Det är ingen hemlighet att affärsvärlden har sin beskärda del av modeord. Det finns en myntad term för nästan allt, vare sig du är en ”unicorn” i riskkapitalbranschen eller en startup som specialiserat sig på ”Software as a Service” (SaaS).
Ett framväxande uttryck som du kanske ännu inte är bekant med är dock soloentreprenören.
Med ursprung i den globala framväxten av hybridarbete och ”hustle”-mentalitet förändrar denna växande kategori av enmansföretagare hur vi ser på uppstartsbolag.
I denna introducerande artikel kommer vi att utforska vad en soloprenör är och hur de skiljer sig från entreprenörer och frilansare.
Vad är en soloprenör?
Enkelt uttryckt är en soloprenör en person som grundar ett företag som hen är den enda anställda på.
En soloprenör är både ägare och personal på sitt företag. Hen ansvarar för att organisera, hantera och bära riskerna i sitt företagande, utan hjälp av någon partner.
Nu kanske du frågar dig hur detta skiljer sig från en entreprenör eller andra typer av uppstartsföretag. Visst är väl alla entreprenörer individer som börjar i ett enmansteam, och är inte alla i så fall soloföretagare? Inte riktigt.
Låt oss titta på detaljerna som gör soloprenörer annorlunda.
Soloprenör jämfört med entreprenör
Även om det tveklöst finns likheter mellan dessa båda termer är de i praktiken mycket olika.
I likhet med många andra affärstermer är exakta definitioner svåra att ringa in – och du kanske tycker att förklaringarna varierar beroende på vem du frågar. Med detta sagt är följande definitioner de mest accepterade:
Soloprenörer ...
Gör allt på sitt företag
Har ett enda affärsfokus
Behöver inte lägga så mycket tid på logistik
Hanterar mindre ekonomiska risker
Entreprenörer ...
Hanterar och delegerar uppgifter
Söker nya sätt att utöka sitt affärserbjudande
Lägger mycket tid på beslutsfattande
Behöver tänka på löner, förmåner och skatter
Som du kan se finns det inte bara tydliga skillnader i den dagliga verksamheten för vardera roll, utan också i den övergripande visionen, riktningen och omfattningen av deras arbete.
Nu när vi har en sammanfattning på övergripande nivå kan det vara värt att jämföra de viktigaste skillnaderna lite mer detaljerat för att verkligen ringa in vad som gör soloprenörer unika.
Soloprenörer gör allt på sitt företag. Entreprenörer leder och delegerar.
Soloprenörer är både grundare och medarbetare. Det betyder inte att de inte kan – eller inte vill – arbeta och samarbeta med andra, men de kommer inte att anställa någon på heltid.
En soloprenör kanske arbetar tillsammans med en frilansare eller konsult, till exempel för att utföra vissa uppgifter eller klara deadlines en hektisk månad. Men detta skulle inte ingå i den dagliga verksamheten på företaget. Företaget skulle heller aldrig vara beroende av dessa parter för att leverera de grundläggande tjänsterna.
Entreprenörer kan å sin sida ha grundat sitt företag på egen hand, men kommer vanligtvis att försöka växa, leda och delegera ansvar till andra människor över tid.
Det ena sättet är inte bättre än det andra, utan det rör sig helt enkelt om två olika tillvägagångssätt i företagandet. Till exempel kommer en soloprenör att ha lättare att hålla sitt arbete organiserat utan kollegor, men kommer också att behöva upprätta och hantera IT-säkerhetsstrategier på egen hand. En entreprenör kan å andra sidan ha ett team som hanterar IT-säkerheten, men måste ägna mer tid åt att effektivisera filhantering och samarbete.
Entreprenörer fokuserar på att skapa tillväxt i sitt företag. Soloprenörer har ett enda fokus.
En stor skillnad mellan soloprenörer och traditionella entreprenörer handlar om den bakomliggande ambitionen som ligger till grund för verksamheten.
En entreprenör vill vanligtvis expandera sin verksamhet i syfte att sälja den i framtiden. Expansion anses vara ett tecken på framgång för ett entreprenörsdrivet företag.
Med soloentreprenörer är tillväxt inte i fokus. Istället är verksamheten ett själviskt passionprojekt som betalar deras räkningar och uppfyller dem, utan behov av eller plan för en exitstrategi.
