com o tempo, traça uma estratégia de crescimento que permite que os negócios se expandam para novos locais, uma vez que certos marcos importantes tenham sido atingidos. O empresário espera um dia vender a franquia do restaurante aos investidores, para que possa passar para outras ideias que já está elaborando.
Enquanto isso, um empreendedor individual em início de carreira tomou a decisão de estabelecer seu negócio de fotografia freelance. Tudo começou como um hobby, mas se tornou lucrativo o suficiente para proporcionar um fluxo constante de renda, juntamente com os benefícios e a flexibilidade do trabalho autônomo. O empreendedor individual não está focado em transformá-lo em um império da fotografia, ele só quer trabalhar em seus termos e garantir que seu modelo de negócios seja sustentável.
Para empreendedores individuais e empresários, o tempo é um recurso limitado. As integrações do Dropbox com produtos como o Bardeen AI permitem que qualquer pessoa crie automações que poupam tempo para tarefas repetitivas e banais.
Os empresários gastam muito tempo na tomada de decisões. Os empreendedores individuais não precisam fazer isso.
Os empresários, pela natureza de seu foco no crescimento, precisam tomar decisões frequentes, muitas vezes críticas para os negócios. Seus empreendimentos têm mais partes móveis, cada uma das quais tem implicações que influenciam qualquer decisão.
Se um empreendedor tivesse criado uma agência de marketing e estivesse procurando expandir, por exemplo, ele poderia precisar considerar como expandir. Isso pode envolver procurar mais espaço de escritório ou adotar um modelo de trabalho híbrido. Se algum membro da equipe estiver trabalhando remotamente, ele também pode estar procurando maneiras de garantir que sua equipe possa maximizar sua produtividade, não importa onde esteja.
Para os empreendedores individuais, a tomada de decisão é uma escolha relativamente simples e pessoal. Por exemplo, um empreendedor individual consultor de marca trabalha de casa e ocasionalmente em um espaço de trabalho colaborativo. Ele não precisa pensar na cultura dos funcionários, nas exigências de espaço nem em outros fatores porque é o único funcionário.
Os empreendedores individuais lidam com menos riscos financeiros. Os empresários precisam pensar na folha de pagamento, nos benefícios e nos impostos.
Não é só a tomada de decisão que é mais fácil para os empreendedores individuais, as finanças também são.
Já os empresários, precisam ter o controle de uma infinidade de fatores financeiros: folha de pagamento, benefícios e impostos são apenas alguns exemplos. Sem falar no armazenamento apropriado de arquivos para garantir que todos possam acessar documentos financeiros quando necessário.
Embora o planejamento financeiro, o gerenciamento de impostos e outras tarefas financeiras ainda estejam muito presentes para os empreendedores individuais, estes fatores são muito mais simples quando dizem respeito a apenas com uma pessoa.
Um freelancer é um empreendedor individual?
Depende para quem você fizer a pergunta.
Como conceito emergente, sem dúvida, os empreendedores individuais compartilham semelhanças com os freelancers, mas as opiniões diferem de pessoa para pessoa.
Para alguns, um freelancer é apenas um freelancer até que seus negócios cresçam até determinado tamanho. Então se torna um empreendedor individual porque é visto como administrador de um negócio, enquanto o freelancer é visto mais como prestador de serviços com uma pequena base de clientes.
Entretanto, quando voltamos à definição anterior, notamos que o empreendedor individual é um indivíduo que estabelece e dirige seus negócios sozinho. Se é isto que um freelancer está fazendo, então ele pode, e deve, ser considerado empreendedor individual.
É mais fácil pensar assim: embora alguns freelancers sejam empreendedores individuais, nem todo empreendedor individual é um freelancer. Um designer gráfico freelance que trabalha em tempo integral para uma lista de 10 clientes fixos pode ser considerado um empreendedor individual? Muito provavelmente sim. Você consideraria um negócio unipessoal de cuidar de cães como freelancer? Provavelmente não.
Apesar disso tudo, essas nuances e definições não devem definir você ou sua empresa. Elas devem servir para guiar você no sentido de compreender os objetivos e práticas do seu empreendimento.
Ideias de empreendedores individuais para inspirar você
Se as possibilidades de um empreendedorismo individual fazem seus olhos brilharem, mas você precisa de inspiração para saber por onde começar, podemos ajudar.
Veja aqui estão quatro modelos de negócios comuns de empreendedores individuais que você mesmo pode começar.
Iniciar um negócio de comércio eletrônico
As empresas de comércio eletrônico estão centradas na venda de bens de consumo pela internet.