Till exempel kan en entreprenör starta en restaurangverksamhet med en liten investering och en enda plats. Med tiden har de utformat en tillväxtstrategi som gör det möjligt för verksamheten att expandera till ytterligare platser, när vissa milstolpar har uppnåtts. Entreprenören hoppas kunna sälja restaurangfranchisen till investerare en dag, så att de kan gå vidare till de andra idéerna de redan kokar på.
Samtidigt har en spirande soloentreprenör fattat beslutet att starta ett eget frilansande fotoföretag. Det började som en hobby, men har blivit tillräckligt lönsamt för att ge en stadig inkomstström, tillsammans med fördelarna och flexibiliteten med egenföretagande. Soloprenören fokuserar inte på att bygga upp det till ett fotoimperium – de vill bara arbeta på sina egna villkor och se till att deras affärsmodell är hållbar.
För både soloprenörer och entreprenörer är tid en begränsad resurs. Dropbox integrationer med produkter som Bardeen AI gör det möjligt för vem som helst att bygga tidsbesparande automatisering för vardagliga, repetitiva uppgifter.
Entreprenörer lägger mycket tid på beslutsfattande. Soloprenörer behöver inte det.
Entreprenörer måste – på grund av deras tillväxtfokus – fatta regelbundna och ofta affärskritiska beslut. Deras satsningar har fler rörliga delar, som var och en har konsekvenser som påverkar alla beslut.
Om en entreprenör till exempel hade startat en marknadsföringsbyrå och ville expandera, kan de behöva fundera på hur detta ska genomföras. Det kan innebära att man tittar på ytterligare kontorsutrymme eller antar en hybridarbetsmodell. Om några teammedlemmar arbetar på distans kan de också leta efter sätt att säkerställa att deras team kan maximera sin produktivitet, oavsett var de är baserade.
För soloprenörer är besluten ofta jämförelsevis enkla personliga val. Till exempel arbetar en varumärkeskonsult som är soloprenör hemifrån och ibland från en delad lokal. Hen behöver inte fundera på medarbetarkulturen, utrymmeskraven eller andra faktorer, eftersom det bara finns en enda medarbetare.
Soloprenörer hanterar mindre ekonomisk risk. Entreprenörer måste tänka på löner, förmåner och skatter.
Det är inte bara beslutsfattandet som blir lättare för soloprenörer, utan även ekonomin.
För entreprenörer finns det en myriad av ekonomiska faktorer att hålla koll på – löner, förmåner och skatter är bara några exempel. För att inte tala om att ha en lämplig fillagring implementerad, för att säkerställa att alla kan komma åt ekonomiska dokument när de behöver det.
Medan ekonomisk planering, hantering av skatter och andra finansiella uppgifter fortfarande är närvarande för soloprenörer är dessa frågor mycket enklare att hantera när de bara gäller en person.
Är en frilansare en soloentreprenör?
Det beror på vem du frågar.
Som ett framväxande koncept har soloprenörer utan tvekan paralleller med frilansare, men åsikterna skiljer sig från person till person.
För vissa är frilansare bara frilansare tills deras verksamhet växer till en viss storlek. Då blir de soloprenörer eftersom de anses driva ett företag, medan frilansare ses mer som konsulter med en liten kundbas.
Men när vi hänvisar till vår tidigare definition vet vi att en soloföretagare är en individ som startar och driver sitt företag, utan hjälp. Om detta är vad en frilansare gör, då kan – och bör – de betraktas som en soloentreprenör.
Det kan vara lättast att se det på detta vis: vissa frilansare är kanske soloprenörer, men soloprenörer är inte nödvändigtvis frilansare. Är en frilansande grafisk formgivare som arbetar heltid mot en lista med 10 stadiga kunder en soloprenör? Förmodligen ja. Skulle du kalla en person som ensam driver ett hundklippningsföretag en frilansare? Antagligen inte.
I slutändan ska dessa nyanser och definitioner inte behöva definiera dig eller ditt företag. De bör bara vägleda dig på vägen mot att förstå målsättningarna, och därmed bästa möjliga rutiner, för ditt företag.
Soloprenörsidéer sin kan inspirera
Om möjligheterna med ett solopreneörskap tilltalar dig, men du behöver inspiration kring var du ska börja någonstans har du kommit rätt.
Här är fyra vanliga affärsmodeller för soloprenörer som du själv kan utgå ifrån.
Starta ett e-handelsföretag
E-handelsföretag säljer konsumtionsvaror via internet.