Elas são perfeitas para empreendedores individuais, já que não há necessidade de uma localização física, como uma loja de cimento e tijolo. Como resultado, há uma necessidade reduzida de funcionários adicionais, como o pessoal do varejo. Você também pode automatizar muitas atividades e processos de comércio eletrônico, de modo que não é necessário processar manualmente cada pedido que chega.
Uma prática que abrange particularmente a mentalidade do empreendedor individual no espaço de comércio eletrônico é o "dropshipping". Se você nunca ouviu falar disso antes, o dropshipping é um novo modelo de venda on-line. O vendedor não mantém nenhuma mercadoria em estoque, mas, em vez disso, quando chega um pedido, faz a encomenda ao fabricante.
Com o dropshipping, você pode efetivamente administrar um negócio de comércio eletrônico com poucas despesas gerais. Isso permite que você se concentre menos no lado operacional de seu negócio, e mais na elaboração de seu catálogo de produtos e na geração de consciência.
Experimente trabalhar como freelancer
Como descrito anteriormente neste guia, as linhas entre freelancers e empreendedores individuais são, no mínimo, pouco nítidas.
Tipicamente, o termo freelance se refere a funções que se concentram em dar suporte a empresas que de algum modo lidam com design, desenvolvimento ou produção. Você pode trabalhar como freelancer sendo escritor, designer gráfico, compositor musical ou uma das muitas outras funções das quais as empresas têm uma necessidade intermitente.
Para encontrar uma posição de freelancer na qual você se enquadre, considere suas paixões e habilidades. Você é um escritor confiante? Uma função de redação pode funcionar bem para você. Você tem anos de experiência trabalhando em determinada linguagem de programação? Você poderia trabalhar como desenvolvedor freelancer.
Se você tem uma habilidade necessária para as empresas, e se elas estão dispostas a pagar pelo seu serviço, é um bom sinal de oportunidade de empreendedor individual.
Ao trabalhar como freelancer, é importante lembrar que você está se integrando a uma equipe e precisará demonstrar que pode compartilhar e colaborar efetivamente com seus novos colegas. Se você estiver contratando um editor de vídeo, por exemplo, precisará garantir que poderá obter feedback sobre as edições de vídeo sem interromper o fluxo de trabalho.
Considere consultoria e coaching
Você não precisa apenas pensar em entregar um trabalho para as empresas.
Se você é especialista em seu campo e tem a combinação certa de experiência e confiança, dar consultoria ou fazer coaching também é uma boa opção.
Tem menos a ver com a produção de um ativo cujas características foram passadas para você e mais com a contribuição enriquecedora do seu conhecimento e da sua experiência sobre uma área determinada para ajudar as empresas a tomar decisões embasadas.
Você pode, por exemplo, ter ampla experiência em identidade de marca e estratégia de design. Você pode usar essa experiência para se estabelecer como um empreendedor individual consultor de marca, ajudando as empresas a entender por que estão tendo dificuldades em repercutir no respectivo público e como podem mudar isso.
Renda passiva
Uma última área a ser considerada é a da renda passiva.
Simplificando, a renda passiva é o conceito de gerar uma renda regular, ao mesmo tempo que requer um mínimo de mão de obra, ou nem isso.
Exemplos tradicionais de renda passiva podem incluir riqueza gerada por investimentos, royalties ganhos em obras criativas ou renda de uma propriedade alugada.
Mas, no mundo em constante mudança dos "trabalhos secundários" e com o aumento da automação, há mais oportunidades do que nunca para criar renda passiva. Você pode desenvolver um aplicativo, começar a vender fotos de estoque ou criar uma loja de impressão sob demanda, as possibilidades são vastas.
Trabalhe sozinho, mas nunca sem ajuda
Você pode cuidar de tudo em seu negócio individual, mas todos os dias você precisa de um lugar para reunir você, seu trabalho e seus clientes.
O Dropbox foi projetado para tornar sua rotina de trabalho o mais colaborativa possível. Quer você esteja trabalhando sozinho em um projeto ou queira convidar os clientes para um espaço para receber feedback sobre o trabalho que entregou, o Dropbox tem um recurso para ajudar.
O compartilhamento simples e seguro de arquivos e o armazenamento em nuvem são apenas a ponta do iceberg. Basta esperar até começar a colaborar em tempo real , mesmo a grandes distâncias, ou obter feedback e anotações ao vivo sobre seu último projeto de vídeo. Você pode até configurar um backup automático do seu computador para o caso de o pior acontecer e você precisar restaurar seus arquivos mais tarde.