De är perfekta för soloföretagare, eftersom det inte finns något behov av en fysisk plats – som en fysisk butik. Som ett resultat minskar behovet av ytterligare anställda, till exempel personal inom detaljhandeln. Du kan också automatisera mycket e-handelsaktivitet och processer, så att du inte behöver manuellt behandla varje beställning som kommer in.
En verksamhet som i synnerhet ringar in soloprenörsmentaliteten i e-handelsbranschen är ”dropshipping”. Om du inte hört talas om detta tidigare är dropshipping är en ny modell för onlineförsäljning. Säljaren har inga varor i lager, utan beställer dem istället från tillverkaren när en order från slutkund kommer in.
Med dropshipping kan du effektivt driva en e-handelsverksamhet med väldigt lite omkostnader. Det gör att du kan fokusera mindre på den operativa sidan av din verksamhet och mer på att sammanställa din produktkatalog och skapa medvetenhet.
Prova att frilansa
Som vi nämnt tidigare i denna guide är gränserna mellan frilansare och soloprenörer minst sagt suddiga.
Vanligtvis avser termen frilansare roller som bygger på att förse företag med design-, utvecklings- eller produktionstjänster i någon mening. Du kan frilansa som skribent, grafisk formgivare, musikkompositör eller någon av de många andra roller som företag regelbundet behöver.
För att hitta en frilansposition som passar dig, tänk på dina passioner och färdigheter. Är du en självsäker författare? En copywriting-tjänst kan passa bra för dig. Har du flera års erfarenhet av att arbeta med ett visst programmeringsspråk? Du kan överväga att frilansa som utvecklare.
Om du har en färdighet som företag är i behov av och är villiga att betala för är detta ett gott tecken på en soloprenörsmöjlighet.
När du frilansar är det viktigt att komma ihåg att du integreras i ett team och måste visa att du kan dela och samarbeta effektivt med dina nyfunna kollegor. Om du till exempel anlitar videoredigerare måste du se till att du kan få feedback på videoredigeringar utan att störa arbetsflödet.
Arbeta som konsult eller coach
Du behöver inte heller bara fundera på hur du kan leverera arbete åt företag.
Om du är specialist inom ditt område – och har rätt kombination av erfarenhet och självförtroende – är arbete som konsult eller coach också ett bra alternativ.
Det här handlar mindre om att producera en tillgång som du har fått en kort presentation av, och mer om att bidra med en mängd kunskap och erfarenhet inom ett ämnesområde för att hjälpa företag att fatta välgrundade beslut.
Du kan till exempel ha omfattande erfarenhet av varumärkesidentitet och designstrategi. Du kan använda den här erfarenheten för att etablera dig som en soloentreprenörs varumärkeskonsult och hjälpa företag att förstå varför de kämpar med att nå ut till sin publik och hur de kan förändras.
Passiv inkomst
Ett sista område att överväga är konceptet passiv inkomst.
Enkelt uttryckt är passiv inkomst konceptet att generera en regelbunden inkomst, samtidigt som det bara kräver minimal arbetskraft, om någon alls.
Traditionella exempel på passiv inkomst kan vara pengar som genereras av investeringar, royalties på kreativa verk eller intäkter från en hyresfastighet.
Men i den ständigt föränderliga världen av ”sidoinkomster” och genom den allt vanligare automatiseringen finns det fler möjligheter att skapa passiv inkomst än någonsin förr. Du kan utveckla en app, börja sälja stockfoton eller skapa en butik för utskrifter på begäran – möjligheterna är oändliga.
Arbeta solo, men aldrig ensam
Du tar kanske själv hand om allt i ditt soloföretag, men varje dag behöver du någonstans där du kan föra samman dig själv, ditt arbete och dina kunder eller klienter.
Dropbox har utformats för att göra din arbetsdag så samarbetsinriktad som möjligt. Vare sig du arbetar ensam med ett projekt eller vill bjuda in kunder till ett utrymme för att få feedback på det arbete du har levererat har Dropbox funktioner som hjälper dig.
Enkel, säker fildelning och molnlagring är bara toppen av isberget. Vänta bara tills du börjar samarbeta i realtid över stora avstånd, eller får feedback och anteckningar i realtid om ditt senaste videoprojekt. Du kan till och med ställa in en automatisk säkerhetskopia av din dator ifall det värsta händer och du behöver återställa dina filer senare.
